為什麼大部分店（經營體）都幾年換一茬，而有些長期屹立不倒?

老魏說盈利2022-05-01 21:38:02

因為大部分實體店商家本身，開店經營都是用，上一代開店經營者們，遺留下來的傳統思維開現如今的實體店

傳統思維是怎樣的呢，傳統思維的商家開店流程是這樣的

從開店經營到最後關門倒閉，用時最長的一年到一年半，用時最短的三到六個月，一家投資幾十萬幾百萬的實體店，就會替換下一個帶著傳統思維的人，從新開起來

傳統思維開店☞東挪西湊籌集一些，開店資金☞開店地址☞首選地理位置☞必須是本城市內☞普通百姓大眾耳熟能詳的☞商業繁華街道☞或者聚集著大量散客的大型商超內，因為傳統思維的人開店，都知道一個普通大眾，都知道的知識點，商家能不能賺錢，主要靠普通百姓的日常所需賺錢的，也就是第一要選擇在，聚集著大量過路客的地方，開店是最好的，為什麼呢，因為開店人，本身沒有拓客能力，也能靠著地理位置上的優勢，餓不死

有過路散客的進店消費，能支撐起一家實體店的一部分消耗，但是不會長久，因為過路客進店後，傳統商家老闆們自身是沒有能力，囤積起來的，做不到囤積起來，那麼實體店別管裝修多麼豪華，別管地理位置多好，都白扯。

還有的就是，各種用傳統思維開店的商家老闆們，本身是沒有能力，發現得了，一家實體店，真正能賺錢的八大緯度，傳統思維開店人，只有一個收入來源，就是靠著銷售產品，或者銷售服務，賺中間差價盈利

比如說，賣地磚的，進貨價，最後銷售給消費者使用，商家賺的只是地磚本身的，進價到市場價的，中間利潤

比如說，美容店，美甲店，餐飲店，咖啡店等等…

真正開店經營，能持續性賺錢

必須要解決的了下方的幾個佈局

解決不了以上五大布局，沒有任何一家實體店，能長勝不倒閉的，今年，我們耳熟能詳的一些品牌連鎖店，都是成片成片的關門倒閉著

八大盈利緯度

第一個，進店客源是可以囤積起來的

而且進店客源，是可以無限次銷售賺錢的

各大平臺上的短影片主播，就是靠著賣自己的粉絲，大把大把賺著快錢

地面各個城市內實體店的頭部商家，也在用囤積起來的顧客資源，在大把大把賺著快錢

每個月都可以在零成本的基礎上，月收益百萬

第二個，每個實體店內都有很多可以為第三方付費方廣告為載體的資源，這個是每個商家每個月躺著也能賺錢的緯度

上個月海南一家餐飲店老闆，靠著店內本來閒置的廣告位，月盈利高達16萬

而傳統思維的開店人，從來發現不了，自家店內大量閒置的地方，還可以賺錢的，就是知道，看到有閒置的地方，也沒有具體的操作思維，去換成錢

第三個，每家實體店，都是其它聯盟商家的銷售產品的，渠道方，這個緯度，可以每個月輕鬆盈利10萬的收益

傳統商家老闆們，想都不敢想象，同時也排斥為百業實體店作為銷售渠道，本身的產品，都無法銷售得出去呢

第四個，會經營的新時代下的商家，都在銷售成套的，拓客模式，拉新裂變模式，整店盈利模式，每一種模式，市場價都不下一萬的收費，這個可以無限次的銷售賺錢

有很多傳統思維的商家，開的是咖啡店，平常只能銷售給消費者一杯，想要銷售給顧客第二杯的策略，不會操作

新時代下的商家老闆們，靠著模仿知名店的方法，然後銷售這個可以提升實體店業績的策略，在輕鬆賺著錢

比如，在國內有很多洋快餐店，第一杯原價，第二杯半價，而第二杯半價，要比第一杯原價賺的還多。

很多傳統思維的商家，根本看不懂，也不敢輕易模仿，更加無法提升業績

第五個，空手資源整合別人家店內廣告位賺錢，既然有數以萬計的傳統思維的商家老闆們，不會操作賺錢，那麼就空手整合別人家店內廣告位，然後打包一起賣給最賺錢的第三方商家，整合100個不同行業實體店內廣告位，反手銷售給搞房地產的商家，銷售給賣汽車的4S店，銷售給大型醫院賺錢

