與領導交談要當心，技巧方法很重要

陪聊是個技術活。要全神貫注、察言觀色、要反應巨快，還要會接話，稍有不慎，就容易掉進坑裡。必要時還得輔以手勢、表情、語音、語調。官場如戲，全靠演技。你懂的！我們跟領導的相處交流，其實就是完全把我們個人性格和積極的一面暴露在了上級的面前，我們的努力和上進心領導們自然會看到，但有時，一句冒昧的一句話或做了一件不得體的事，領導會對我們的行為計較很久，甚至你說的某句話或者對某件事情的看法，都會對你的印象產生很大的影響，所以要掌握與領導說話的技巧很重要，知道什麼該說，什麼不該說，哪些事情不能做。

領導在管理員工時，會把權力看得很神聖，領導者非常希望下屬尊重權力，尊重他的意志。職場流傳著這麼一句話：“會幹的不如會送的，會送的不如會說的，會說的不如會捧的！”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。捧場才有場，捧要捧到位。領導都希望被人盛讚，比如領導演講結束後，他會希望得到下屬恰到好處的捧場。有些時候，即使你說的都是對的，都是為領導好，但說的過於直白，讓領導覺得沒面子，你也將成為不受歡迎的人，人際溝通不是科學研究，嚴謹並不代表溝通的成功。

在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實的反饋。要記住：溝通的目的不是為了製造傷害和痛苦，當結果和諧時，只要是不違反法律和道德的行為都是可以理解和提倡的。上級領導是領導你的人，所以不能沒大沒小，要學會分尊卑，跟領導說話時要注重自己的語氣，不能盛氣凌人，最好採取委婉的語氣。敬請關注gzh： mcb509

知道大小王

和上級溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個理念：要知道誰是大小王。很多下級和領導熟悉後，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領導疏遠後，才知道錯了。從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領導的權威來自於尊重，即使你和領導是哥們，在工作場合也得叫職務；在飯局茶局上，你不應自己坐主賓位；領導上車時，你應給領導開車門。有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不聽招呼。如果遭遇領導錯誤的指示，你應該用領導可以接受的方式去溝通，而不應該用藐視的姿態、清高的做派去嘲笑領導的無知。領導的心也是肉長的，只要你知道誰是大小王，領導也會尊重你、器重你，如果你讓他愉快了、舒服了，他也會讓你得到回報，讓你舒服和愉快的。

永遠懂規矩

如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你就沒什麼發展了。一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。二是對領導要給足面子。你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。四是要記住如下章法：心裡要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。懂職場規矩，從某種意義上來說是一種素質的體現，知道就一定要做到。

最懂領導心

察言觀色是上下級溝通的關鍵，真正懂得領導的心思，你才能夠和領導形成默契，併成為領導信任的人。懂領導不是淺層次地滿足領導的權利慾望，不是捕捉領導的弦外之音的小兒科動作，懂領導是能夠深層次地解構領導的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。只有懂得領導後，你才能夠明白其工作中的深意，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。

從某種意義上來講，會執行領導意志的人，不如懂得領導意志的人，既懂得又執行領導意志的人，才是職場紅人。為什麼在一些單位能力強的人得不到領導的賞識，原因就是不懂領導，他還希望領導來懂他呢。結果就是不容易被提拔甚至會被淘汰。

彙報看時機

領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。與領導溝通不要選擇領導心情不好或者工作繁忙的時候與之溝通，這樣領導不但沒有心思聽你講話，而且還會感到煩躁，所以應該選擇領導心情好，工作比較順利，時間比較寬裕的時候再進行溝通。

做事只求精

大家都知道每個領導都喜歡能幹的得力助手，而不是拖後腿的下屬，有些人自動就把它理解為”能者多勞“，但是乾的多的一定是能者嗎？自己的事情都幹不好，就去忙別人的事去了，到頭來什麼都幹不好，領導是不會喜歡這樣的員工的。只有把自己的事情做好了，做得領導滿意了，才能得到領導的賞識。敬請關注gzh： mcb509

