一家中醫診所的核心競爭力是什麼？

一家中醫診所的核心競爭力是什麼？

答案就是中醫師，更準確的說是一群具有優秀診療能力的中醫師組成的團體。

中醫診所經營的難在那裡？

根據一份來自世道健康科技公司的報告表明，高療效的中醫師資源是每一家中醫診所經營的核心競爭力。

然而，在任何一個時代，中醫師的數量相對於社會需求來說都是極其不夠的，不管是全國性知名老中醫，還是區域性名醫，更亦或是具備一定能力的中醫師。那麼，如何擁有一批高療效的中醫師資源來支撐診所的經營，是每一家診所經營者優先考慮並急需解決的問題。也就更談不上做到貯備中醫師資源、培養中醫師，以形成良性的可持續力量了。

在目前市場上，全國各大小中醫院的醫師資源對比診所而言是具有優勢的，所以導致個體診所、私營機構在中醫快速崛起發展的過程中是處於劣勢。於是經營者們花盡心思想著如何從國內大小中醫院請到名中醫，尤其是讓有一定知名度的中醫師到診所坐診。

然而，中醫傳統發展的模式，使之中醫師的總量一直上不去。大家都知道中醫是一門經驗醫學，需要長時間學習與實踐，直接導致中醫師的培養跟不上市場需求的速度。而且，由於地域等因素的限制，有限的中醫師資源也沒有得到合理的利用。

還有關鍵的一點，就是中醫師成本。缺少中醫師，意味著中醫師的招收成本提高，直接導致很多診所無法複製連鎖，發展做大，從而在市場在難站穩腳跟。

那麼，如何有效的解決診所中醫師疾病處理能力及名中醫看診問題，其實就是中醫師培養的問題。眾所周知，中醫師的培養困難、成長週期長。然而總結起來無外乎兩個方面。

中醫師資源匱乏的兩個問題

一是，

高療效中醫處方的傳承及學習。在中醫2000多年的發展歷史中，由於各種社會因素導致傳承上出現遺失和丟缺，這個暫且不多說。更多的是因為書籍記載的不詳細，例如用量的書寫錯誤，藥物名稱不統一等等，使後來者極難分辨，從而無法傳承與學習。另一個，中醫師開方都是靠大腦記憶處方，導致極多醫師在看診中難做到快速提取高療效的處方。

二是，

望聞問切中“切脈”。脈診是中醫師診斷的最後一關，衡量一名中醫師是否厲害，取決於把脈斷診的本領。然而，學好把脈，需要大量實踐和經驗的累積。

可以說，只要解決這兩個主要問題，廣大中醫機構、醫館、診所面臨的中醫師疾病處理能力問題將迎刃而解。那麼，如何解決呢？下面講一個門診的例項，相信對從事中醫機構、診所的經營者們有一定的啟發：藉助中醫智慧科技產品快速培養年輕中醫師能擔當診所主治醫師，並提高醫生工作效率，降低診所運營成本，做到診療效果好複診率提升。

解決中醫師疾病處理能力的一個例項

目前，國內這一塊做得好的要數上海世道健康科技公司旗下的世道中醫門診部。

首先，

他們成立了中醫師傳承醫學院，擁有多名全國性名老中醫及大量的地區性名醫和具有特色醫技的高知名度中醫師。建立了良好的傳承體系，可以做到中醫全科、特色醫技的培訓。

其次，

擁有自主研發的中醫智慧科技產品——未病智慧分析儀，在當前國內國外是唯一一臺集智慧診斷與智慧開方於一體的儀器。它就好比是大量名醫的大腦共存體，好不誇張的說就相當於診所有了一名“傻瓜式”的24小時有經驗的中醫師。而且對年輕的醫生來說，可以隨時進行學習參考。

第三，

結合自主開發的高療效處方系統，將“專家處方”和“經典處方”收集在系統內，年輕的中醫師在看診中可根據對患者的診斷直接使用系統中儲存的處方。

第四，

透過以“未病智慧分析儀”為核心載體進行“精準遠端醫療”，利用其掌握的中醫專家團隊資源為需求患者做遠端會診。

透過這四點，世道中醫門診部解決了中醫師疾病處理能力的難題，直接幫助平臺加盟診所實現就診量、開方量、確效複診人數的增長。這裡有一組資料對比（見下圖）：

從圖表中，可以看到世道的加盟診所相較於傳統診所，各方面資料都有了顯著的提升，患者就診量增長了近1。5倍，處方開出量多了一倍左右，診療確效來複診的患者也翻了翻。

完善傳承培養體系，可以源源不斷的獲得中醫師資源；高效的處方系統極大的提高了普通中醫師的疾病處理能力，並增強了客戶療效體驗；中醫智慧科技“未病智慧分析儀”縮減了診所人員成本；世道中醫精準遠端醫療不僅使診所的收入多樣化，還可做到對接中醫專家團的資

源。

診所是中醫發展的根基，而中醫師又是診所生存的根本。可以毫不誇張的說，在現在和未來誰有了醫師資源，誰就能佔有市場。

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