美軍會不會有類似「全力攻城，言退者斬」這樣的軍令？
使用者2021-06-19 11:34:46在當今美軍，這種語言方式屬於所謂“hazing-bullying”範疇，會被視為“toxic leadership”，從而暴露自己情商低領導力不足，引起絕大部分士兵的反感，因此這種威脅性言論是美軍軍官帶兵的大忌，容易導致職位不保，等於白送辮子給人抓。
正確的思考方向是激勵士兵去“全力迎戰，不然大家全都活不下來，而家裡你的老婆、孩子、父母、‘significant other’還在等著你活著歸來”之類的話語。這樣一來，士兵的危機感源自外部，敵人是不想讓你活著回去見家人的阻礙，而指揮官和士兵利益一致，因為打不贏不分官兵都得完蛋。反過來，“言退者斬”中士兵的危機或恐懼感更多來源於指揮官本人，感覺上是指揮官的工具，以至於把士兵推向指揮官利益的另一側。要知道，美軍軍官非常在乎自己的政治形象，哪怕是實際行動中最不在乎士兵感受的指揮官，也不會在語言上有任何不愛惜士兵的表露，甚至還要說自己總是“take care of Soldiers”。所以我們會看見羅斯福號的艦長寧可與上面摩擦，也不願落下一個不愛惜士兵的惡名。
另外，指揮官不是獨裁者，軍隊自有法度，誰給你個人“言退者斬”的權力？美軍長官下命令“legal，moral，ethical”是底線。一旦說出“言退者斬”，會被立即質疑是突破底線、人人可抗的“亂命”。而且美軍日常溝通習慣裡特別忌諱“言退者斬”這種泛泛而又語焉不詳缺乏5W要素的詞句。你所指的“言退者斬”究竟是什麼意思？具體什麼情況下“言退者斬”？什麼人？因何而“斬”？“斬”的程式和依據是什麼？難道我作為下屬提一個建議你就要砍我嗎？所以按照美軍的一貫思路，指揮官必須對“言退者斬”下明確定義，出具memo（備忘錄）一二三四五六七引經據典詳細說明解讀什麼是他語言環境裡所指的“言退者斬”。先不說“言退者斬”這種語言方式本身無論怎麼說明都很難跳出涉嫌違反“legal，moral，ethical”底線的質疑，你有寫memo解釋的時間還不如把這個精力用於激勵士兵來得更有效。
在美軍工作環境裡想要做一個成功的軍官，情商和能力同等重要。而語言的藝術是情商的主要體現之一。“言退者斬”明顯不符合當今美軍軍官的情商水準和言論風格。即便巴頓再世，他在現行環境下也不會如此講話，這點從馬蒂斯（號稱“最接近巴頓”）的言行中可窺一二。
山高縣2018-09-20 14:06:11對正規軍而言，“命令”這兩個字就夠了，需要專門強調違反命令是什麼下場嗎？
言退者斬這種命令是很丟人的，說明軍隊士氣和組織度出了大問題。。。。
知乎使用者2020-07-03 09:18:18美國沒有，法國有。
法國人在一戰開始的時候依然沿用的是攻勢思維，連戰壕都是往怎麼進攻怎麼方便的角度修的。在德國緊鑼密鼓把施裡芬計劃修改得更加穩妥的時候，法國人卻在計劃怎麼大膽進攻，一旦開戰，法國馬上突破萊茵河、翻越高山，直接拿下阿爾薩斯-洛林地區，法國人甚至已經在給士兵宣傳“收復故土”並得到了官兵一致的擁戴了。“一鼓作氣奪取勝利”是法軍上下習以為常的思維。用現代的話來說，就是幹就完了，不要慫。
然而事與願違。後面發生的事情我們都知道了，法國陷入了戰壕戰的泥潭。即便是這樣，也沒有改變一部分法國將領的攻勢思維。由於提出靈活機動戰術的法國軍官都受到了“影響士氣”的制裁，剩下的法國軍官要麼敢怒不敢言，要麼機械迂腐地去貫徹上級制定的“攻勢戰略”。其中最有名的，就是1917年的貴婦小徑戰役，又叫做，“尼維爾之夜”。沒錯，《戰地1》的一張圖。
