作為管理者，到底是自己多幹點，還使喚別人多幹嗲！？

Jiang Yuting2019-08-19 11:46:30

不使喚，只是分工合作不同。重點難點自己把握，日常工作按部就班推進

星合柒文化2019-08-19 18:41:02

不使喚，讓別人有能力提高，自己要把控節點，做別人做不了的

門士博2019-08-20 00:17:27

帶領大家一起幹

太陽對我眨眼睛2019-08-21 09:41:33

團隊其他人能做的，自己儘量不做

團隊其他人不敢做的，自己引導他們做，等他們敢做了，自己也不要做

團隊其他人不會做的，自己教他們做，等他們學會了，自己也不要做

所以管理團隊，根本不是自己多幹，還是指揮別人多幹的問題。

而是要分清，哪些是你要做的，哪些是團隊要做的問題。

小可2019-08-21 22:48:59

自己少做多思考策劃指揮就行了