如何看待為知筆記變更服務規則？

更新：已經購買VIP，為知你贏了。

現在開始在擔心中使用，等待其他合適方法。

我有了每月10G的流量，但我也不會上傳很多檔案，只用了十兆。因為總有一天，你上傳的東西都要自己再匯出來。

…………………………

為知筆記將不再有新使用者產生。雖然有100天的免費試用期，但之後只有強制付費與自行遷移兩個選擇。

如果試吃食品後要麼必須購買，不然還得洗胃吐出來，誰敢試吃？

沒有新使用者就沒有新的VIP，現在的老本兒能吃多少年呢。

在春天收割莊稼，又刨出地裡的種子。今年有糧了，明年吃什麼？

哪怕免費版限制很少流量也不會把試用的人嚇跑。失去培養新的VIP使用者的土壤，為知筆記只能吃老本了。

在如何收費盈利這一點，為知可謂昏招迭出。

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大家來給為知筆記開拓一下思路，從評論裡整理一下：

1 免費使用者雲同步每月限制流量，比如100M，或者限制圖片等格式，免費至少可以用起來。

2 提高為知筆記知名度，鼓勵使用者分享到微信朋友圈，可以像現在這樣分享單獨收費。有足夠的不斷擴大的使用者數量，是經營的基礎。

可以嘗試社交功能。為知使用者分享到微博微信，其他人可以關注、評論、轉發，並儲存感興趣的筆記到自己的為知筆記。關注“健身、營養、科技、美食”等等各方面的為知分享達人，可以在為知筆記首頁形成一個時間線。使用者可以在自己的為知筆記客戶端看到各大平臺感興趣的東西。

@為知-老魏@善用佳軟

為知筆記的核心價值在於“一處撰寫、處處分享”。在為知寫筆記，然後可以釋出到微信微博部落格等平臺，使用者只需要在為知筆記維護文章。要從這裡突破使用者之間的社交屬性。

3 VIP收費點：不限流量，不限格式，對附件更好的支援，自動儲存微博微信知乎的收藏夾。

4 讓雷軍把為知筆記收購了吧，他們本來就合作過小米便籤（雲端同步版，

為知筆記 | 為知筆記 合作伙伴

）。

@雷軍

****真正永遠可靠的雲筆記解決方案****

① 儲存空間：可採用大多數電子郵件服務，一條筆記對應一條郵件，所有筆記儲存在郵箱裡特定目錄，子目錄可以在標題中標記。可以新增刪除修改，支援HTML或者markdown。電子郵件的壽命應該還很長。或者連結到某些雲端儲存服務，直接以檔案格式存放，類似wiz。總之，使用者可以選擇不同的方式，不限定於一家儲存。

② 客戶端：本質上是個郵件客戶端，但把郵件用筆記的格式呈現出來。各平臺客戶端原始碼開放，存在GitHub上，有能力的人都可以做出貢獻。

不知是否可行？