庫克如何徵收「蘋果增值稅」？

購買蘋果產品的人，在支出的幾千大洋裡刨去蘋果的硬體，運營成本以及蘋果應得的合理利潤外，還要有了一項包含著無奈卻依然乖乖被宰的費用——「蘋果增值稅」。

看看那些那些因為蘋果砍掉了 32G 儲存單位而購買 64G iPhone 6 的消費者就明白了，他們忍痛多割出去 100美元的血汗錢換來的卻是一塊也許永遠也不會被儲存滿的快閃記憶體。

那 100美元就是「快閃記憶體增值稅」。

早些年我在攢機購買硬碟的時候發現了一個奇特的現象，320G 容量的硬碟，其實是物理容量為 500G的硬碟轉制而成，而那 180G 的容量，被廠家用演算法遮蔽掉了，然後賣出320G容量硬碟的價格。

然而這並非賠本生意，在生產以及硬體不斷被壓低之後，為了維持高容量硬碟的高溢價，硬碟商家竟然用這種逆悖摩爾定律的手段延長低端產品的生命期。

沒辦法，誰讓消費市場用錢謹慎反應速度慢，但是廠家又想多榨取利潤呢。

這種事情同樣發生在蘋果身上，蘋果以「拉開成本」為理由而砍掉 32G 版本 iPhone 6 顯然是個笑話，強制劃分出一個雞肋產品——將那些對 16G 容量慾求不滿的使用者拋棄蘋果的乞丐級產品進階到第二階——既然已經花了那麼多錢，不妨就再忍痛來件趁手的。

另外，再回想一下由 iPhone 衍生的兩個產品：iPod touch 和 iPad。

像我這種對配置不太敏感的人，在日常情況使用下是不太能分辨 iPod touch 5 與 iPhone 5 的效能差別，但是他們的價格差別就是赤裸裸的挑釁著作為一個正常人的基本常識——不就是多了一個無線通訊模組嗎，有必這樣赤裸裸的宰人的麼？

然而，就是唯獨缺了這一塊最短的木板，讓 iPod touch 註定無法成為一款移動產品，而為了補上這個短板，消費者必須上繳數百美元的「移動增值稅」。

說到移動，cellular 版本的 iPad mini 也許會心有不甘，除了一個只佔到 iPhone 功能百分之一不到的通話功能外，mini 的螢幕又大，續航又久，一點也不比 iPhone 差——然而，恰恰因為 mini 的螢幕大了一點而不能輕鬆的放置在褲兜裡，消費者只得一咬牙購買擁有更合適尺寸的 iPhone 6，並且拱手向蘋果奉上「尺寸增值稅」。

所以不要再為 iPad 的銷量衰減而幫蘋果瞎操心了，其實肥水並未外流，反觀因為「尺寸」和「移動」受限而無法成為易耗消費品的 iPod touch 和 iPad 的使用者，常常能夠把持住它們 2-3 年也不去換代——把 iPad 當做第二輔助裝置的壕排出在討論範圍外之外，其餘那些因為購買力不足而不甘心繳納增值稅的使用者的精打細算後通常會悟出這個道理：

當蘋果的市值在享受著所謂「大屏」紅利奔向 7 千億美元市值的時候，靜靜的躺在 iPhone6 身體裡的 1G 運存不難折射出庫克的智慧，故意用一個閃光的賣點掩蓋住一個時下並不那麼尖銳的不足，比如在 iPhone 5s 身上被 touch ID 掩蓋的 4 寸螢幕，比如在 iPhone 6 身上被大屏掩蓋的 1G 運存……這裡來個不負責任的猜測：我甚至可以感受到在若干時間後已經被 16G 內存摺磨的窩火的使用者看到 iPhone 6s 被安置 2G 運存的撓心感，那時，你是換還是不換？

交了「記憶體增值稅」，也許還有「解析度增值稅」，再往後也許還有「續航增值稅」……

一個不看菜譜看兵法的廚師——庫克比喬布斯精明的地方在於更加懂得在一個合適的時機去填補上那個短缺的木板，他仰仗著幫主所留下的 OS 遺產和工業設計遺產把從消費者口袋裡掏錢這個動作練習的遊刃有餘。

這樣的商道加持下，七千億美元的市值不是終點，甚至，一萬億美元也不是終點，只不過，我們不難在那些在前面板與邊框之間夾頭髮的縫隙裡——

看到某些產品精髓的終點。