什麼是工作分析？為什麼說工作分析是人力資源管理功能的核心？（個人理解）

工作分析的目標就是為管理者提供關於組織如何行使其職能，達到組織目標的詳細資訊

工作分析是企業人力資源管理體系中的一項援助性工作，是指日常人力資源管理工作中沒有專門負責該專案工作的工作設定，是一種階段性投入的工作。

從廣義上來說，工作分析包括組織分析、機構分析和工作分析三個層次。而狹義的工作分析是指全面瞭解一項工作的管理活動，就是對該工作的工作內容、任職資格條件及相關工資關係等進行描述的研究的過程，即制定工作說明和工作規範的系統過程。

工作分析對於人事研究和人事管理具有非常中澳的作用。全面深入地進行工作分析。可以使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員行為要求，提高組織協同效率。作為一個系統的收集相關資訊過程，工作分析在人力資源管理中起著基礎性的、不可代替的作用，是為組織招聘、選拔、培訓、薪酬管理以及裁員等各種管理活動的決策基礎。

隨著科技的進步與經濟的發展，各種技術的更新迭代全球競爭加劇，社會環境導致組織結構的變化，這也催生了很多新型的職業和工作，給傳統工作分析也帶來了不小的挑戰。