如何成為觀察高手？2021.7.12日記

觀察：

觀察能力是一個人精進提高的必要且充分條件。因為，一般的能力提高，基本都要經過“觀察——模仿——總結——提高”四個階段。

那如何學會觀察呢？

1。

找差距

，指的是： 比如上學時，我們學習寫作文或者寫字時，最有效的方法，都是先寫一遍，然後，對比範文或者字帖，找出差距、加以改正，技能才會越來越好，當自己熟能生巧以後，再形成自己的風格。

2。

找反常點

，指的是： 比如單位有一個非常個性且不招人待見的人，可是他的工資非常高、領導對他也尊敬有加，你就得深入探究一下，他是有背景呢？還是有獨到技術呢？還是人性格比較狠呢？等等。

又比如： 職場領導們，經常會對踏實肯幹的人，說“好好幹，年輕人，前途無量”，但是每次提拔都沒有老實人，你就得琢磨琢磨了，提拔到底是依靠能力？還是依靠關係？

又比如： 你發現絕大多數同事，都是依靠關係上位的，但就是張某某沒有關係，他是怎麼上去的？然後針對性加以觀察和了解，就能知道事實的真相。

總結

： 觀察能力的提高，關鍵在於

學會“找差距“，或者學會“找反常點”。

走出第一步，後續探尋真相，就順理成章了。

我們有個公益性質的集訓班，專門給新人培訓一些基本能力，不收費、氛圍好，不定期開班，有興趣的加我簡介裡的微信。

自省：

1。真正的好朋友，不一定是青梅竹馬、

兩小無猜

，或者青蔥歲月、同窗之情。那些只證明你們一同度過了一個美好的歲月，不代表你們的感情有多牢固和深厚。

真正的好朋友，在於相同的價值觀、相同的處事方式。所以，人這一輩子，能留下三五好友，足夠了。

2。不要炫耀你有多少好朋友，只要你捨得請客吃飯，不愁沒人陪你；你需要想一想，在你落難時，到底有多少人幫你！

3。人要想輝煌一輩子，就要建立自己的平臺，而不能吸附於其他平臺之上。

4。一個人，永遠不會比一群人走的遠。弱者互撕，寸步難行；強者搭橋，渡人渡己。

思路：

如何提高行政便民服務效率和質量？

一是劃定統一標準。在地級市或省級範圍內，統一受理事項、報批條件、辦結時限等標準並加以公示，讓群眾明晰什麼時候事情怎麼辦。

二是打破業務限制，一窗受理。不論什麼業務，首問負責、一窗辦理，變“群眾辨認視窗“為“視窗分揀業務”，讓

行政審批

和公共服務在視窗內迴圈。

三是打破

屬地藩籬

，全城通辦。讓群眾可以就近到任意一個行政服務大廳辦理“全城通辦”業務，相關資料，“受理大廳“可透過郵寄或電子系統傳遞的方式，交給屬地政府。

故事：

玉溪市副市長

賀彬

被查落馬時，說自己“

守紀守法

的觀念越來越淡漠，總是覺得自己反正是有點專業技術知識，根本不把

法紀

放在眼裡，這是導致自己今天萬劫不復的根本原因”。

杞麓湖位於雲南省玉溪市

通海縣

境內，是雲南九大高原湖泊之一，流域面積354平方公里，是通海縣的“母親湖”。

今年4月，中央第八生態環境保護督察組下沉玉溪市督察發現，玉溪市通海縣在杞麓湖汙染治理工作中不動真碰硬，

為達到水質考核要求，搞樣子工程，做表面文章，採取弄虛作假手段，干擾國控水質監測點取樣環境，造成水質改善的假象，實際上杞麓湖水質並未得到改善。

通報提到：

由於流域內蔬菜種植面積居高不下，農業面源汙染嚴重，杞麓湖水質長期為劣V類。

2016年第一輪中央生態環境保護督察及2018年“回頭看”均嚴肅指出該問題

。雲南省督察整改方案和水汙染防治目標責任書明確提出，要推動種植結構調整和農業生產方式轉變，到2020年杞麓湖水質達到Ⅴ類。但2018年以來，杞麓湖水質惡化趨勢依然較為明顯。

在當時的通報中，還提到了一個“

柔性圍隔工程

”：

通海縣在杞麓湖湖心國控水質監測點位周邊建設“

柔性圍隔工程

”、水質提升站及其排水管道、生態補水延伸管道等專案，

人為干擾水質監測取樣環境

。

這裡面，有三個被

拘禁處罰

的人：

一是副市長。他是因為環保資料造假，和幫承攬工程的公司打招呼，收受賄賂。

二是公司法人。

賄賂罪

。

三是環保專家。副市長組織專家評審，專家出具了虛假的報告。

以上教訓，警醒世人。