成功人士沒有說出來的方法：找到適合自己的坐騎

我們身邊有很多非常優秀的人，事業很成功。這些人是如何成功的呢？獨特思維和方法是什麼？

《Mr Hua創業手記》提到的方法是，首先找到市場需求，其次產品要差異化，而最重要的是擁有超強的執行力。

我更想知道的是，他為什麼能夠做到這幾點，35歲時就實現財富自由，37歲的時候就覺得人生無趣，

老華成功是因為他是老華，如果換做是我，在同樣的環境裡不一定能成功。

在《定位：克勞特教你營銷自己》這本書裡，我又找到了一個方法。也是老華沒有提到過的方法，

找到適合自己的坐騎。

這本書給了我全新的觀點，我們總是認為自己特別牛逼了之後才能夠獲得成功，但其實很多人走上人生巔峰，靠的是他身邊的人拉他一把。

而這些人成功之後，會把所有的原因歸結為自己，不會提到他的貴人，因為這樣顯得他神秘、與眾不同。他的貴人就是他的坐騎。

比如，前幾天群裡有個女孩分享她的成長故事，說自己從年薪4萬到年薪40萬，收穫了職場賽道里的成績。

我們都十分詫異，在大概兩年的時間裡，她是怎樣做到的。

她提到了一個重要的方法：槓桿領導。她能夠非常敏銳地識別對方的能力和野心，然後加以遊說，並促使他的上級努力爭取成功晉升，晉升後的上級又提拔了她，所以在職場上，她也是一路通關，最終就有了今天的成長故事。

所謂的槓桿領導，就是《定位》裡說的，找到了適合自己的坐騎。

如果這個女孩想要完全靠自己在職場裡得到提升，可能需要更久的時間，還不一定成功，但是藉助旁邊人的力量，很快就得到了晉升。

還有一個更形象的例子，微信讀書裡有個讀者對這本書給出了自己的理解。他們辦公室的一個新人因為和boss的關係特別好，竟然直接升為leader。當然，很多同事都不服氣，暗地裡說他和boss有曖昧關係，但事實上到底有不有呢？我們不去猜疑，最重要的是，這個新人能夠讓boss看見她。

這也是定位裡提到的核心觀點，在職場裡不要只是埋頭苦幹，認為完全憑藉自己的力量就可以一飛沖天，這樣你的理解是有誤的。

真正的方法是，

你不僅要讓自己得到成長，更重要的是認識上面的人，要讓他們知道你的存在。

好比你是一家大企業的主管，如果你不能讓總經理或者總裁知道你的存在，幾百個主管爭奪幾個經理的位置，最終誰會勝出呢？競爭很激烈。

前提是你當然很有能力很能幹，如果沒有那麼能幹，只要不那麼差勁，也沒有關係。更重要的是，你要能夠讓總經理或者總裁看到你的能力。

人格魅力比智商更重要。

怎麼做呢？這本書提到了一個方法，最好的方式就是用演講征服現場的觀眾。

IBM一位分部經理，因為在臺上的精彩演講，恰好被臺下的總裁看見，印象非常深刻，之後這名年輕人連升好幾個級別，坐上了總經理的位置。

這位總裁就是分部經理的坐騎。

我們普通人怎麼辦呢？不是富二代，沒有家族企業，無望嫁入豪門，迎娶白富美，只有靠自己。

靠自己是必須的，但如果只是埋頭苦幹，周圍很多機會都會與你失之交臂。

所以，每個人都要饒有興致地觀察周圍的事物，不要只專注於自己那一小塊領域，你還要看到周圍有什麼樣的機會，讓你找到適合自己的坐騎，說不定哪一天機會來了，你就能走上人生巔峰。

因此選擇和什麼樣的人合作，就顯得非常重要了。對外界要保持開放的心態，周圍的同事，不一定是你的競爭者，當你離開了這家公司，他們就是你的資源。

成功根本不是某種你能自發產生的結果。成功的關鍵是你能從別人那裡獲得什麼。

在這個人人都很努力的社會里，不能只依靠你自己這一個資源，還要尋找各種“賽馬”，藉助外力來實現目標，取得成功。

這裡的賽馬既可以是公司、產品、創意，也可以是你的老闆、朋友、配偶和家人。

無論你在幹什麼，請睜大你的眼睛。【婷下來思考】

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