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解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

作者:由 穩定平凡 發表于 體育時間:2022-10-20

達利歐作為橋水對沖基金的創始人把自己的成功經驗都寫在了原則一本書中,好多人讀完本書覺得作者的核心內容就極度求真和極度透明這真的是本書的核心思想嘛?僅僅是因為說明這兩點所佔用的篇幅多嘛?下面我來具體告訴你這個問題

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

書本第一章作者自述自己的經歷,橋水發展的並不順利作者透過一系列的措施從失敗走向成功,而這些成功的經驗就是第二章和第三章要講的原則。

原則書的核心思想其實就是第二章生活原則的內容,即便是第三章也是第二章生活原則的應用。

第二章作者說明五個流程實現人生願望,分別是確定目標-發現問題-診斷問題-制定策略-實踐行動,這點好多人忽略了。

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

在診斷問題時候作者知道個人的能力有限每個人解決問題的思維方式不同,也就是人與人不相同這一章所講的,有的人感性而有的人理性,所以我們要學習如何做決策,因此作者知道在解決問題時自己的想法可能也有所欠缺這時應該聽一聽別人的意見看看沒有沒自己忽略的地方所以

作者提出了極度求真和極度開放的思想,因為這樣可以接受別人的意見,不把自己的決策當成唯一正確的結論,從而制定出解決問題的策略也就是五個流程實現目標中的第四個目標。

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

作者知道個人的能力有限,需要發揮出大家的力量一起思考找到解決問題的好決策就像思考致富中智慧團的作用一樣,但是作者給出了怎麼才能讓團隊發揮出最大的價值需要極度求真和極度透明,每個人都公開透明的表達自己內心想法說出來共同決策,並且必須要實事求是,這樣才能找出解決問題好的策論從而更好的解決問題最終實現目標。

第三章可以說是把第二章的原則運用到工作中,作者為了制定策略找出解決問題的好策略,也就是創意擇優,讓企業極度求真和極度透明採取了一系列的措施,包括制定卡片,可信度加權的方法就是在一起考慮問題時由能夠解決此類問題至少3次的人作為權重比較大的人來討論制定方案等等這些方法

作者其實主要圍繞著五個步驟實現人生願望作為基礎,在制定解決問題策略這個步驟上能夠認識自己的缺點並利用創意擇優的作用來更好的解決問題從而實現目標,而如何達到創意擇優作者給出了兩個方式就是極度求真和極度透明,可以說作者幾乎整篇內容都在講極度求真和極度透明,其實作者只是想表達這樣可以更好的找到解決問題的策略,因為想要完成目標肯定會遇到問題困難,只要解決問題就可以達到目標那麼制定方案解決問題就是能否成功的關鍵,所以怎麼才能找出最好的方案來解決問題?這個關鍵就是透過極度求真和極度透明,所以好多人覺得這兩點是這本書的核心內容,這種理解也沒錯,但是你要知道這兩點是為了找出解決問題的好方案,從而解決問題實現目標,作者寫這本書最根本的框架就是五個步驟實現人生願望,如果你僅僅覺的我們要做到極度求真和極度透明那就沒有抓住這個書的根本思想了。

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

作者這本書介紹的原則其實就是為了最終能實現目標,那麼作者想要實現什麼目標呢?

做有意義的工作,發展有意義的人際關係,從生活和工作中享受樂趣。

文章結尾作者說如果我們能夠發揮創意擇優的作用那我們就可以用自己的方法實現目標,其實本意就是如果你能發揮出好決策的作用那你就可以解決問題實現目標。所以作者在五個步驟實現人生目標上更看重的是第四個步驟找出解決問題的策略。

所以作者70%的篇幅都在說怎樣找出解決問題的好決策,需要我們做到兩點-極度求真和極度透明,但是這是本書的核心嘛?也是也不是,請繼續往下看

那麼我們從原則這本書的框架中學到什麼了呢?

我們都常說要跟志同道合的人在一起,你身邊朋友是什麼樣就可以判斷出你是什麼樣的人也就是吸引力法則,之前一直覺得跟優秀的人在一起可以促進自己學習進步但是現在看這本知道了跟優秀的人在一起最重要得是可以幫自己找到解決問題的方案,從而實現目標,比如:職場中我們遇到問題可以向老員工或者領導請教,因為他們經驗更加豐富比我們知道的更加深入,向他們取經可以使我們獲得更加有效的途徑來解決問題,當然前提是你要虛心接受請教。

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

從作者所說的上述文字也可以看出來,作者最想表達的就是怎麼能夠找出最好的辦法來解決問題,那麼作者自己提出的思路是創意擇優,需要我們做到極度求真和極度透明,那麼本書的核心思想其實是極度求真和極度透明背後想要解決的問題,也就是找出解決問題最好的策略,而極度求真和極度透明只是方法而已。知道方法卻不知道能夠拿來做什麼,就像手中有個工具你卻不知道這個工具怎麼用是幹什麼用的一樣對你沒用,因為你沒有抓住本質,就像給你一個筷子如果你不知道筷子是用來方便吃飯的,那麼筷子對你來說就沒有用,不知道拿來做什麼。

有時候我們讀書覺得很有道理可是總覺得很難把它運用到實際生活中,其實就是這個道理,你沒有把握住作者在書中講的內容是為了解決什麼問題,說白了就是你買了一件工具卻忽略了使用說明書不知道這個工具能做什麼

所以,當我們知道了作者在書中講的內容是為了解決哪些問題的時候我們才抓住了這本書的核心,那麼針對這個問題的解決方法雖然作者說的很有道理但是也可能不合適每個人我們可以把它當做參考,思考出適合自己的方法這樣才能夠超越作者,就像小時候上學總是學老師的方法是很難超越老師的。

原則這本書我覺得適合細讀,我這裡講的其實只是個本書的大概框架,書中作者說的很多原則和道理都能帶給你很大啟發值得細細品味。

解讀達利歐原則書中框架,你有真正抓住本書作者想表達的思想嘛?

當然,就像本書作者說的

每個人的理解和看問題的角度不同

所以才有了一千個讀者就有一千個阿姆雷特

那麼原則這本書給你帶來了哪些觀點呢?

歡迎評論區給我留言

最後,感謝你的閱讀

謝謝你!

標簽: 極度  解決問題  作者  求真  本書