如何打造文創品牌？這裡全說清楚了！

在這個充斥著快餐式消費的時代，人們開始尋找一種有溫度的連結，與歷史、文化、土地、人相連的純粹感動，與過去生活記憶的情感共鳴。那不是高價精品所能提供的心理滿足，而是當觸控到熟悉的溫度，享受到體驗的質感，透過設計與文化創意看見真實的品牌魅力，所產生的感動。

品牌營銷的兩個層面：

實質利益的競爭：味道、服務、環境、價格；

情感利益的競爭：文化、視覺、故事、體驗、粉絲。

在這之後，競爭已經全方位升級了……

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〈 文創的價值

〉

快消時代，文創拉近品牌與消費者的距離，縮短品牌的市場培育期

產品本身的瓶頸——趨同化，文創為品牌脫穎而出打開了新的通道

為浮躁的現代人提供一種新的消費可能，使用者體驗中的互動性和情感功能

時不我待的個性化需求——90、95全面入局，他們從童年就開始變“老”，更加懂得成人世界的規則、價值觀更加現實； 語言的創新性更強、對網路十分依賴；極力表現與眾不同、獲得心理滿足……

SO……

品牌是“1”，文創是“0”，不斷加“0”。

產品好吃，文創好玩。

品牌是根，文創是花，枝繁葉茂，花兒好看。

品牌是先天，文創是後天，先天決定後天，後天反哺先天。

品牌是“正”，文創是“奇”，以正合，以奇勝。

……

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〈 文創的初心

〉

生活即是文化，無論是自然、社會、歷史，還是文學、哲學、美學，或是戲劇、音樂、電影……這些都可以成為滋養品牌的創意養分，你能看見琳琅滿目，能感受到被美好包圍，卻沒有絲毫的刻意與誇張，這是體驗生活美學的最佳狀態，亦是文創的終極境界。

《周易》說，觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下。

一個社會、一個時代的人文涵養，是人們代代深耕、代代相傳的結果，絕非一朝一夕所能。每個時代都有獨特的人文生態，文創領域所講的文化復興，絕不等同於回頭走老路，而是藉助當代語境和社會環境，創作出具有人文傳續意義的作品。

不知從什麼時候開始，文創產品和品牌在各個行業如雨後春筍般湧現，吸引了大家的注意，引發全球消費者的支援和追捧。看見造物、掌生穀粒、阿原肥皂……聽到這些名字，文藝青年的心裡不由得湧起一股嚮往。

在設計產品和包裝時，他們會下很大功夫，令產品具有符合其內在精神的外觀；在營銷上，他們注重和消費者溝通情感價值，呈現有別於其他品牌的豐富樣貌。

以下純乾貨

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〈 打通文創品牌的任督二脈

〉

文創，不是一個貼紙，寫著‘文’‘創’這兩個字，再貼在商品上。

在滿足基本功能的同時，透過深挖產品背後的文化、精神、內涵，與消費者的精神世界建立起聯結；或以顛覆性的產品和服務，給予消費者嶄新而驚喜的消費體驗，就讓品牌有了靈魂與溫度、風格與個性。

如何挖掘文化？又如何顛覆創新？

文創品牌商業模型

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1、 三個打通

這屬於文創品牌的頂層戰略。品類、品牌、客群全部打通。品類是找到組織歸類，品牌是做好差異化，客群即是做給誰看。

今天的消費者是根據需求選定品類，譬如請商務客人吃中餐，請親朋好友可能是火鍋，所以打通品類在於細分品牌的需求歸屬。而客群則是當代視角及價值觀下所決定的文化方向、內容格調。

2、五維文化挖掘

這個部分是文創品牌的核心部分。從五個維度梳理文創品牌的文化來源：

地方文化：民俗、歷史、儀禮、地理、物候、故事、俚語……

明星代言：歷史人物、傳說人物、品牌創始人、核心人物、核心團隊……

產品文化：具有獨特資源的、核心單品、爆品，並將核心爆品完成引流到高毛利的過渡；

粉絲文化：即是客群文化，研究他們的剛需，而決定文創品牌的剛需並非是產品的功能，有可能是“自我實現”、“參與感”、“裝逼”或者“自拍”。

經營特色：從模式特色、服務特色、體驗特色出發，並使之成為品牌文化的核心內容，以海底撈為代表。

3、視覺演繹

視覺演繹屬於文創品牌的落地部分。就是將提煉的文化基因以視覺的形式表現出來，並體現在包裝、門店、廣宣甚至產品身上。

超級符號：超級符號就是一提起品牌消費者心智中的那個畫面，口裡吐出的那個詞，符號是誕生在場域、空間當中的，傳播能量遠遠大於LOGO。

文創品牌的設計體現在兩個“創XIN”

創心，挖掘深層的元素，將傳統做得很傳統

創新，融入時代的潮流，將傳統做得很顛覆

4、六感體驗

三個打通，打通了品類、品牌、客群，這是文創品牌的頂層設計；五維文化和視覺整合，是文創品牌中間層的設計，往上接承“三個打通”，往下落地成“六感體驗”。這個時候，品牌開始豐滿，我們以虛治實，讓品牌升空，讓文化落地！

落地到店面體驗，從消費者觸角出發，圍繞視覺、聽覺、嗅覺、行為、思想、昇華至情感，讓品牌在消費者的心中全面昇華！

〈 文創品牌是以文化為手段實現商業目的

〉

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需要注意的是：我們著眼點雖然在情懷，在文化，但我們的最終目的是為了盈利，所以文創品牌落實到商業中，就需要審視如下問題：

第一：品牌的文化是不是消費者所接受的，這個文化是不是能夠跟消費者的情感相連線。

第二：只有文化、情懷是不夠的。他應該披一件什麼樣的外衣，以什麼樣的身姿展現在消費者面前，讓消費者喜歡上他。文創是要在整個文化和消費者需求之間找到一個平衡，才具有商業的能力。

心 聲

中國人講“三歲看到老”，這篇文章是專門寫給品牌老闆們的，因為在這些年品牌客戶的服務經歷當中，我們發現品牌發展如何，其實對於初始條件的依賴極大！譬如業態、位置、選品、股權……，這些條件從一開始就帶在品牌身上，在以後的經營當中大多不可逆轉的，那麼，本文的使命就是透過“文創”這一路徑探討品牌的其他可能；希望每個品牌的從業者，一出生都能風華正茂！

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（未完待續，小編正在奮筆疾書中……）

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在充滿高度競爭的市場中，

營銷型設計已成為品牌的最大競爭力，

從而轉化為直接生產力。

我們基於商業邏輯的分析，從市場角度切入，

讓產品熱銷，讓品牌有聲有色。

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