另外PMI(中國)官網早在2020年就已經公佈了關於《PMBOK指南(第七版)》與《PMBOK指南(第六版)》的對比變化,具體如下:《PMBOK指南》第6版與第7版的對比點選檢視最新的教材改版,瞭解考試內容此外大家其實對於第七版的《PMBO
考試內容由五大過程組----三大領域:過程:啟動,規劃,執行,監控,收尾人員:人員溝通,團隊管理商業環境:可行性分析,法律法規對於PMP學習的內容和考試的比重大夥可以參考下圖:PMP考試比重學習《PMBOK®指南》方法其實主要就是一個你要堅
安利一個 PMP備考交流群,我之前在刷題遇到瓶頸的時候就喜歡去群裡提問題,群裡小夥伴有時間的都會幫忙出謀劃策,跟著大家一起查漏補缺,學習效率也提高了很多
先上重點,所有的相關總結文件(備考計劃<務必仔細看一遍>、總結、提升方法等)、含易混點區分的思維導圖都在以下路徑:提取密碼:gd5e下載路徑:https://pan.baidu.com/s/1voaGiyzzyX-i00dvjT
很多同學喜歡50道,100道題的分時間段去做,如果實在沒時間也可以這麼幹,但是這樣沒辦法習慣全程4個小時200道題的綜合考試,很多人出來後說考試時間不夠,或者沒能拿到5A,主要原因就是這個
眾多的培訓機構也還沒有準備好針對新版考試的測試題,大多是沿用以前老版本的,這樣會給考生帶來什麼後果
概括為:專案管理實踐中所必備的高層級知識領域專案經理在每一項領域中的基本職責專案管理人士在與任務相關工作的演示示例敏捷內容的變化:舊新97%專案管理+3%敏捷專案管理50%專案管理+50%敏捷專案管理所以考生的複習教材就不止《PMBOK®指
學過PMP或者正在學習的人應該都知道PMBOK的知識體系(5大過程組,49個子過程),如果再有個一兩年工作經驗,你會驚奇的發現你的專案經理或多或少會與PMBOK這套體系中的專案管理有著驚人的相識之處