如何理解 那些匪夷所思職位稱號的影響?
我想問現在那些匪夷所思的教授,專家,諮詢師專業稱號,職位稱號,究竟有多少權威價值 ?作假的有多少? 除了忽悠下小學生外,還有什麼其他價值 ?這種對稱號的追逐的痴迷者, 是屬於那種心裡畸形的表現 ?
如何理解 那些匪夷所思職位稱號的影響?
我想問現在那些匪夷所思的教授,專家,諮詢師專業稱號,職位稱號,究竟有多少權威價值 ?作假的有多少? 除了忽悠下小學生外,還有什麼其他價值 ?這種對稱號的追逐的痴迷者, 是屬於那種心裡畸形的表現 ?
謝謝邀請,雖然我不知道你為什麼要邀請我,而且我也很不樂意被邀請。
這個問題太不嚴謹了。請題主先回答我:
如何定義“匪夷所思”?
“權威價值”如何衡量?
“真假”如何定性?
作假量如何統計?
只能“忽悠小學生”屬不屬於學術問題?
是否努力成為“教授、專家、諮詢師”都屬於“痴迷”?都是“心理畸形”?
如果不能回答,那你的提問和質疑都毫無意義。你只是出於對他們的反感而發出一些過激言論而已。
然後,請你先好好學習中文,至少寫對常用詞彙,比如應該是“心理畸形”而不是“心裡畸形”。
謝邀~
來講講德國的情況吧。
在德國,一個系只有一個教授,教授離職後才能評選下一任教授,而他的離職時間只跟身體狀況相關。
這樣分量的教授,是真的權威,權威到某同學的教授是橡膠輪胎的發明者的孫子,專注研究輪胎一百年,這樣的例子太多太多。
再加上德國企業的研發很大程度上是和大學合作的,因此這些教授的專業是可以直接轉化成工業產品的。
這也是很多其他地區來德國交流發現德國教授不注重文章發表的原因,都是企業的核心競爭力,怎麼能夠發表。
也就是說,寶馬、賓士、大眾、博世、西門子等等這些品牌的產品就是實打實一個個教授的知識結晶,這些教授的名字,就刻在每一個零部件的裡面。
如果是這樣的稱號,夠不夠權威?
所以,問題不在這些稱號,而是如何評選獲得這些稱號的人的機制。然而這機制也是由更權威的“專家”所制定,問題就出在這裡。
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“經理”,本來有管理層的意思。但是現在是在前面加了字首,就是底層員工的稱呼。客戶經理、產品經理。。。