瓜圈吃瓜 | 1.總監無能狂怒，主管上班開房
去年跨年夜當天下午，上海某準上市公司新媒體部的鍋鍋正在工位上工作，本該在開會的她的主管小李扶著頭，一臉疲憊地來到工位，對另一名同事說：你身份證帶了嗎？
同事：沒帶啊，怎麼了？（說著把桌子上擺著的身份證默默用檔案蓋上了）
小李轉向鍋鍋：你帶了嗎？
鍋鍋：我帶了啊。
小李：我不行了，
你跟我到隔壁酒店開個房，我去睡一會。
鍋鍋：（內心瘋狂輸出）哦，那他們會不開了？
小李：別管他們。
與此同時，在公司會議室裡，設計部和新媒體部的小夥伴還在傻乎乎地等她過方案，直到鍋鍋回來問他們：你們還沒散會啊？
他們說：我們在等小李啊。
鍋鍋：
她都去隔壁酒店開房睡覺了啊，沒跟你們說嗎？
眾人：艹（一種植物）！
另外一次，她週日通知大家開週一上午全員到齊開會，可當天上午她卻帶著唯一聽話的手下去了靜安寺拜佛。這就是我們今天要說的某公司新媒體主管小李的日常。
小李主管的上級，總監大李，號稱管理過n家世界500強公司，看了下履歷：
曾任職於百事可樂、伊利、農夫山泉、華潤怡寶、雙匯。
看履歷似乎很厲害，入職前都說他是喜茶的顧問，但後來據他自己說：他在喜茶給老闆提了10條方案，老闆只採納了一條，所以他覺得喜茶老闆是煞筆——但根據我淺薄的工作經驗，貌似這種情況之下，喜茶老闆應該先覺得他名不副實才對。
而且考慮到他之前的履歷對應的時間，似乎相關時間段的業績都有點尷尬。大李入職這家公司前，新媒體部已經是風雨飄搖。大家之所以沒走，就是聽說有這麼一位“不肯入職喜茶”的大佬要來，結果他來了之後，部門內部的小夥伴想要集體離職。
總監大李的日常他們接觸不到，但大部分時間應該是跟小李待在辦公室裡。畢竟小李常常一到公司，包都不放下就衝到大李的辦公室去battle。
小李的日常大概就是白天到處找人約會（約開會），彷彿一隻腳不沾地的荊棘鳥，要不就是趴在辦公位上補睡，也不知道她晚上都在忙什麼。但一到了下班點，她就精神奕奕地出現在工位上，跟下屬們指點江山，讓他們把白天就該確認的事拿過來一一核對，大有聖上晚朝，批閱奏章的氣勢。
如果單看她的打卡記錄，那她簡直該入選國家勞模，生產隊的驢都受不了這樣工作，何況她一個94年的身體營養不良的弱女子呢？
說她是弱女子，並非虛言，有一次開會，她甩鍋給自己資格最老的下屬，這位慘遭多次背鍋的下屬當著大李的面反駁，並質問大李：
小李說，您說我的圖文是辣雞？
大李連忙擺手：我沒說過。
小李便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道：我沒說是李總說的，我只是打個比方，比方。說著說著，柔弱的小李就當著會議室一群人的面流下了眼淚，據說她哭得比林黛玉還厲害，以至於名聲在外，連大老闆都問別人：
聽說小李兩天就在大李面前哭了三次？
旁人連忙搖頭：沒有沒有，是七次，兩天哭了七次。
而大李這樣精明強幹，從多家世界五百強裡刷過簡歷的人，卻能在內部會議上要挾員工離職，並強調：
過了今天不提離職，打算年後集體離職的人，你們的離職證明會出問題，而且以後的職業生涯也會受影響。
（會上發言，發言後群裡又提一次，但文字訊息裡沒有提離職證明，不過會上發言有錄音）。
眾所周知，因為離職證明動手腳被全網暴錘的公司沒有十家也有八家，所以像大李這樣在實業型500強企業待慣了，卻又號稱網際網路專家的領導不清楚這些事，也情有可原。畢竟資本家不需要同情打工人。
那麼大李總監為什麼要威脅全員呢？是他們996還不夠多？是他們工作業績不行？是他們工作中經常出問題嗎？
她們天天加班，並且在小李主管超卓高效的指導下拿到了最差的績效，但每到這個時候，小李一定會說：是我的問題，我沒有教好這些小朋友。
然後就是開始甩鍋給小朋友的日常。94年的人甩鍋給93-98年的小朋友，也不是不能理解。因為她的這種行為，部門小夥伴拉了一個小群，透過每天在群裡吐槽日常的遭遇而釋放壓力——這個群的聊天內容從來不外傳，群裡雖然密謀著年後集體離職，但其實每個人都沒有下定決心。
直到有個新來的同事為了站穩腳跟，把群裡的紀錄轉給了小李主管。小李主管第一時間把這些記錄又轉給了大李總監，大李暴跳如雷，拉著整個大部門一起開批鬥大會，大李決定不點名批評，誰知道小李沒有領會領導的意思，在會上主動承認是自己部門的人建了吐槽群，於是火力集中輸出到這些人頭上，終於激怒了這群打工人。
