給領導呈送講話稿之前,要注意一頁一頁地清稿,否則如果出現裝訂漏頁的情況,或者印製時出現亂碼、掉字等問題,領導讀到這裡讀不下去了,那就是個大失誤
釆用並列遞進結合式結構撰寫的事蹟報告講話稿,兼有兩種形式的優點,是事蹟報告講話稿正文常用的結構形式
13、在信念上堅定不移、練就“金剛身”,在政治上絕對忠誠、當好“明白人”,在責任上敢於擔當、成為“實幹家”,在能力上持續提升、磨礪“鐵肩膀”,在作風上以上率下、樹起“高標杆”
現在很多單位和公司都提倡開短會或少開會,以往那種一個人滔滔不絕講幾個小時的場景好像比較少見了,因此,一般給領導寫講話稿,也必須要在明確場合的基礎上,再明確一下發言的時間,比如宴會發言或者活動致辭,一把就控制在700字-1000字左右,而一些
帶著激情寫出來的講話稿,群眾看了受鼓舞,幹部聽了增幹勁,領導講了提精神
因此我們就要做深入的調研分析,要把企業表現出的所有表象問題進行深入地分析,管理問題訴諸理論、訴諸經驗分析,專業問題訴諸專家、訴諸領導分析,把所有表象問題的根源都力求找到,而且把這樣的分析作為自己的定期工作,實現累計更新,使自己對企業內部、外
領導講話稿擬定主副標題常釆用三種形式:一是會議名稱加文種作標題
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因此起草講話稿的同志要積極主動地拓寬了解 領導思想觀點的途徑,比如常留意反映領導調研活 動的新聞報道、工作簡報和已經形成的領導講話稿 等,還要儘可能地參加領導研究工作的各種會議
除此之外,撰寫領導講話稿還要做到以下三點:(一)要切實吃透上級精神領導講話一般都是傳達落實上級檔案或會議精神的,本單位開展一項工作也必須保持和上級精神相一致
三、結構合理結構是講話稿的骨架,它是圍繞講話主題的需要,透過層次與段落進行合理的組織與安排,使各部分緊密銜接、彼此響應,共同為主題服務
舉例:2、調查報告/工作總結標題:A :“ 關於× × × × 的調查報告”B : “ × × × × 調查”正文:目的與意義一、基本情況二、存在問題三、原因分析(工作總結不需要)四、對策建議/下步工作打算舉例:3、宣傳方案/工作要點/實
同學只要將材料的結構理順,作答行文也就水到渠成地寫出了——首段書寫“背景引入”,中間主體段落寫各活動內容及意義,尾段根據題意身份作總結或發起呼籲
秘書人員要利用在領導身邊工作,接觸領導較多的優勢,善於抓住領導的這些“閃光點”,並把它同上頭精神、下面實際,同已經形成的領導意圖進行比較,找出其最有價值、最有新意,既符合中央精神,又符合本地實際的見解,及時充實到講話稿中
再如:在2017年X月X日召開的全市勞動模範表彰大會上,市領導的講話從表示祝賀和節日問候入題,充分肯定了廣大勞動者和各位勞模對全市改革、發展、穩定所作出的重要貢獻,之後在建設工作會議上,市領導的講話也是三個部分:一、要切實提高對城市社群建設
31955.資訊簡報寫作“五忌” 33256.公文寫作中的慣用句式提煉彙總 33457.關於體制內“寫材料”的經驗和建議清單 33858.我給總理做十年秘書 34059.主體部分標題的六種常用型別及題例 34660.講話稿的語言技巧 349
——摘自《要走“需要之門”不要走“省事之門”》10、對於文稿寫作特別是領導講話稿起草來說,一般情況下,表達都是非文學化的,講工作、說事情,為什麼幹、幹什麼、怎麼幹,一條一條說清楚講明白就行,用的都是大白話,讓人一聽就明白,深入淺出、通俗易懂
圖中女士手裡的就是講話稿二、領導講話稿的書寫格式:領導講話稿一般包含標題、正文、結尾三個大的部分
比如年初、半年、年終,根據以往慣例,都需要準備哪些講話材料,可以預有準備、提前著手思考籌劃,等領導提出寫講話稿的時候,透過前期的研究思考,自己已經能夠很快拿出公文提綱和思路了
這一本質,要求講話稿在內容上必須達到思想性、針對性、指導性、政策性和可操作性的有機統一