真正的好領導實際是什麼樣？

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先說結論：不給資源，不給渠道，一切關於說什麼真正的好領導是讓你變強云云的都是扯淡

真正的好領導，就一件。在你跟他的幾年裡，只要你對的起他和他的事，讓你吃到肉

不管是給你職位，還是讓你賺到錢，還是給你賺到錢和爬上去的渠道。

而且越早越好！

05年讓你賺到50萬的領導，幾套北京的房組合操作，15年就值5000萬甚至上億了，你一輩子都覺得他是真恩人，好領導。

這50萬鍛鍊你10年，到15年再給你，就算你變的再強大，他也是你一輩子的仇人。

05年在阿里就讓你做總監了，到15年，你就是網際網路界平趟，財務自由只是看你想去哪自由的問題了，你領導一輩子是你真恩人，好領導。

如果這個總監給你壓個10年，就算讓你變的再強大，你一個35歲的糟老頭子，拿著個滿地跑的總監職位，你恐怕連像樣的工作都難找到。你跟你那個讓你變強的領導，一輩子都是仇人。

05年在銀行給你一堆城投、房地產的資源讓你去做專案，你不但賺錢賺的手軟，還積累了一堆好資源，後邊再去網際網路金融耍一波融把資一退出，直接愛上哪自由上哪自由去了。

而如果讓你在大堂經理壓十年，到15年才讓你接觸專案，20年再給你一堆城投，房地產的資源…

即使讓你變的再強，談專案能力一談一個準，各個都拿下，這一堆專案也是要麼讓你坐牢，要麼讓你背鍋的渣了，你這時候大概想約你領匯出來打一架，不打也是一輩子的仇人了。

所以，能把資源和資源渠道給到你的，才是真的好。

在這個基礎上再談什麼讓你成長，鞭策你云云等一堆虛頭巴腦的東西，才有意義。

否則的話都是玩你，都是白嫖

而讓你真吃到肉，其他其實可以放鬆一點

什麼加加班拉，貧嘴一點啦，愛發脾氣啦，愛裝逼拉，家裡養養小三啦，其實都不是大問題

只要沒對你幹過分的事，讓你真吃到肉的，基本都算好領導

驗證起來也很簡單：

你就去看關係戶家的關係

是不給關係戶任何資源，天天在鍛鍊他，讓他變強大，底層一摁摁十年

還是給他資源，儘自己還在位時間內

讓他進好單位，上好職位，去好專案，賺上錢，升上職？

難道關係戶的家庭給他們家孩子的資源都是在害他們

還不如跟你毫無關係，天天鍛鍊你，讓你變強的領導對你好？

天天拿所謂變強說事的就是思維幼稚

你那些所謂的自以為的個人的能力強大，壓根就不是這個世界的硬通貨

資源才是，錢、職位、聲望、有效人脈才是

要看到這些，要要求這些

要早早的獲得這些

別傻呵呵的一直在學習，一直在變強，一直沒有資源

變到35歲還在底層

還走到哪兒都是我要學習，我要成長，我要變強

別人會覺得你是不是傻子的

所以真的，職場新人，一定要認清重點，奔資源而去，佔有資源，拿到資源才是有效得分

變強大什麼的，別人騙騙你，你要資源的時候拿來騙騙別人什麼的，就得了，千萬別太當真

沒有資源你強大個啥？

大家好我是

@江湖人生

，窮二代的子女，富二代他爹！喜研究人情世故送禮技巧與灰色文化，揭秘職場、商場、官場潛規則，歡迎志同道合一起交流學習。