後來這群打工人既沒有當天提離職，也沒有打算年後集體離職，而是各自找起了下家準備走，而按照常規，每一個要離職的人都會被小李約一次面談。
離職面談錄音是職場常態了，但小李似乎並不這麼覺得，她每次談話短則一個鐘頭，長則兩三個鐘頭，估計也是為了消耗些日常的辦公時間，方便她晚上加班。
別人的離職面談都是聊一些基本的問題，但小李效率驚人，基本問題兩分鐘內就能聊完，剩下的時間都是她的個人脫口秀環節。大概身為文化沙漠的她詞彙量比較大，所以高頻詞彙永遠是狗屎和特麼，為了掩蓋她只會這兩個詞的事實，她不忘給狗屎加上香或臭的形容。
比如她說自己去騰訊面試，雖然沒過，但她覺得這是一次寶貴的經驗。
比如她說阿里讓她去當p7她也沒去。後來發現所謂阿里請她，就是有個獵頭推給她一個P7的職位。考慮到脈脈上某些獵頭的水平，大概這也是惺惺相惜吧。
在狗屎實在太多，會議室已經裝不下，她也吃不下了之後，她會開始分享自己對公司其他領導一針見血的評價：
比如：大老闆就剩這一把梭哈了（上市），他這麼大年紀了，沒有什麼未來了，我就不同了，我還年輕。
比如：大老闆，安總，大李總監都是我的工具人，我比他們高明多了。
大概是這樣的話說多了，她自己也深信不疑起來，以至於被人質疑的時候，她總會哭著說：你們不理解我，我也不需要你們理解。
但大李顯然理解她的不容易，畢竟如果進他辦公室需要打卡計時的話，小李每個月待在他辦公室的時長，可能比其他員工的計薪時長都長。
雖然大李經常跟她說：你不夠專業。但大李明白，他手底下能用的也就是小李這麼幾個人了。
但是，
既然大家已經決定離職了，為什麼大李總監還是追著不放，要咬死他們呢？
這還得從一件小事說起。
那天負責短影片的鍋鍋一大早起來就接到小李的要求，去刪一個已經發布的影片，鍋鍋刪完影片後，大李總監卻在群裡@她，問她：你知道為什麼讓你刪影片嗎？
鍋鍋是這樣回覆的。
忍無可忍的鍋鍋私信小李主管，表示明天她會提離職，結果小李主管把這個訊息截圖發到了大群，撕破了大家最後的一點體面。（第一條和最後一條訊息是大李正在群裡教導，結果小李就發來了截圖）
鍋鍋表達了自己的態度後，大約是想測試下自己的威嚴，待過多家500強企業，深諳管理學的大李總監對鍋鍋說：不用等明天了，我現在就辭退你。
緊接著，從北京調來的小孫在群裡說：帶我一個。
大李揉了揉老眼，扶了扶他不存在的下巴，緩緩在群裡發出了一句話：
然後，一切都炸了，大李遏制不住他的怒火，放話整個部門就地解散。
除了小李主管的千斤頂（一般一輛車有四個輪胎，然後有一個備胎，千斤頂是換備胎的時候拿出來用一下，當然，公交車的話，可能輪子多一點），大部分人都表示願意解散。
大李總監震驚了，小李主管瘋了，鍋鍋、小孫和此時還在東北沒有回上海的另一位主播把這件事告知了自己的老上級，老上級放話：他不要你們，我要，你們什麼工作能力，對公司多麼忠誠，我有數。結果大李總監多年修養積攢的定力徹底清零，他在群裡無能狂怒一番之後，終於決定食言而肥，說週一開會聊。
大約是為了防止有人錄音，會議上他要求全員上交手機，並改口不再解散部門，而是要求想走的人自己跟他提離職，而且不允許他們轉崗。並且，仍然是以離職證明和所謂的職業生涯相要挾。
因為這群人有不少是剛畢業或者畢業後就在這家公司一直做的，他們根本不知道這種威脅的分量到底有多大，所以他們找到了我這個老同事。
在我一番逆天騷操作之後，一切發生了驚天逆轉。預知後事如何，且看下回分解：
本期職場小tips：
1.應屆生和職場新人不要怕領導PUA，更不要怕領導威脅。
要知道你們大部分人是最便宜的（實話），所以不怕換不到更適合的工作，而離職證明這些都是勞動法為你提供保障的，任何用人單位都不能在這方面做手腳，而大部分公司不會為新人和應屆生做背調。
2。
吐槽這種事，儘量不留下文字或語音證據。
一說一聽即可，非要在群裡說，最好是選信得過的小夥伴，那些剛來不久的，或者只是附和過幾次，其實你並不瞭解的人，不要拉到吐槽群之類的群裡。
3。公司管理層，尤其是中層管理者，切記要
把功分給下屬，把過留給自己，
這樣才能帶出來團隊。只會甩鍋+無能狂怒的話，團隊永遠帶不起來。
