現場管理三定原則是什麼

現場管理三定原則是什麼？現場管理是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素進行管理。工廠企業在對於執行現場管理的過程中，要真正落實好現場管理工作，就需要認真遵循現場管理原則。

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現場管理三定原則：

1、定位置

對所要放置的物品進行規劃，使得其符合物流、效率、安全合理性。定位使得車間環境整齊劃一，工作人員按照指示行事，工作思路變得清晰，操作流程變得便捷，從而提高生產效率。倘若不按照倉位放置，直接導致賬務不實，物品凌亂，人力時間造成大量浪費，使得生產效率低下，為企業造成巨大損失。

2、定名稱

將指定位置放置的物品給予標示物品名稱，防止其他物品混雜在該區域，做到對號入座的效果。對物品進行倉位編號會便於工作人員區分物品種類，簡單明瞭的編號會方便記憶，讓人有規律可尋，也便於智慧化輸入與查詢，為後期的管理維護提供便利。

3、定數量

對指定區域規定了名稱的物品進行數量的限定，防止出現亂堆及超高等安全事項，造成人員或者物品的安全威脅。

現場管理

能夠讓企業瞭解生產一線的最新情況，及時的發現問題解決問題，以提高工作效率及企業效益。