## 本工作室有其他機構不具備的優點:1、老師都是100選1,在教學、談吐、穩定性、性格等方面做了考量後才與之合作,保證你的聲樂學習體驗
3、提高機構管理效率每次上完課,傳統機構需要安排老師校長計算簽到情況,並對學生進行消課,費時費力,並且由於學生名字,登記情況等對機構老師的細緻程度提出的較高要求,如果是多校區的機構,更是費時費力的工作,交給虎鯨愛學後,可以省去大量的工作時間
選擇老師,我給你的第一個建議是:不要以課時費為標準選擇老師
5小時210學生情況自學能力差,有老師帶會很好老師要求中文字科,女 有輔導經驗尤其在閱讀和寫作編號:XRSZ417,大學生家教地址羅湖區國貿年級初一學校羅湖高階中學初中部性別男科目英語上課時間星期六下午2:30-4:30課時費兩小時180學
無處發聲的被欠薪員工被逼無奈,只能借這個平臺,四問豆神教育:第一問,豆神教育要完成補發什麼的工作
那時我在另外一個校區進行全面的管理,這邊大的校區交給了合夥人方總的人去管理,其實,這又是另一個錯誤,這三個人沒有從事過教育,不懂教育行業運營的規則,而我出於面子,很多時候不能及時的糾正或者引導,你好我好大家好的局面似乎很和諧,其實是一顆定時
軟體招聘的那些都是外包的hr,說的薪資你們看看就行,在上面最低價減去個3成就是你從早到晚努力工作滿課時費錢了
首先,我們來看“專職,只上大課不上私教”的工資結構,可以設計成:崗位工資+績效工資+提成+課時費舉例來說:1、崗位工資:400元2、績效工資: 400元姓名: 員工號:類目 目標任務實際完成考核比重實際得分備註會員滿意度95
有的證書培訓機構,會讓你在獲得證書之後,美其名提供給你實習的機會,讓你去給外國人上課,課時費嘛,是沒有滴~,路費都得自己掏
另外也不用太過在意資訊費的多少,因為只要教得好就能長期續費形成穩定收入,另外家長也可能幫你轉介紹新學生,這些都是潛在收益
之後一直到現在很多年過去了,一不小心還是會有壞習慣冒出來,之後的老師不停的在幫我改正,認真的說,一開始如果我沒有跟那個不靠譜兒的老師學習的經歷,就直接跟的新的老師學,哪怕少學了兩年多,學到的也比現在多程度好
可是,試用期,它不會給你算任何課時費,可能3000—4000包乾
而且有的舞蹈機構還要求老師招生做業績,課時費也不高,想提升自己的還得存錢去進修,進修完之後真的沒什麼錢了
第二、我認識不少剛進入這行業三五年的老師也自己開館了,其中不少是因為換了幾家館一直都不順心,是的,確實很多瑜伽館的運營管理都很不規範,給的待遇也不怎麼樣,老闆自身認知水平也不高,人品又不行,根本留不住人
上了一個多月搞懂了,基本工資加課時費減去義務課時
畫餅充飢,這是一個短期利益的社會,所以校長也好主管也好,答應給你的條件往往都是透支信用,像瀋陽樂學挖過來那麼多學而思員工,為啥幹倒閉了,原因很簡單“分贓不均”,答應給你的沒給到唄,例如25%課時費、保底六個班課時費,往往你來了之後就是400
我們一般看課時費,有的學生覺得自己交了500-1000一個小時想在我面前拽的時候,我就直接告訴她我拿多少,她立馬蔫兒了,因為你沒賺她多少啊,對不對,1/5或者1/10都沒有拿你的,你拽個屁啊,你不想上我的課就換老師啊,或者我把我自己炒了啊,
嚴格來說 從時間邁進二十一世紀的門檻開始 也就是2000開始 網際網路開始打破知識與資訊壟斷 如果你足夠仔細 網路上可以尋得大量明顯或潛在的學習資源比如bilibili上就有大量夾帶十足乾貨的音樂科普up主(實際上比好多收費教學做得更為用心
比如你剛畢業來到一線城市找工作,找到的少兒國畫老師,然後底薪是3500,課時費是7,那麼你的工資應該是這樣計算的工資=底薪+課時費×你一個月總共上的學生數,這裡說明一下學生數,這個是一個變數,現在機構一個班最多六個學生,一個星期正規機構是會
(10%)那麼我再說一下,這些佔比的人群,放棄的比例和原因琴童家長:放棄的是100%,原因是孩子課外班太多了,沒時間,有幾個是被老師開除的放棄的是100%,原因是孩子不聽話放棄的是50%,原因是孩子不聽話放棄的是50%,原因是孩子原來喜歡,