贏得2019年的關鍵策略，你摸清了嗎？

作者：由中外管理傳媒發表于舞蹈時間：2019-01-14

1月的湖南長沙，冬雨纏綿不休，低溫加上潮溼，一絲絲寒意甚至能滲到骨頭裡。而位於湘江一畔的華天大酒店裡，卻是一番熱氣騰騰的場面。1月12日，600多名中小企業管理者齊聚在一個為2019準備戰略冬裝，汲取高熱營養、瞭望前路的“溫室”裡，逐步打開了思路，摸清了贏得2019年的關鍵策略。

2018年是中小企業發展極不平凡的一年，為了讓廣大中小企業在2019年起好步、開好局，1月12日，由湖南省工業和資訊化廳主辦，《中外管理》雜誌社、湖南省中小企業服務中心承辦的“聚勢謀遠創變未來——2019年湖南中小企業新年論壇”在長沙成功舉辦。

多名政府官員、著名專家學者和優秀企業家從我國宏觀經濟形勢、世界政經局勢、科技研發、金融思維、經營理念、企業傳承等多個維度，分享了讓人頓悟和豁然的獨到觀點，他們對2019年以及未來的重大環境變化進行了預判和分析，深入探究了新一年的制勝策略和成長點。

湖南省工業和資訊化廳黨組書記、廳長曹慧泉

湖南省工業和資訊化廳黨組書記、廳長曹慧泉發表了題為《關於中小企業的觀察與思考》的主旨演講，他首先從長期大勢分析了當前企業的發展趨勢：從需求側角度來看，第一，國內市場需求還有很大的空間，2018年中美國內市場旗鼓相當，中國社會零售總額約為5。95萬億美元，美國約6萬億美元，而2019年中國國內市場完全可以超過美國。第二，目前中國中等收入階層人數大約在3億至4。5億之間，這一資料超過了美國總人口。這就意味著消費升級與消費結構變化，根據媒體報道，中國2017年恩格爾係數已低於30%，屬於富裕國家消費結構，人們在新的消費形式、生活質量、個性化消費方面會有更多的需求。

從供給側角度來看，一方面，人口紅利、土地資源、環境約束等幾大要素均已發生變化，所以傳統產業紛紛發生蛻變。另一方面，中國的人口紅利已轉變為“工程師紅利”——2017年大學畢業生820萬人，其中半數以上是理工科學生，2017年中國科技經費（R&D）投入3760億美元，美國則是4700億美元。與此同時，供給側的另一邊是新興產業的高速成長，“移動網際網路2018年產業收入1060億元，工業機器人增長1。3倍，新能源電動汽車增長86%，3D列印增長52%，航空產業增長30%，電子資訊產業增長20。8%。”曹慧泉用湖南的詳實資料，深入剖析了供給側的A、B面。

在介紹了湖南省不同行業的多個順應時代發展、堅守“專精特新”道路的特色企業之後，曹慧泉建議廣大中小企業“找到你自己的路”、“做好自己的事” ，同時，他提出一個令人耳目一新的觀點：“看資料決策，也要相信自己的經驗和直覺，不要聽段子決策、不要看抒情散文決策、不要光聽經濟學家決策。”

國家資訊中心專家委員會副主任、戰略規劃研究院執行副院長高輝清

國家資訊中心專家委員會副主任、戰略規劃研究院執行副院長高輝清則以2018 年中央經濟工作會議為背景，解讀了新時代中國宏觀經濟執行特徵與邏輯。高輝清預測，2019年上半年宏觀經濟將更加困難，原因在於：世界經濟2018年第四季度結束了長週期下跌階段的小週期反彈；中美貿易戰負面效應將顯現，會出現“搶出口”的後遺症，未來充滿不確定性；2018年12月中國製造業採購經理人指數為49。4%，自2016年8月來首次跌破榮枯線；在市場缺乏新需求時，偏松的宏觀政策只能減緩病痛，而不是治癒病症。

中國工程院院士倪光南

“中興事件再次證明，關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。只有把關鍵核心技術掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經濟安全、國防安全和其他安全。”中國工程院院士倪光南擲地有聲地說。他從民族科技的技術突破口角度，闡釋了中小企業應如何參與發展和培育民族科技，繼而實現在核心、前沿技術領域創新突破的方法論。

中國長城資產管理股份有限公司總裁周禮耀

做不良資產已 20 年，接觸不下 1000 個問題企業，既目睹過一大批鮮活的企業走向衰落，也見證了眾多瀕臨死亡的企業重獲新生的中國長城資產管理股份有限公司總裁周禮耀，呼籲中小企業必須要有金融思維，他深入分析了實體企業和金融機構之間信貸關係失衡和信貸資源錯配的原因，講解了長城資產20年來幫扶問題企業的經驗體會——這對於當前嚴峻形勢下的企業家們把握機遇、應對挑戰，極具啟示和借鑑意義。在周禮耀看來，工匠精神包括幾個方面：忠誠敬業——基於對事業的熱愛而形成的一種認認真真、盡職盡責的精神狀態；精益求精——注意細節，追求極致，這對於打造百年基業尤其重要；專注執著——聚焦主業，發揮特長，在專業領域做精做強；此外，還應勇於變革，不斷激發創新的活力。

著名財經評論員、鳳凰衛視主持人石齊平

著名財經評論員、鳳凰衛視主持人石齊平在主題演講《“G？”：全球權力結構物換星移的指標》中，剖析了世界政經格局轉換的脈絡和趨勢，他認為，現在中國的GDP已經是全球第二，也許理論上有一天真的會超過美國，於是在這個過程中一定會發生意想不到的挑戰、挫折以及挑釁。所以要整理出一套理論體系，憑藉著自己的實力，該表達的時候表達，該爭取的時候爭取，該出手的時候出手。

