二、專注食品紙袋研究20多年,從研發到生產打包服務在上個世紀20年代,瑞典人魯賓·勞辛和他的朋友阿克蘭德合作,共同創辦了一個以兩個人的名字,避免了包裝廠,也就是利樂公司的前身,當時他們的主要業務,是給這些小商販用來裝麵粉、麥子、玉米等等提供
所以現在大廠都在喊他們有自主專屬牧場蒙牛的包裝提供者利樂公司公司那是躺著賺錢的主,如果蒙牛夠牛逼,把利樂兼併了,自己生產包裝,那它後向一體化就做的紮實了
利樂裝的殺菌原理是超高溫瞬時殺菌,利用短暫的超高溫度把牛奶裡面的細菌統統殺死,然後直接在無菌環境灌裝到利樂包密封,整個殺菌+包裝流水線都在無菌環境,確保最後的利樂包裝密封的產品基本無菌
中國企業營銷的最大浪費是戰略與營銷計劃的缺失性浪費,是粗放式資源投入所造成的浪費,是終端管理與服務過度、不創造價值的浪費(體現為市場的單位面積產量不高、單位客戶價值低、人均效率低)
首先,利樂公司用優惠的價格打入中國乳業市場,乳業企業只要付20%的裝置費,就可以買下利樂的牛奶包裝生產線
利樂包是瑞典利樂包裝(Tetra Pak)開發出的包裝產品, 而康美包則是來自瑞士工業集團康美包公司(SIG Combibloc),兩者都是品牌名