幹蔀身上存在的“四風”突出問題,說到底,還是制度執行存在打折、走樣,沒有建立健全行zheng權力執行的監督和制約體系,才使得一些幹蔀的“官本位”思想有所抬頭、“官氣”有所滋生,甚至還有的“匪氣”十足
曾國藩說,下屬獲得上司偶然青睞,但操守有問題,還是不能持久,手下的人也不會真心佩服你
這個問題所以要特別提出來,是因為我們有些幹部是老子天下第一,看不起人,靠資格吃飯,做了官,特別是做了大官,就不願意以普通勞動者的姿態出現
對於怎樣識人,曾國藩總結四法:講信用,無官氣,有條理,少大話
幹部身上存在的“四風”突出問題,說到底,還是制度執行存在打折、走樣,沒有建立健全行政權力執行的監督和制約體系,才使得一些幹部的“官本位”思想有所抬頭、“官氣”有所滋生,甚至還有的“匪氣”十足