胡言亂語，是成為領導的關鍵因素，你以為我在胡言亂語，這是科學

研究表明，那些花更多時間說話的人往往會成為團體的領導者，而不是因為他們的智商或者經驗。

一項新研究提出了一個論點，那就是成為組長或者領導的“胡言亂語假說”。研究人員表明，智力並不是領導力中最重要的因素。那些說得最多的人往往會成為團隊的領導者。

如果您想成為領導者，請開始，阿薩德侵建代開噶事務啊誒通，是的，你說什麼其實並不一定重要。新研究表明，如果有人開始說很多話，那麼就容易在一個沒有領導者的團體中，成為一個領導者。

這種現象，就是領導力的“胡言亂語假設”，它既不取決於群體成員的智力，也不取決於個性。領導者的出現是他基於說話的數量，而不是質量。

研究人員Neil G。 MacLaren是《領導力季刊》的研究作者，他認為這項研究，可能會改善團隊的組織方式以及團隊中個人的培訓和評估方式。

賓厄姆頓大學研究員麥克拉倫分享說：“結果證明，早期評估領導質量的嘗試，很容易被一個簡單的數量所混淆：那就是小組成員在討論中發言的時間長度。”

雖然我們傾向於將領導者視為分享重要想法的人，但領導力可能歸結為最“喋喋不休”的人。瞭解人們說話的多少與他們如何被視為領導者之間的聯絡，是我們對團隊認識的關鍵。

胡言亂語是有力量的，這項研究涉及256名大學生，分為33組，每組4到10人。他們被要求在軍事計算機模擬遊戲 （ BCT Commander ） 或面向商業的遊戲 （ CleanStart ） 上進行合作。玩家有10分鐘的時間來計劃他們將如何執行一項任務，並有60分鐘的時間形成一個小組來完成它。該組中的一個人被隨機指定為“操作員”，其工作是控制遊戲的使用者介面。

為了確定誰成為每個小組的領導者，研究人員要求參與者在比賽前後提名一到五個人。科學家們發現，那些話多的人更有可能被提名。即使是在加入了許多變數之後，這仍然是正確的，例如之前對遊戲的瞭解、各種個性特徵或智力。

研究人員分享說：“證據確實表明，說得更多的人更有可能被視為領導者。”

當然，另一個發現是性別偏見，這是老生常談了“在我們的資料中，男性會因為是男性而獲得額外的投票”麥克拉倫解釋說。“對得票最多的人來說，效果更為極端。”