而整合別人家店內廣告位資源，只需要一套百試百靈的整合話術，傳統商家求著給店內資源

第六個，空手整合每個大企業新上市要開啟市場的產品，在圈裡很多實體店商家，都具備這個能力，有商家空手整合幾萬瓶的新品飲料，有商家空手整合幾百臺熱水器，有商家空手整合三五個集裝箱的馬奶酒，空手整合回來的這些產品，玩法有很多種，每一種都特別賺錢，因為是在沒有任何成本的狀態下整合的，即使超低價銷售出去也是非常賺錢的

第七個，無限量整合健身房的健身季度卡，很多大型健身房，做不到批次化的成交精準目標顧客辦理年卡，而商家空手整合無限量的健身季度卡，就能為健身房促成批次化的收錢辦卡，所以在圈內，能時不時看到，哪個城市內什麼型別的商家，又空手整合了幾千張洗車季度卡，上萬張健身卡，電動汽車都在被整合的範圍內，低於幾千張的，商家老闆們都不稀罕整合。看不起。可變成錢的資源太小量了

空手整合回來的汽車，只是當做辦理這個商家店內會員產品的，超級贈品使用，傳統商家根本不會空手整合資源賺錢的技能

整合談判話術+整合操控商家思維，一直給資源

第八個，批次引客進店，以萬為單位的顧客進店，搞一次活動，都能輕鬆收到大量的現金流，而且前面說了，只要是進店客源，都是資源，都可以換成錢，商家搞一次活動，上萬顧客進店後，在後端還可以為其它不同行業實體店導流，為別人家店引客進店，哪家都願意付費給你的

開店經營最怕的是什麼？最怕進店客源少的可憐，最怕店鋪週轉的現金流斷裂

一旦這倆個環節，有任何一個出現問題，不達標，店鋪離關門倒閉就不遠了

那麼傳統思維的商家，最不懂，最不會，最想花錢學習的是什麼？

對，就是能從哪裡學習，批次化引客進店的本事，花再多錢都願意

新時代商家會批次引客進店，還是以萬為單位的拓客，是不是就能銷售，批次化引客進店的模式了，那麼市場上很多營銷策劃人，簡簡單單為傳統商家拓一次客，要收費6000元到一萬不等的費用

新時代商家，是不是就可以銷售，這套批次拓客的整個操作過程了，不多收費，每教會一個商家拓客技能，每次收1000元，可不可以？是不是可以，每年不多教，就教1000個不同行業商家老闆學習如何批次化拓客，是不是每年都可以，輕輕鬆鬆賺百萬財富，這是不是等於白賺的？

不費時間，不費精力，只需要把自己操作活動的全過程，提前用裝置，錄製出來，做成課件，誰付費誰就去看操作過程，看課程，是不是可以常年累月的對外銷售

所以，真正開店經營的，新時代商家的實體店，是非常非常的賺錢，除了工人工資，和水電煤氣，這些是支出，其它環節都在大把大把的為商家，無時無刻的創造驚人的財富

這是傳統思維商家老闆們，比不了的

傳統思維商家的實體店，除了銷售產品賺差價，這一個收入來源，其它所有環節，都是支出

也可以理解成，傳統思維商家老闆們，靠一個緯度在賺錢，卻在九個緯度方面做著大量的財力支出

新時代商家老闆們，靠店鋪八大緯度輕鬆賺錢，卻在剩下的倆個緯度方面，做著少量的財力支出

新時代商家老闆們，開店地址，很少有人會選擇，傳統思維商家的開店地址，也就是一些高額臨街商鋪的地方，除非是錢賺的太多了，因為根本就不需要，那樣去做

那樣去做了，反而是在敗家，反而是在浪費錢

因為新時代商家老闆們，普遍性都會操作，以萬為單位的，批次化引客進店技能

傳統思維的商家老闆們，首選開店地址，本身就有大量的過路散客，這是傳統思維商家老闆們看對眼的一個，重要點

去掉這個重要的點，沒有人，會選擇花高價租用，繁華地段的臨街商鋪開店的

一隻老鷹天佑2022-05-02 22:26:26

這個問題我想了一下，行業人數決定競爭壓力。沒錯，主要取決於同行人數。