商業中櫥窗設計與陳列的重要性

視覺營銷陳列設計這個櫥窗設計，與賣場設計職位都是陳列職位中的設計

那3個維度工作1方案一櫥窗設計舉例子

第一個方案類與管理工具類的

企劃 市場調研，(競品與同類品牌市場分析，物流道具市場供應商調研)

設計實施：櫥窗設計設計意向方案，櫥窗設計道具方案，櫥窗設計預算方案，櫥窗設計實施方案，

櫥窗設計開發指南，陳列設計管理工具使用 專案管理工具， 設計管理工具

櫥窗設計開發手冊，櫥窗設計指導指引，櫥窗設計道具造型方案指導，外還可以在課程下有一對一的創業輔導，針對日後如何進行自由公司的品牌推廣，品牌宣傳，到整體接單流程，再到客戶的口碑營銷，包括人員管理以及績效系統，這些都需要在課程下和創業輔導老師進行溝通。

全面的空間專案實案設計能力掌握：商業、概念、百貨、品牌、服飾、家居、花藝空間多角度多品類

課程涉及案例：商業櫥窗、商業活動、T臺、智慧科技、靜態展、showroom、裝置藝術、藝術空間

當然可以進行學習，在國內如何做中高階婚禮與宴會如何不懂如何進行道具開發與 dp點焦點設計是不行的。對於櫥窗設計的在中赫時尚的課程中你會用如何有效的控制成本，在有效成本中做出最好的視覺效果，櫥窗設計在婚禮與大型的活動中尤為重要，每個同學都可以根據自己的客戶需求透過場景或價格低廉的原材料進行設計，透過課程35年設計師教授的管理方法進行成本與結果控制進行設計。

然後是專案維度在櫥窗設計中還會有商業櫥窗的設計，在整個櫥窗設計要考慮的是道具的實用性與可複製性，對於一個品牌或一個連鎖服裝公司來講，這樣的櫥窗凸顯品牌外更重要的是其後期的實施成本與人力成本，在課程中講師倡導的國際化與本土品牌的接軌，對於現在國際上流行的植物與動物主題更好的詮釋了櫥窗的商業展示型與櫥窗的互動性，對於開發與後期的物料複製的成本在每次的課程中講師都在最後的預算方案，與實施方案中讓每個學員學會了如何進行一個有意義且適合品牌的櫥窗設計理念。

針對一個品牌的視覺營銷管理團隊的1培訓師培訓(Training The Trainer)2梯隊工作計劃3績效落地工具表格這些都是一個成熟的管理與部門運營職位的工作職責與標誌象徵，陳列主管如何對於培訓師，陳列師，區域陳列，進行從形象標準與制度，陳列樣板間建設，陳列包括，與陳列評估考核體系，陳列制度，陳列的懲罰與獎勵體系進行整體公司部門的建築在課程中，都會從新店開業，櫥窗設計方案，海報與畫冊的企劃，訂貨會工作檔案，選址開店，所有銷售活動的全年陳列配合，陳列設計部門的各個圖紙與方案如何進行審批與歸檔。進行真實的實戰專案訓練。