大午集團創始人、監事長孫大午

大午集團創始人、監事長孫大午作為伴隨著改革開放成長起來的第一代民營企業家，摸索出“私企立憲制”這一全新的企業管理模式，其核心為“私有、公治、共享”，旨在虛化所有權，夯實使用權。在“私企立憲”管理制度下，大午集團成功建立了一個能夠長效發現和培育領導者的選拔機制。

德國前聯邦國防部長、RSBK 股份公司董事長魯道夫·沙爾平

德國前聯邦國防部長、RSBK 股份公司董事長魯道夫·沙爾平發表了主題演講《德國工業 4。0 與中國“一帶一路”》，他認為，中國正在開啟另一條絲綢之路：數字化絲綢之路，包括量子化計算，奈米技術，人工智慧，大資料和雲端儲存等，基礎設施建設與資訊科技相結合，使得新絲綢之路與未來經濟增長高度匹配。硬體生產商華為、中興，IT巨頭阿里巴巴、騰訊都沿著數字化絲綢之路留下了他們的足跡。

信譽樓百貨集團有限公司董事長穆建霞

信譽樓百貨集團有限公司董事長穆建霞分享了中小企業不被“風口”顛覆的“秘密”：他們不以業績為考核標準、始終“重資產”運營、堅決不上市、所有管理層成員包括董事長和總裁都是由基層導購做起。作為一家出身北方小城市裡的百貨公司，信譽樓百貨卻捧回“IGA 全球最佳零售商獎”，網際網路大潮下，全球傳統實體零售業哀鴻遍野、舉步維艱時，信譽樓的銷售卻同比增長了 26%。

《中外管理》雜誌社社長、總編楊光

《中外管理》雜誌社社長、總編楊光主持的《聚勢謀遠，走向更加廣闊的舞臺》圓桌沙龍環節，作為壓軸大戲將整個論壇推向高潮，遠大科技集團有限公司董事長張躍、楚天科技股份有限公司董事長唐嶽、株洲中車時代電氣股份有限公司總經理劉可安、株洲時代金屬製造有限公司董事長顧東來、湖南飛沃新能源科技股份有限公司董事長張友君、艾華集團股份有限公司董事長艾立華等湖南本地企業家分別分享了自己對於國際化、科技研發、生態保護、工匠精神、網際網路浮躁式創業的看法，與會者時而屏息聆聽，時而拍手叫好，紛紛被諸位嘉賓富有激情的觀點所打動。

遠大科技集團有限公司董事長張躍

遠大科技集團有限公司董事長張躍認為，當前世界有幾個比較突出的特徵，第一，商業過度發展對經濟推動非常大，但對環境的破壞也非常嚴重。第二，IT業、資訊產業非常發達，但也造成一定的“資訊汙染”。第三，基礎工業極其落後，100年以來真正的原始發明、原始創新很少，除了晶片以外，目前使用的大多都是100多年前的技術。所以，做幸福的老闆，就要做市場上稀缺的事情，不做惡劣競爭環境下的業態，比如IT業，可以幫助其他行業搞創新，但不能“當飯吃”，資訊太發達反而不好，還是必須下力氣發展傳統的、基礎的行業。他認為，目前中國的科研投入已佔到GDP的2。1% ，但實質創新還是太少，這是因為智慧財產權保護意識太差。“中國人往往認為知識應該共享，偷書的人不算小偷，但事實上為知識所付出的勞動必須得到保護。”

楚天科技股份有限公司董事長唐嶽

楚天科技股份有限公司董事長唐嶽則認為，在工匠精神方面，我們跟西方還是有很大差距，只有極少數人在真正踐行。儒家文化讓中國難以形成工匠精神的培育土壤，一流的人才絕對不會去讀高職，導致中國的職業技術人才帶著自卑的心理去學習、去就業，這樣何談工匠精神？他發現，中國員工的專業能力很好培養，但職業素質很難培養，相反，唐嶽管理旗下德國公司的員工則要容易的多，因為他們的職業素養特別高。

唐嶽說，網際網路分為兩個層面，一個是生活網際網路，比如淘寶、京東、微信之類，另一個是對人類影響最大的工業網際網路，這才是決定一個國家和民族前途與命運的。“美國就認為，中國在生活網際網路領域再怎麼玩也不會有太強競爭力，所以誕生100個阿里巴巴都沒關係，但如果再誕生一個華為，美國就會覺得危險了。”因此，創新為王、創新為道，中國企業必須迴歸、聚焦於產品和質量，一些公司連創新都沒有還談什麼所謂的估值？

株洲中車時代電氣股份有限公司總經理劉可安

株洲中車時代電氣股份有限公司總經理劉可安表示，在公司發展到一定階段之後，研發的國際化是必然之路，企業為了做到領跑而不是追隨，核心技術的突破非常重要，所以必須從前端去發力。對於隱形冠軍來說，貴在百年如一的專注，同時，傳統制造企業也需要利用大資料、智慧化，把生產過程加以升級提升。

株洲時代金屬製造有限公司董事長顧東來

作為一個營收規模並不算大的企業，株洲時代金屬製造有限公司每年卻投入7000萬用於員工培訓，不斷打造出優秀的員工隊伍，竟然相繼“打敗”了德國和日本同行，成為軌道交通裝備製造行業裡冷卻器這一細分領域的佼佼者。該公司董事長顧東來開玩笑說，製造業與金融行業相比是“孫子”，與房地產行業相比是“兒子”，確實非常辛苦，但只要用“擁抱”和“專業”這兩個心態去做事業，肯定會比金融業和房地產業“活得好”。