準備要充分

在交談時，充分了解自己所要說的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能分析各方案的利弊，這樣有利於領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時應對全方位的提問，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理好再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不具備解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。要有根有據美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎？”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。不妨主動些作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在不和諧，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提並論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。

恰當的恭維

你應該承認，領導一般有過人的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，什麼事都裝在領導的心裡，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。恰當地體現出欣賞和欽佩之意。但是，絕不要採取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。我舉一個例子：在大街上“長歌”而行、言語舉止十分狂傲的徐庶、在達到引人注意的目的之後。馬上恢復了自己謙虛低調、尊重他人的面目。當時。徐庶走進新野縣衙的會客廳，劉備問：“先生，你怎麼稱呼啊？”徐庶謙虛地回答：“我是潁川郡人。姓單。名叫單福。早就聽說劉使君您招賢納士，想來投靠，不好意思立刻到府上造訪；所以魷在大街上邊走邊唱，來打動您。。徐庶很會說話，先簡單介紹了自己的來歷和姓名。緊接著就表示本人對劉備集團早就非常瞭解。屬於慕名而來。特別是徐庶說話處處都能體現出對領導的尊重。十分懂得禮貌。劉備自己本人就是一個非常懂得禮數。並堅持按禮數辦事的人，當然對徐庶的答對非常滿意。自然就把徐庶待為上賓。接著徐庶向劉備準確傳達了自己祟尚“仁德及人’的理念。同時也暗示出對劉備仁德品質的讚揚。劉備順勢謙虛了一把：“我哪有那麼大本事。廣施仁德，還希望先生你能教教我。”徐庶便把沿途聽到老百姓自編的讚歌複述了一番：“我從潁川郡過未一路上聽到新野老百姓都唱歌來表達對劉使君您的尊敬。‘新野牧。劉皇叔；自到此，民豐足。’這足以說明劉使君您確實是仁德之主啊。一句話用事實稱讚了劉備的品行。其中滲透著自己無限的敬仰之情和信服之意。這馬屁雖然拍得十分響亮，卻是發自肺腑的、源自現實的真情實意。這無疑加速了徐庶應聘的成功。

關心無級別

領導也是人啊，人都有情感，有情感就需要呵護和培養。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領導心存芥蒂，故意疏遠和敬畏領導，結果使領導非常的孤立和孤獨。上班時，嚴格遵守制度和幹好本職工作是你的本分；下班後，你和領導就是平級了，你們之間可以正常交往。比如領導過生日，你可以送上祝福；領導生病了，你可以去病房看看；領導的事業受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和領導彼此就會心生好感，就會產生感情，培養了感情。人是情感動物，情是人的靈魂，是生命的標誌，是生命的色彩，人沒有了情，命有何用呢？因此，我們應該做一個有情有義的人，要用心去關心領導，用情去溫暖領導，只有這樣，你與領導、同事和下級才能建立更加和諧的關係。

本分到極致

本分是一種精神，本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情。因為熱愛自己的企業和崗位，所以才會本分；因為賦予了自己角色的意義和價值，所以才會本分；因為長期的本分和對極致境界的守望，所以才會做到極致。要想在職場成功必須要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到極致。有了極致的本事，誰都離不開你，這是職場成功的核心競爭力。因為把工作幹到極致就是對領導最大的支援和捧場。

指示當“聖旨”

職場不需要個性，職場需要團隊精神，需要共性，個性應體現在工作的魅力上，有本事也不一定就是成功的絕對保證，做人的水平決定你的職場智慧。職場有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因為職場成功不僅僅需要技術層面的東西，還需要藝術層面的東西，溝通的藝術更是職場不可或缺的武器。職場如戰場，軍令如山倒。你最好把領導的話當“聖旨”，否則你會自討苦吃。或許有人會質疑，不發表不同意見，如果領導錯了怎麼辦？這是一個好問題，大家要注意：當領導發現沒有人會質疑時，他一定會小心加小心地決策和工作；其次，也不是不提不同意見，而是以領導接受的方式提；三是不要太擔心領導犯錯誤，沒有犯過錯誤的領導都不是好領導。