最著名的戰役，發生在1917年4月16日至4月25日之間。為了削弱德國的防禦，羅伯特·尼維爾將軍進行了為期六天的炮兵準備工作。當然，這也充分警告了德國人，法國的一次重大襲擊即將來臨。4月16日，戰鬥打響，步兵開始沿著“貴婦小徑”發起進攻。但是尼維爾低估了敵人的防禦準備：德國人在山脊下方的舊地下采石場建立了一個深層避難所網路，尼維爾六天的炮擊沒有造成太大的損失。德國陣地橫亙在貴婦小徑所在山脊的南坡，也就是法軍進攻的必經之路上。第一天，法國步兵和一些塞內加爾殖民軍團頂著德軍炮火和惡劣天氣抵達了山頂。然而，隨著法國人進一步向德軍陣地挺進，法軍被大量德國人的新機槍猛烈射擊阻止。結果，法國人在第一天就造成了4萬人傷亡。此外，在接下來的12天戰鬥中，法國人的傷亡人數繼續上升至120，000人（死亡，受傷和失蹤）。在進攻結束時，最後的計數是271，000法國人傷亡和163，000德國人傷亡。法軍上下、前方後方一直認為，法軍傷亡遠遠超過了進攻所取得的成果，大量的年輕人被投入到無謂的死亡之中。前線出現了一次較大規模的譁變，法軍不得不對其中的為首者公開處刑。
你以為尼維爾是靠堅決的意志讓人去死的嗎？當然不是，他靠的就是「全力攻城，言退者斬」這樣的軍令，和執行這種軍令的督戰隊、軍事法庭。
貝當在尼維爾辭職之後接替了他，貝當的做法就是深入連隊，和每個人打招呼，親自品嚐飯鍋裡的燉菜，要求後勤多準備一些酒水用於分發，安撫躁動不安的前線部隊，並在局勢緩和之後，把他們調換回後方。
老熊2020-07-01 20:21:44TG最緊急時（全面內戰爆發）的電報：
知乎使用者2018-09-20 14:33:58南北戰爭南北軍互相拿著自己的步兵往對面工事上排隊衝擊 自己看看什麼弗雷德裡克斯堡之類的攻堅戰役死了多少人 美軍表現有多麼糟糕和愚蠢
“以人為本”
知乎使用者2020-07-01 10:52:38這麼中二的話是不適合現代軍隊的。 即使在中國也不會這麼說的，知道什麼叫戰前動員，戰場動員嗎 ， 再者說，這句話說著很爽，但是作為一個士兵，有誰想聽這麼傻逼的領導的命令？ 一個合格的指揮官是要告訴士兵往前推進多少米，構建什麼級別工事，堅持多少分鐘。
我佛山人2020-07-10 15:14:10“大軍作戰，軍紀要嚴。”臨陣退縮，丟失陣地的，必要接受最嚴厲的革命紀律的制裁。講一個錦州攻城時候的真實事件。
錦州外圍作戰的時候，十月三日，東北野戰軍八縱二十三師六十八團攻克了小紫荊山陣地。敵人反攻時，防守的八連逃把陣地丟了，對敵人起了鼓勵士氣的作用，對我軍則起了打擊士氣的作用。
為了嚴肅軍紀，縱隊黨委決定，對六十八團八連連長於沛然處以極刑，對該團副團長給與撤銷職務，到炊事班當伙伕（很快又恢復了職務）。總部很快批准了八縱的報告，為了教育部隊和幹部，二十三師召開了六十八團的幹部和全師連以上幹部參加的大會，對於沛然當場處理了。
引自時任八縱政委丘會作的《丘會作y回憶錄》
知乎使用者2020-06-30 12:14:54“你說斬就斬？你當我傻呀？”
詹姆斯•格雷退役時軍銜上校，最後於1998年8月28日去世，享年84歲。
他說斬，那打不過我回來看看到底是不是真的，就算是真要斬我也多活2小時啊。
近現代軍隊更接近大公司的員工，題主部門經理說“xx投標失敗大家就都無顏見江東父老”，題主“嘿，你看這孫子他又裝X”
