為什麼你不能在3分鐘內做一場即興演講？答案在這裡

作者：徐大維

首發：公眾號良大師（ID：liang_da_shi）

說一個秘密。

良叔組織過很多次即興演講沙龍，具體形式是這樣的：

每個演講者會抽到一張紙條，裡面的內容之前是不知道的。

內容可以是一個成語，也可能是個短句，甚至是一個名詞。

演講者在看完字條後，需要馬上發表一場3分鐘的演講，並且邏輯分明，不能有“嗯”、“啊”這些詞，時間不夠或者超時都會被扣分。

這對一個初學者是非常艱難的，因為這種方法是反人性的。

從思考到組織語言，一場3分鐘毫無瑕疵的演講，至少需要1個小時以上的準備。

所以，多數沒有即興演講經驗的人，都不可能順利完成這項任務。

但是，我們幾個組織者都是老司機，正常情況下，大家都能做到不被扣分。

是我們都天賦異稟？

當然不是，而是因為我們都通曉一個原理：

模組化組織演講內容

。

簡單講，我們抽到紙條後，會根據內容考慮開頭和結尾，這大概只花2秒種，這是僅有需要在現場發揮的內容。

中間的部分，則由一些模組來填充，而這些模組都已經是準備好的。

每個擅於即興演講的人，真的不是當場組織一套全新的說詞，而僅僅在於組裝。

大家都會有幾十個“演講模組”，有可能是個故事，也有可能是個段子，或者是個理論，總之這些模組就如同樂高積木中的基礎零件，你想要什麼形狀，完全在你的圖紙中。

或許你會有質疑，抽到的內容可能千奇百怪，這幾十個“演講模組”怎麼可能都適用呢？

有一個詞叫“邏輯自恰”，有演講經驗的人都會懂得，把紙條上的內容和自己的模組，形成某種邏輯對接，以形成“自恰”。

所以，即興演講中最重要的在於開頭，這需要你在很短的時間內找到一種邏輯，來連線你接下來的模組，雖然這也難，但總好過你形成一個3分鐘全新的演講詞吧？

良叔不僅僅是在講演講，而是想向你揭示一個真相：

任何一種“技能”都是模組化的結果，神來之筆的可能性極小。

你想想，任何一項運動是不是都這樣？

梅西在場上的帶球突破，雖然每一場比賽都是全新的，但是場景一定不是新的，在無數次訓練和比賽中，他無數次遇到；

貝克漢姆的那腳明月彎刀，雖然每個場地都不一樣，但是每個發球的距離是被他千百次驗證過的。

當然，我所說的技能，範圍可以更廣，例如職場人解決問題的能力。

職場人是靠什麼技能生存呢？

其實就是解決問題的技能 ：解決客戶的問題，解決老闆的問題，解決公司的問題……

是的，

解決問題就是職場人的一種技能

。

有讀者在後臺問良叔，如何提高職場競爭力？

雖然問題的答案比較寬泛，但倒有個萬能的回答：

提高解決問題的能力

。

每日小隨中，曾提過解決問題的一些具體方法，但是今天，根據即興演講活動入手，我突然有個心得。

當你感覺自己解決問題的能力不足時，很可能源於兩個方面：

一、你是否把每一個問題都當成全新的，而忽略它們的共通性？

如果是這樣，那麼你就要在問題到來前，準備好一些模組。

二、你可能已經意識到這點，可發現仍然無法處理一些複雜的問題。

這是因為模組積累的還不足，因此無法建立有效連線。

如果是這樣，並沒有太好的辦法，唯一可行的是，把每一個全新的問題，都放入你的題庫中，讓它變成你的模組。

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本文作者簡介：徐大維，公眾號良大師主筆，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID：liang_da_shi）。