魏晉時期的神仙論事
《世說新語》言語篇之七八
晉武帝每餉山濤恆少。謝太傅以問子弟，車騎答曰：“當由欲者不多，而是與者忘少。”
【譯文】
晉武帝每次賞賜給山濤的東西總是很少。謝安拿這件事問子侄們，謝玄回答說：“相比是因為接受的人想要的不多，致使贈予者也忘記所送的東西少了。”
短短數句，卻彷彿是“神仙論事”——四個人物都是大大大大有來頭。
晉武帝：司馬炎（236年－290年），265年－290年在位。山濤：（205年－283年），字巨源。河內郡懷縣（今河南武陟西）人。三國至西晉時期大臣、名士，“竹林七賢”之一。 謝安：（320年－385年），字安石。陳郡陽夏（今河南省太康縣）人。東晉時期政治家、軍事家 、名士。謝玄：（343年～388年），字幼度，謝安的侄子。去世後被追贈“車騎將軍”、“開府儀同三司”，諡號“獻武”。
下面來將各路神仙稍作展開：先說說大boss晉武帝司馬炎。其實，比他更出名的是他老爸——司馬昭。對，就是“司馬昭之心，路人皆知”的主角：
這成語現在多比喻陰謀、野心非常明顯，不須解說。當然，司馬昭的野心，的確在其兒子手裡成功實現——265年他繼承父親司馬昭的晉王之位，數月後逼迫魏元帝曹奐將帝位禪讓給自己，國號大晉，建都洛陽。這哥們的老爸滅了蜀國，他這方面也延續了父輩的基業，最後滅吳，然後順利透過（逼迫）禪讓的方式開啟新的王朝。
山濤同學來頭也不小，首先是大家耳熟能詳的“竹林七賢”之一；
唐孫位《高逸圖》，圖中右起，分別為山濤、王戎、劉伶、阮籍
其次，他在司馬炎上位的過程中，發揮過非常大的作用，《晉書》中記載過這麼一個故事：
司馬昭將兒子司馬攸過繼給司馬師，平日又看重司馬攸，曾經問裴秀道：“大將軍（指司馬師）開國建業，未成而亡，我只是繼承他的事業，所以想要立司馬攸為世子，以歸功於兄長，如何？”裴秀認為不可。又以此事問山濤，山濤回答說：“廢長子立少子，違背禮制，是不祥的。國家的安危將由此事決定。”於是才定下以司馬炎為世子，司馬炎為此親自拜謝山濤。
你看，司馬炎和山濤的關係，可不是一般的好。當然，山濤同學在史書中成績單也是“倍兒棒加一小括弧乘二”——不論是治理、用人、論武等各方面，的確首屈一指。
下面出場的人物，更是大名鼎鼎，甚至後世劉禹錫將此公寫進了詩裡：
這“王”“謝”就是指魏晉時期的名士王導和謝安。
“謝安多才多藝，善行書，通音樂。性情閒雅溫和，處事公允明斷，不專權樹私，不居功自傲，有宰相氣度。他治國以儒、道互補，作為高門士族，能顧全大局，以謝氏家族利益服從於晉室利益。”下面這些兩個場景，從文武兩個方面都證明了謝安都是必不可缺的牛人。（一）淝水之戰：歷史上著名的“以少勝多”的戰爭之一：謝安作為東晉的指揮官，率軍約8萬，戰勝了苻堅指揮下的北方的統一政權前秦25萬大軍。隨後，東晉乘勝北伐，收回黃河以南故土。
（二）《蘭亭集序》——一部流傳千古的書法大作。當時，謝安同學隱居東山，每天和朋友們在山林中游玩。某日的活動內容如下：名士們沿小溪而坐，把盛滿酒的酒杯放在水面上，讓它沿著溪水漂動，漂到誰的面前，誰就喝乾這杯酒，然後賦詩一首，做不出來就罰酒。曲水流觴、飲酒賦詩，就是這種場景下，誕生了千古一序《蘭亭集序》。
最後出場的小謝——謝玄，是謝安的侄子，也是戰功彪炳的人物，前面提到的淝水之戰中，謝玄發揮的作用可是非常之大的。其中，有記載謝玄智敗苻堅的故事：
苻堅進軍駐紮在壽陽，在淝水沿岸佈陣列兵，謝玄的軍隊不能過河。謝玄派人對秦將苻融說：“你們那麼遠到我們的疆土，卻在淝水邊上列陣，這是不想速戰速決。請你們稍微退後一點，也好讓我們的部隊渡過河去同你們拼一拼。我和你們從容觀看，不也是一件快樂的事情嗎？”苻堅的部下都說：“咱們應該憑藉淝水把他們堵在河對岸，我們人多，晉軍人少，情勢一定會有利於我們的。”苻堅卻說：“只管讓軍隊退後，讓他們過河，等到他們過來了，我們再用鐵騎數十萬把他們全部趕進河裡去，徹底消滅他們。”苻融也認為應該這樣，於是就指揮秦軍向後退卻，誰知後退的命令一發出，那麼多人一下子就亂了陣腳，再也控制不住了。在此情況下，謝玄與謝琰、桓伊等人帶領八千精兵渡過淝水。苻堅中箭，苻融臨陣被殺。苻堅的軍隊潰敗奔逃，自相踐踏，投水而死的不計其數，淝水因而都堵塞不流通。其餘人馬拋棄鎧甲連夜逃走，聽到風聲鶴叫，都以為是東晉軍隊已經來到，草行露宿，再加上挨餓受凍，死去的有十分之七八。
謝玄智敗前秦軍
四位神仙的故事簡短聊完了，回到這第七八篇的文章本身，細細品品，不知道大家有沒有讀出那麼一點點職場文化來。
你看，謝安提出一個問題，說這司馬大boss給山大經理的年終獎一直都很少呢（注意是一直，原文“恆少”），謝玄馬上回答了，哎呀，這個麼，山同學呢品質高尚，低慾望人生哲學的標杆（“欲者不多”），時間長了麼，太出名了，這個大boss都習以為常了，每次發獎的時候，第一反應就是不能破壞山同學“低慾望生活之冠”的名號啊，一而再，再而三，就成習慣了麼（“與者忘少”）。
這說明啥呢，不就是職場裡那個著名的潛規則“會哭的孩子有奶吃”嗎？當然，正常的需求還是要適當向老闆提出來的，避免真的讓老闆覺得“欲者不多”。不過可不能老是啥工作不做，忙著想下一個朋友圈我該怎麼發，這樣就能提醒老闆不能“忘少”啊。
