“三駕馬車”系列寫作提綱30例，體制百曉
1.駕好三駕馬車 發揮“12345”政務服務熱線為民解憂作用
一是明確工作制度，夯實工作基礎
二是注重協調聯動，凝聚工作合力
三是強化監督考核，提升工作效能
2.“三駕馬車”助力鄉村振興
做成XXXX大產業
叫響XXXX名品牌
按下XXXX快進鍵
3.“法德共進”宣傳月活動效果顯著 “三駕馬車”開創衛生監督新局面
法字當頭，強化執法規範化建設，努力打造“法制監管”
德記心間，強化衛生監督法制宣傳教育，努力打造“知識衛監”
雙管齊下，強化執法為民和法德並舉，努力打造“和諧監管”
4.“三駕馬車”領跑脫貧致富路
織密基礎教育“保障網”
打好文化教育“組合拳”
推動支部教育“星級化”
5.“三駕馬車”驅動黨史學習教育引領學校工作高質量發展
一是以陣地建設為先導，營造育人環境
二是以雲環精神為依託，打造育人文化
三是以學科滲透為抓手，發揮育人功能
6.拉好“三駕馬車”助力脫貧攻堅
一是產業扶貧促農增收
二是駐點幫扶持續發力
三是熱心公益真誠奉獻
7.“三駕馬車”奮蹄塞上江南
多種方式建設扶貧基地，優先吸納貧困勞動力就業
提升能力給予獎勵，鼓勵勞務中介帶動就業
開發就地就近就業崗位，開展勞務協作促外出就業
8.三駕馬車齊發力，構建關愛退役軍人新格局
政府機關：“一馬當前”強堡壘，統籌全域性，示範引領
事業單位：“兵強馬壯”強保障，最佳化服務，層層落實
社會力量：“千軍萬馬”強合力，廣泛動員，凝聚力量
9.“三駕馬車”齊發力 確保公立醫院監事會工作取得實效
以履職評價體系為標尺，推動外部監事充分履職
以問題處理機制為準繩，保證監事會合法履職
以履職工作規定為保障，確保監事會有序履職
10.“三駕馬車”並駕齊驅 護航民營經濟健康持續發展
駕好“有效打擊”第一輛車，著力加大服務保障民營經濟的力度
駕好“依法保護”第二輛車，著力拓展服務保障民營經濟的深度
駕好“完善服務”第三輛車，著力提高服務保障民營經濟的精度
11.“三駕馬車”齊頭並進，多措並舉促進貧困群眾增收
一是建強支撐，推進產業扶貧提質增效
二是綜合施策，推進就業扶貧穩崗增收
三是內外聯動，推進消費扶貧精準發力
12.三駕馬車並驅助推市場經營主體催生新活力
深化商事制度改革，在最佳化營商環境上催生“內生力”
加大紓難解困力度，在助企發展上激發“源動力”
加強事中事後監管，在公平競爭市場制度上營造“外推力”
13.“三駕馬車”大力助推產業鏈培育
一是加快產業升級
二是加快產業融合
三是加快補齊短板
14.“三駕馬車”全面整頓軟弱渙散黨組織
一是建強一批“頭雁”隊伍
二是蹚出一條致富路子
三是健全一套執行制度
15.三駕馬車護航減稅降費政策落地生根
強化政治監督，壓實政治責任
深入末端監督，確保政策落地見效
建立健全機制，形成監督合力
16.用好“三駕馬車”助推脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接
夯實組織陣地，築牢戰鬥堡壘
樹立帶頭標杆，培優為民先鋒
增強造血功能，引入源頭活水
17.景區開發 特色農業 精神文明 “三駕馬車”帶動“高山明珠”板橋奔富路
“景區開發+扶貧” 解決村民就業難
“特色農業+扶貧” 帶動村民致富忙
“精神文明+扶貧” 啟用村民內動力
18.“三駕馬車”深入推進掃黑除惡專項鬥爭
一是宣傳發動再掀高潮
二是全面排查再摸線索
三是依法打擊再加壓力
19.探索推進“三駕馬車”工作制度，提升社會監督聯絡員職能作用
明確社會監督聯絡員的工作職責
發揮社會監督聯絡員的積極作用
提升社會監督聯絡員的綜合素質
20.“三駕馬車”持續拉動脫貧攻堅
領辦創辦合作社，特色產業帶動脫貧
開展村社共建，創新模式助力脫
建立為農服務中心，土地託管服務脫貧
21.“三駕馬車”助力公安監管
堅持改革提效，破解監管警力不足難題
多部門綜合治理，探索監所安全文明管理機制
加強隊伍建設，營造民警幹事創業良好氛圍
22.“三駕馬車”拉快農字號
高科技撐起大專案
新品種孕育大市場
標準化培植搖錢樹
23.“三駕馬車”提升社群黨建服務能級
“帶頭人”結合“排頭兵”
“三字法”形成有生命力的品牌
兩個“牛鼻子”落實專項經費
24.“三駕馬車”兩快一慢
投資穩步增長
消費市場平穩
出口略有下降
25.“三駕馬車”為企業發展保駕護航
一是抓住關鍵環節，推動內控機制建設
二是注重結果運用，拓寬年度審計範圍
三是加強日常監管，提升服務發展能力
26.“三駕馬車”引領法治財政建設
一是以黨組帶動
二是以制度驅動
三是以學習推動
27.“三駕馬車”拉動縣域經濟高質量發展
絲網產業積蓄髮展動能
馬產業跑出發展新速度
文化產業打造經濟新增長極
28.三駕馬車拉動旅遊業“跑”起來
挖掘傳統文化，發展特色文化遊
依託自然資源，發展秀美生態遊
做強休閒農業，發展鄉村體驗遊
29.“三駕馬車”有效解決涉農信訪問題
領導帶案下訪，抓“前線”
強化督查督辦，抓審結
注重辦理成效，抓質量
30.“三駕馬車”拉快大班額問題校建程序
一是領導重視，提供強有力的組織和資金保障
二是部門聯動，形成攻堅克難的工作合力
三是加強排程，做好校建工程建設的重點督促
