2017家庭遊戲開發者大會（Family Game Forum，簡稱FGF）的一些想法

這兩天，蹭了一張老闆的票，去聽了個FGF。

下面貼一點FGF的介紹：2017家庭遊戲開發者大會（Family Game Forum，簡稱FGF）於12月7日——12月8日在上海國際會議中心舉辦。本屆家庭遊戲大會由東方明珠新媒體股份有限公司主辦，邀請了遊戲行業的頂級大佬、世界各地近百家的遊戲公司與製作團隊共同參加這場遊戲界的盛宴。

記錄幾個想法：

1、看著各位遊戲行業的大佬講故事，自己突然有點感慨。

打車回來的時候，我的腦內劇場一直在幻想一個橋段——過去那個十八歲的我穿越到現在，問我，為什麼你當初那麼多個夢想一個都沒有實現，而此刻的我只能無言以對

。是呀，我還是很羨慕那些可以為了自己夢想，偏執地前行的遊戲從業者。

2、講點專業一點的，

評價一個遊戲公司的時候，財務報表有時候真的無法反映出很多隱蔽資產

。比如談論育碧的時候，他的全球聯合開發戰略，他的人才儲備、沉澱的口碑、IP、美術風格。評價遊戲公司，還是要考慮到這些無法在財務報表中體現的價值。在給A股的標的定價時，是不是也要想辦法考慮這些因素。

3、遊戲其實是個工業，至少3A大作、主機遊戲是個工業時代的產物，遊戲不是簡簡單單的創意產業。

3A大作的預算之高、從投資到回報的週期之長、對人才的要求至高，一般人會忽視這個問題

。

4、VR遊戲是一個跨時代的遊戲。這是一個貶義的描述。和傳統遊戲不同，VR遊戲由於視角由玩家隨意控制，傳統遊戲的鏡頭語言、敘事技巧在VR遊戲中通通不適用。VR遊戲必須發展出獨立的鏡頭語言、敘事技巧，還要克服自身操作的痛點，可謂前路渺茫。

VR遊戲的特性，意味著VR遊戲必須針對VR的作業系統、視角問題，去設計遊戲、製作遊戲，而不能簡單移植。

導致傳統遊戲移植VR很困難，而VR的裝機量、爆發潛力都很弱，在沒有市場前景的情況下，各大廠商又不可能輕易進入VR遊戲這個市場，所以VR內容的孱弱又進一步導致VR裝機量無法提升。

概括的說，VR遊戲最終也許是下一代遊戲的一個重要型別，但是還有很多的路要走。

5、國企就是牛逼，你大爺依舊是你大爺。東方明珠同時分別和SONY、微軟合資建立公司，做遊戲主機中華地區的獨家代理、銷售，而且東方明珠也在自己扶持上游的遊戲開發，也在試圖做下游的發行、渠道。

中國的遊戲主機市場如果要起來，核心標的就要推東方明珠

。

6、

主機遊戲能不能起來，真的不好說

。簡單的說，主機遊戲在歐美或者日本的狀況，然後說中國會發展成他們那樣子的話，主機遊戲市場很可觀。可觀是可觀，但是沒什麼意義。如果要分析什麼制約了主機遊戲的發展？政策監管的制約，傳統觀念上對遊戲的不認可，消費者收入低下，手遊、端遊作為同質性商品（替代品）的壓制。這些變數會在接下來怎麼演化，得找人好好討論，得研究下怎麼量化。