“米健醫療”選用AceTeamwork專案管理系統，實現醫療資訊化專案的全過程跟蹤及全成本核算！

AceTeamwork專案管理系統在諸如：神州數碼醫療等多家專注醫療資訊化的公司，獲得成功落地並不斷擴大應用之時，“米健醫療資訊科技有限公司”也同樣在「AceTeamwork工時管理系統」圓滿落地。

米健醫療透過「工時管理系統解決方案」成功實現了醫療資訊化專案的「人工工時成本核算」應用後，基於對AceTeamwork系列產品和服務的認可，更進一步選用「AceTeamwork專案過程管理及全成本核算系統」，其目標是透過：專案計劃和進度跟蹤管理、專案工時及費用預算計劃、專案人力及非人力成本精細化核算等管理，

最終實現專案利潤及專案績效的動態監控和資料分析。

01.企業背景

米健醫療資訊科技有限公司是一家擁有領先核心技術的醫療資訊化解決方案供應商，面向國內外醫療IT市場，以“智慧手術室、智慧化病區及智慧化醫院”為建設目標，同時結合雲計算、大資料、物聯網、AI等新一代資訊科技為客戶提供急危重症雲平臺、區域急診協同雲平臺等面向集團醫院、區域應用的醫療資訊化整體解決方案。

圖片來源：米健醫療官網

米健醫療的企業使命：“服務中國百姓生活與健康，打造中國醫療資訊化平臺；領軍中國醫療資訊化產業，實現企業和員工共同價值”。

02.解決方案

有效的「專案過程管理」雖不是「醫療資訊化專案」建設成功的全部，但引入正確的專案管理理念、方法和工具，可以提高「醫療資訊化專案」的效益和質量，

幫助其實現整個交付專案的動態監控和資料分析。

透過「AceTeamwork專案過程管理及全成本核算」解決方案，可以儘早地制定出醫療資訊化專案的任務，併合理安排各項任務的先後順序，有效使用專案資源，特別是專案中的關鍵資源和重點資源，從而保證專案的順利實施，並有效降低專案成本。

具體解決方案如下：

1) 計劃管理

立項申請支援自定義審批流程，透過審批後的立項即可成為新的專案資訊。專案建立成功後，可進行專案任務結構分解，任務開始和結束時間計劃等。根據資源情況並進行人員分配及人力成本預估。

2）工時管理

在專案或非專案上發生的工時，員工都需要按天以小時為單位的填報和記錄相關工作內容。便於統計專案實際工作量和實際人工成本。

3）費用管理

填報專案及非專案上實際發生費用及金額，可以關聯出差申請，對比專案預算，還可充抵借款。審批人可以批次或單條的審批費用明細，直觀的監控預算使用情況。支援檢視專案下所發生實際報銷費用及對外付款。

4) 成果管理

在任務更新中，參與者可以上傳並提交任務的成果物或相關連結，系統會自動按專案任務結構或定義的資料夾目錄進行存放和歸檔，支援檢視和下載。

5）成本核算

成本核算包含：在前期專案立項後，投入的人工成本、費用報銷對公付款、採購/外包合同付款、管理費分攤等，自動獲取實時資料，核算專案全過程發生的成本。

6）財務處理

AceTeamwork專案過程管理及全成本核算系統可以與合同管理系統、財務系統等進行無縫整合，實現：專案預算、成本核算、收入確認和利潤分析，從財務視角實現專案精細化管理。

AceTeamwork作為專業的專案管理軟體服務商，其成熟的產品和解決方案，服務於不同規模的企業。以專案管理及資源管理為核心，

實現專案的計劃、資源、進度、工時、費用、質量、成果等專案全過程的管理及控制

，為「醫療資訊化行業領域」等眾多公司解決

滿足企業眼前及未來長遠發展所需解決的問題。

此外，還可以結合AceTeamwork其它產品線：如：AceSales客戶管理系統

，

AceRicher合同管理系統

，

AceOffice辦公管理（OA）

，

inALL假期&考勤管理系統

，人事管理系統等

，實現專案全過程管理的同時，滿足企業日常辦公，員工考勤及專案績效管理等訴求。

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