關於年度人工成本分析資料儀表盤

各位同學大家好，人工成本的分析是作為績效，薪酬模組的HR每個月，每年都做的事情，對於這個模組，在每個月我們可能做的比較多的是資料的錄入和月度的簡單的彙總分析，人工成本的分析更多的是放在年度去做一個分析，因為人工成本更多的對比是以時間軸為維度進行同比和環比，我們今天來聊一聊年度的人工成本的分析。

首先關於原始資料表格，這個每個公司不一樣，每個行業不一樣，我相信在原始的資料表格的資料欄位上都是不一樣的，那我這邊就以一個標準的原始的薪資表格為案例進行分析。人力成本的彙總的表格如下：

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這個是按照月份，我們每個部門進行個想成本的資料的彙總，這個是在原始的資料表格上，進行資料透視進行的一個彙總。

那我們在進行人工成本分析的時候，我們的思路是什麼樣的呢？

首先我們需要來進行整體的資料分析，我們要知道一年，人工成本花了多少錢，然後我們在根據2個維度進行分析，一個是月份的維度，我們要知道每個月我們花了多少錢，另一個是部門的維度，每個部門一年花了多少錢。

然後我們在進行資料的聚焦，因為現在很多企業的人力成本是分攤到各個部門的，所以我們在進行人力成本分析的時候，主維度是按照部門來的，我們可以根據資料和圖表來看哪個部門的人力成本是最多的，然後這個部門的人力成本都化在了哪裡，這個成本合理嗎？明年有沒有替代的方案，可以減少成本。

在根據部門分析的同時，我們可以根據各種人力成本的類別進行分析，我們可以根據資料來分析，哪類的成本佔了年度的成本最大的份額，為什麼是這個成本，哪個部門佔據的最多，這個類別的成本是否合理。

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