遠端番外篇：我經歷的遠端工作

拖了這麼久，最後還是交出一份答案，希望那位私信我的朋友別介意。

遠端太悶，開個專欄自言自語，一晃就是一年，沒想到會有人看，就是不知從哪點過來的。

下面是我的經歷。

1、我眼中的遠端工作？

無非就是辦公地點和工作時間相對自由，免去通勤之苦。

比較誘惑的是，可以住在十八線小城，拿一線城市的收入。

當然，遠端工作的重點在於工作而非遠端，

2、我的情況，年齡、婚姻、行業、職位等？

30，已婚，一孩，網際網路。

遠端中職位不定，有時前端開發有時專案經理有時產品經理等等，由團隊需求和專案需求而定。

遠端需要多面手，哪裡需要哪裡搬。

3、從事遠端工作的時間/頻率/地點是？

15 年 10 月，第一次自己接活，開始遠端，當時住在上海。

17 年 9 月搬到杭州，18 年 7 月結束一切工作，目前全職看娃。

4、當時為什麼會選擇遠端工作？

孩子人生頭三年媽媽的陪伴很重要，但養孩子需要大把錢，遠端可以兼顧二者，就是累了點。

5、和在辦公室相比，遠端工作給您帶來哪些工作方面的變化？最主要的是什麼？

少了辦公室的人事困擾和無用會議。

遠端中也有會議，或影片或語音，但遠端會議大都提前約定好時間和會議主題。

除非遇到專案事故或者需求緊急變動，鮮少有臨時起意的多人會議，大部分都是上下對接的兩人單獨溝通。

6、您遠端工作中面臨的最大的挑戰有哪些？主要是什麼原因造成的？

一是收入不固定。我遠端中，部分時間是在團隊中拿固定工資，部分時間是自己做專案。拿固定工資雖好，但遠端團隊非常鬆散，不穩定。自己接專案時，我屬於被動等待，沒時間也沒精力去尋找專案和經營客戶，收入起伏特別大。

二是缺少人際互動。在上海時，憑藉以前工作時攢下的人緣，蝸居在家也有人找我外出喝咖啡聊天。搬到杭州後，徹底脫離職場，只剩下遠端工作中的硬交流，“怎麼做”、“做什麼”、“做完了”。

7、遠端工作對個人能力有哪些方面的要求？

只說我打過交道的遠端夥伴們。

一是，極強的專業技能。

二是，豐富的專案經驗。

三是，誠信。

前兩者可以幫我們進入遠端這個圈子，最後一條決定我們能否在這個圈子長久存活。

PS：第一條不夠，可以用第二、三條來湊，尤其是誠信這一條，稀罕物啊！

8、實現遠端工作對組織/領導者有哪些方面的要求？

以下僅為我的實踐經驗，非定論。

一是，能預判和承擔專案風險。

專案風險有兩塊，一是專案中的技術難點，二是專案中的技術人員。

關於技術難點。我認識的很多專案承接方都是服務端老人，專案經驗豐富，見多識廣，在他們眼中大概沒什麼難點。再者，外包給個人或小型工作室的專案，鮮有核心業務，所以，難度自然沒那麼高。

關於技術人員。主動提出問題，認真分析問題，給出解決方案，不玩消失及時回覆，約定的時間一定線上，能與專案其他人員友好高效溝通，這是理想狀態的遠端開發人員。實際情況可能是做到一半人就跑了，有時是主觀原因，有時是客觀原因，畢竟遠端中，一切皆有可能。怎麼補位，就是領導者或者組織者的事了，這是最難的。

二是，領導力和大局觀。

遠端中，基本不存在層級的問題，大都是上下環對接，但是，每個專案都會有一個負責人。沒有負責人的專案，我見過，結局都很一致。負責人需要清楚整個專案的來龍去脈，從客戶虛無縹緲的需求描述，到產品落地的原型，再到各具體執行環節，最後測試交付，得從頭跟到尾。

除非做自有產品，否則都是為甲方提供服務。客戶這種生物很難被說服，但容易被引導，得有利。技術這撥人很難被領導，但容易被說服，得有理。方法我是說不出的，實踐出真知。

9、國內發展遠端工作的阻力有哪些？

沒有思考過。

10、國內發展遠端工作的推動力有哪些？

這個不清楚，可能有但我沒聽說過。

11、遠端工作對個人職業發展的影響？

這要看是準備遠端一陣子還是一輩子。決心做一輩子，只要口碑好，專案和客戶會越來越多。但是再怎麼多，還是會焦慮，擔心哪年大環境不好，客戶聰明起來，不再往網際網路撒錢。這些都是道聽途說，不要當真。

說回我自己，表示遠端對我的個人職業發展沒有任何影響，這些經歷在我簡歷上就是一筆帶過。在人事眼中，這就是我的職場空窗期。遠端這段日子，我的時間全部用來趕專案和日以繼夜照顧娃，迄今為止，三年沒看過書（育兒書籍除外），放在幾年前簡直不敢想。

本職工作是前端，這個領域更新迭代快，新框架新技術層出不窮。我需要用新玩意時，會一邊刷教程一邊寫程式碼，專案做完就忘了，於技術自我感覺沒有任何積累。但這不是遠端的鍋，純粹是我自己的問題。時間和精力不夠用，好不容易閒下來，只想兩眼一閉睡過去。

結束遠端重回職場，首先要重新刷技能，還要調整心態，按現在前端這個火爆的行情，我的上級大機率比我小。會遇到什麼困難，最終會怎麼走，都是未知數，好吧，這些是另外一個專欄 《點滴錄》 的故事了。

12、遠端工作對溝通/工作效率的影響？

溝通交流效率降低。

開發出活效率提升。

得失兼具。

13、男性和女性選擇遠端工作是否有不同的原因？

男性為什麼選擇遠端，我聽過的原因有三，一是為了家庭，一是為了錢，一是為了自由。為了家庭，無非是需要兼顧照料老人孩子，我自己也如此。北上廣深那些大拿，大廠出來的，會來事的，不愁專案，對他們來說，遠端正好幫他們把人脈轉化為錢脈。為了自由的那枚漢子，技術有專攻，方向大又全，受不得辦公室的套路，洱海邊住了些年，後來去了天府，結婚買房生子一口氣完事。

至於女性的選擇原因，呵呵，坐班時難遇見妹紙，遠端至今未遇見過。至於我自己，當然是為了孩子。

後記：

計劃從 9 月份開始找工作，大齡、已婚、一孩、失業多年，女性，技術崗。我也想知道我能找到一份怎樣的工作，並經歷怎樣的面試。

這個專欄是真的結束了，工作穩定後我會刪掉專欄內全部文章，一段經歷而已。感興趣的，可以存檔。