這個城市一共10家店,1家他們自己的店2021年10月虧損關店了,目前還有9家店,3家是新店,1家虧損正在轉讓,剩下的5家店全部已轉讓了,有2家店是血虧轉讓,有3家她們自己技師和公司管理人員等合夥開的店,也全部轉讓,具體轉讓價格不清楚,至少
雖然海底撈準備在關閉300家門店,但是這並不意味著海底撈已經陷入了危機當中,目前可能是在調整一下發展方向而已
2.生意下滑,餐廳掙錢的速度趕不上房東漲租速度 南京的李總是一位資深餐飲人,他從廚師做到餐廳老闆,再做到供應鏈老闆,他表示:“這兩年餐廳的租金上漲情況格外嚴重,公司對接的很多餐廳都處在一個不掙錢的狀態
平臺會調整商家的配送範圍吧簡單的事情我就簡單的說明一下吧因為店家休息但又不想直接關店影響店鋪在美團的排名,遂聯絡美團的業務經理將店鋪的配送範圍無限縮小來應對不用關店就能讓客戶下不了單
花兒衚衕的關店欠薪事件讓人們看到了音樂酒館品類火爆背後的艱辛,也讓人們更加清晰的認識到,無論身處餐飲業的哪一個領域,競爭的存在,山寨的盛行,都會成為倒逼品牌成長,同時又牽絆品牌發展的關鍵因素
白領社群網“職場高薪區”研發中心,對白領的行業選擇與轉型進行綜合研究,推出“行業選擇”專題資訊和課程,透過閱讀相關資訊和學習課程,你可以瞭解到自己是否入錯行,是置身於被網際網路顛覆的18個傳統行業,還是已經進入引領未來的20個新興產業,掌握
第二高是原材料成本高,這個凡是做餐飲的人都能切身感受到的,不用多說,為了保持合理的毛利率水平,就需要我們在採購渠道、菜品結構、菜餚搭配及內部經營上多下功夫
年內關閉6家門店易買得計劃全面撤出中國近日,據媒體報道,韓國最大零售集團新世界集團旗下的大型折扣超市易買得(E-Mart)計劃在未來幾個月內關閉在中國現有的6家門店,結束20年的“入華之旅”,全面撤出中國,將重心轉移到越南、蒙古等快速增長的
關店率遠超開店率 淘汰的基本上都是你對於沒有品牌的單店來講,在這些人群聚集區域,基本很難有客戶會放棄旁邊的品牌店來買你奶茶
品牌在Mall中經營店鋪可以自己收銀,業績和貨款都可以自己管控,不需要像在百貨公司時每月與百貨結算貨款