倉位管理（4）-萬物皆可倉位管理

引子

萬物皆可倉位管理，類似的話，還有很多：

萬物皆數，萬物皆可ETF，萬物皆可量化。。。

觀察一個事物，判斷一件事情，會有很多維度。

每個維度，等分為十份，根據情況增減，就構成倉位管理——此乃萬物皆可倉位管理。

數字哥曾經講過股市裡倉位原則：

1、底倉不能太低；

2、永遠不要滿倉。

七成倉位

“十分能耐使七分，留下三分給兒孫”是一句很經典的諺語，是一句經驗之談，也是智慧之談。

這句話其實意思更偏向於“大成若缺”：有缺憾才能有進步，越往上的路越陡峭，凡事皆有氣數，高處不勝寒，多有殺機。

飛靈這裡想說：十分能耐使七分，留下三分是機動部隊，這樣才能過好自己，和兒孫無直接關係。因為，沒人能保證自己不犯錯，全倉只能死扛，留下的倉位起碼可以修正，修正就是正確的開始。

七成倉位，會比較舒服：再高，會有壓力，會焦慮；再低，會不夠專注，也難找節奏感。

四成底倉

底倉就是壓箱底的倉位，不會輕易動。

飛靈有個小經驗——盡信書不如無書。如果信書的信任度可以分為十成，那麼，信自己（即底倉）要有四成，書呢，看情況，就算是再好的書，也不要信到六成。

信書往往是信人，飛靈信過纏君，信過段永平，盡信就是迷失自己的開始，渾身不自在，解決不了問題。其實道理也簡單，每個人條件不一樣，成長的環境不一樣，有些人做起來毫無壓力的事情，對其他人就咋都邁不出第一步，反之也一樣。

實事求是，一切以實際條件為轉移，但也得有四成“巋然不動”的倉位。

乾坤大挪移的前提，也得是“他強任他強”的底倉。

留著四成底倉，也是自信的表現。

有句老話做人得”外圓內方“，大抵也是四成內方，四成左右外圓吧。

結語

總之，是非成敗，悲喜圓缺，可以言說的無非是某種維度，都可以按照上文中的方法去調配。

還是那句話，世事無常，人能改變的外物不多，那就按照倉位管理的邏輯去調兵遣將，打持久戰，活得長，複利成長。

這算點社會經驗吧——《寒窯賦》總結得很好，我之前發過，後來，看灝澤同志也發過：

枯木龍吟照大千（覆盤、感悟、林林總總）網頁連結

另外，說來奇怪，五年前，飛靈剛剛開始在知乎寫東西的時候，就連發過三個關於倉位管理的短篇：

飛靈：跟高手學資金管理（一）—— 纏中說禪飛靈：跟高手學資金管理（二）—— 1199174飛靈：跟高手學資金管理（三）—— 睡哥

一開始就摸到了核心，五年沉澱，回想起來，有些恍惚：

年少不知曲中意，再聽已是曲中人。