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憤怒的鄭強:5年都解決不了一個問題的官僚後勤,留他桌子幹嘛?

作者:由 袁長倫律師 發表于 體育時間:2020-10-27

呦呦鹿鳴

文/呦呦鹿鳴

路見不平一聲吼,吼完就成落水狗。

這大概就是華中科技大學計算機學院副書記鄭強的遭遇。

10月5日,院黨委公佈對鄭強的處分決定:通報批評,取消兩年評優資格。

鄭強做了什麼呢?

五年來,計算機學院的學生總是無法得到合適的宿舍集中居住,鄭強換著方法與後勤集團溝通,寫報告、送煙禮、投訴,“毫無尊嚴地熱臉蹭冷屁股”,希望解決。但,今年,情況並未轉變,仍有60位學生被分配到45個不同的宿舍。

於是,鄭強爆發了。

9月16日,鄭強在朋友圈寫道:“一個學生宿舍管理部門‘莫某某經理’,不長記性,一而再,再而三地胡作非為,不把我們當回事。終於掀了你桌子!爽!”

我們並不知道這裡說的“掀了桌子”到底是真的掀翻桌子,還是吵架,但至少是宣洩了怒氣。而院黨委也確認“鄭強同志與後勤集團宿管中心溝通學生宿舍安排事宜過程中行為過激,造成不良影響”。

這也是被處分的全部理由。

“路見不平一聲吼”是有代價的。水滸傳中的魯達,因為站出來幫助弱女子,三拳打死鎮關西,就丟了提轄的體面工作,一下子成了流亡邊緣人,最後不得不躲入寺廟,連喝酒吃肉的權利也被剝奪了。

鄭強沒有打死人,只是掀了桌子,所以得到的懲戒也就相應降低。

那麼,

我們到底是生活在2020,還是生活在《水滸傳》的世界裡?

有人說,鄭強在華中科技大學工作32年了,還是學院副書記,應該有足夠的手段來對付後勤集團,不管怎樣,掀桌子都是不對的,應該處分。這種觀點是典型的太監思想。以德報怨,何以報德?君子以直報怨。

一個5年都解決不了一個問題的官僚後勤,留他的桌子幹嘛?

被處分十來天后,10月18日,鄭強又沒忍住,寫了一封公開信,把後勤集團5年來的所作所為全部公開。直接點明這些經理們“沒有絲毫愧疚和歉意”“毫不負責,毫無廉恥到了這個地步!”“沒有基本職業操守、基本職業道德和基本做人廉恥的工作人員,必須受到嚴肅處理!至少應該公開檢討,撤職調離工作崗位,取消年度獎金。”

這位鄭強啊,自己是被處分的人,竟然要處分別人。

憤怒的鄭強,怒氣未消。

這一次公開信,在網路上擴散,又一次造成了“不良影響”,這一次,他會受到什麼處分呢?

我心慼慼。

與其說,我們在圍觀一位有32年本校工作經歷的學院黨政幹部與後勤集團的戲劇PK;不如說,我們在圍觀一位憤怒者被摁在地上不斷摩擦的縮微真實世界。

呦呦鹿鳴的宗旨是“日拱一卒,只為蒼生說人話”。很多人說,不就是說說話嘛,不就是寫寫字嘛,誰沒學過語文呢。當然不是這麼簡單,“說人話”要過的第一關,也是最大的障礙,是要有持續經年的勇氣。而且,這種勇氣,必須是建立在對發聲後果充分了解基礎之上的勇氣。

我們現在放眼看去,為什麼身邊很多人天天說官話、套話、鬼話、混賬話,就是不說人話?因為他們不願意承擔憤怒之後的損失。今時今日,有幾個人不是明白人呢?

5年了,華中科技大學那麼多老師和學生,為什麼只有鄭強一個人站出來?因為其他人都知道“明哲保身”的道理,也明白“鄉愿”的生存之道。

所有人,都在等著別人出頭仗義執言,然後自己搭便車,一邊享受“世界一流大學”的榮光與利益,一邊笑著說:看啊,那個叫叫嚷嚷皇帝沒穿衣服的小孩,真幼稚呢,好像沒讀過大學的樣子呢。

然而,

真的有那麼多便車可以搭嗎?

那些為這個不公世界燃盡自身的理想主義者,那些為他人挺身而出的人,真的就該理所應當、天經地義地獨自承擔一切嗎?

我想看看憤怒的鄭強何時停止憤怒——是因為再次被處分而停止憤怒?還是因為問題得到解決、學生們得到合理宿舍而停止憤怒?

這兩種結果,表示了兩種社會風向。

在這個結果之前,我決定在呦呦鹿鳴寫這篇文章,聲援“憤怒的鄭強”。

古語有言,君子之德風。那,就讓這風,吹得更猛烈一些吧。

標簽: 鄭強  處分  憤怒  後勤  桌子