時常表忠心

在溝通中我們一定要記住一個觀點：要麼打敗，要麼崇拜！如果你在職場中不能打敗領導，我的建議就是崇拜領導。領導都希望有值得自己信任的員工，現在很多人的自尊心都特別強，想保留自己的獨立人格，錯誤地認為討好領導就是奴才，就沒有人格。大家一定要記住：人骨子裡都願意和成功人士打交道和成為朋友，成功人士也會喜歡聽到下屬和別人表達忠心和崇拜。崇拜領導溝通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口頭上，在關鍵時刻一定要站得出來。溝通成知己領導也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態，工作中有職務大小，生活中你就和領導平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜歡跟自信、陽光、積極、智慧的人士打交道。上下級透過溝通如果能夠成為知己那就是最高境界了，因為知己是交際文化中的極致，要成為知己，就必須要懂領導，必須要具備成為領導知己的資格，要有吸引領導的獨特魅力，要有做領導軍師的智慧。成為知己後，你和領導就是不可或缺的事業搭檔。敬請關注gzh： mcb509​

沒有我自己

人因為太過在乎自己，就會失去自己。人因為在乎自己，所以希望在職場混得更好，就會把上級當做假想敵。如果心態不正，領導就一定能夠感受到你不對的氣場，因此，彼此都會心照不宣地防範，關鍵的時候，領導就會對你下手。因此，我們在和領導相處時，一定要真心真意，千萬不要以為沒有表達出來的藐視和敵視是看不出來的！事實上，人的任何觀點都會寫在臉上，足智多謀、見多識廣的領導是很容易看出這些觀點來的。人最大的敵人是自己，是你自己給自己設計了障礙。當你擋住別人時其實也擋住了自己！因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己才會成就自己。只有付出才有回報。沒有我自己，是溝通的高階哲學。當下屬、同事和客戶都喜歡你時，你就是最大的贏家，道德經雲：“夫唯不爭，故天下莫能與之爭！”

針對你的短板

​為了讓你儘快地成熟起來，我為你準備了系列講座，請你從下列名目錄中任選幾個系列，合計35講或70講， 針對你的短板，有目標地系統學習，

公文寫作73講

A1。公文寫作強訓教程8講； A2。現代漢語的七種語法錯誤 7講 A3。典型經驗人物事蹟材料的寫作技巧 8講 A4。各類法定公文的寫作規則18講 A5。各類事物公文寫作規則12講 A6。公文數字標點符號的用法5講 A7。電視新聞稿的寫作技巧 5講 A8。解讀《黨政機關公文處理條例》10講

秘書工作74講

B類B1。秘書上的為人處世之道10講B2。如何提高即興講話能力10講B3。怎樣做好會務工作8講B4。公文語言的精準與規範8講B5。如何發揮公文語句的表現力8講B6。如何組織好公文的句群5講B7。電視新聞稿的寫作技巧 5講B8。領導講話稿是怎樣錘鍊的20講

資訊寫作76講C類

C1黨政資訊寫作19講C2怎樣寫好電視新聞稿 5講C3新聞宣傳稿寫作基礎8講C4新聞宣傳稿的語言8講C5新聞訊息的寫作20講C6新聞通訊的寫作16講

滿足你的需求

​簡單、實用、易操作的經驗才能用得上。我很注重寫作技巧的細節，內容直白不造作，讓你聽的懂，學的會。“擁有秘訣，僅僅是成功的開始，你還要不斷地實踐！實踐！再實踐！直到形成你的能力。金士頓64G手機電腦兩用加密隨身碟，內建播放器，讓你學用更方便。taobao有售（秘書工作74講），同時還備有禮品，給你更大驚喜。1。公文資料包word；2。中外yan 情名著30本woed；3。國內官場小說20本word4​；成長秘笈傳記55本EPUB；5。辦公寫作技巧72本EPUB。

總之，溝通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就沒有問題了。和領導談話有三個法則必須謹記於心。1、領導永遠是對的2、領導最關心的幾點作簡短、快捷的彙報3。不要訴苦。