招聘人太難了，怎麼招聘人？

招聘確實很難，不過不管怎麼樣我要放平心態。

1、確認需求：用人部門提出一個招聘需求，我們需要考慮提出的需求是否合理？這個招聘需求是為了解決什麼問題？是否有其他解決方案？

2、人才畫像： HC初畫像，分析用人部門需要怎麼樣的人？什麼樣的人符合這個團隊的氛圍？同時也要考慮公司目前處於什麼階段？ 我們根據業務部門的需求詳細分析生成人才畫像和崗位畫像。這個環節很重要，有利於檢索的精準度。

3、目標公司：考慮清楚公司是什麼行業？這個行業應該從哪裡挖掘？考慮公司對這個職位的要求？從目標公司去找人就非常匹配。

最後就是我們利用我們的一切招聘渠道，開展檢索工作。這個過程其實很折磨，不過千萬別放棄，我也平時也要多瞭解招聘的職位的行業資訊。我相信只要不放棄一定會找到合適的人選。