碼農與礦工的愛恨情仇

碼農泛指指developer，一般是開發底層系統與策略無關的，礦工指quant，一般是研究策略的，表面上看他們分工還是比較明確的，但很多公司比較模糊。

比如美國有一家很著名的高頻交易公司，它全部都是developer：寫策略的叫algorithmic developer，寫底層系統的叫system developer，寫應用程式的叫application/software developer，

因為人家公司的老闆就是

developer

，所以全部都起名字叫developer

。

先不說這類不大正常的公司，正常的公司一般都把寫底層系統的（比如要跟CTP等介面打交道）、寫介面的、寫資料庫的、資料收集、資料清理統統叫做developer，或者engineer，比如資料清理的叫data engineer，然後真正分析資料研究策略的叫quantitative analyst/researcher。表面上看分工挺明確的——

跟

CTP

打交道的歸碼農，跟CTP

無關的歸礦工

，井水不犯河水，但實際工作中，卻未必如此，有辣麼幾種情況：

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中間模糊地帶

。比如data

engineer，說是收集資料整理資料，如果是做期貨的，除少數業內頂級量化團隊，一般很少涉及基本面，行情資料的整理一般問題不大；但對於做股票的，即使是業內最常用的第三方平臺，資料也是錯漏百出。如果資料工程師的也把這種糾錯工作包含在內，他們或許會比較苦惱——

我們只拿基本工資，獎金又不跟盈虧掛鉤，還要這麼辛苦，這明明是礦工的活

；礦工也有怨言——

這幫碼農活差還瞎抱怨

。

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碼農不甘寂寞

。說實話碼農的基本工資應該比礦工高。國外的Google，國內的BAT等都可以給碼農很高的工資，如果是一些搞網遊的碼農獎金也很高，早期的碼農還有公司股票，所以碼農去傳統碼農主導的公司還是可以獲得很高工資的。但是在量化投資領域，碼農更多是後臺崗位，理論上說公司賺與虧都與碼農無關的。但很多碼農都是名校碩士，自然不甘於後臺崗位，哪怕年薪再高，還是覺得不舒服，他們也覺得碼農是青春飯，不能長久。

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公司領導激化矛盾

。公司領導經常有意無意激化矛盾。有些公司領導做交易員出身，他們有點反對自動化/量化交易，會讓碼農寫很多application輔助交易，覺得礦工自動化交易會砸他們的飯碗，反而跟碼農關係更親近；有的公司領導自己是碼農出身，甚至會給寫系統的碼農基金收益提成，這無疑傷害了礦工的收益——100%的大餅，老闆肯定不會虧待自己，現在要分給碼農一部分，只會虧待礦工。不要聽信“做大蛋糕”的鬼話，為啥給礦工更高激勵不可以做大蛋糕呢？我可以說

“領導，我拿

90%

，你拿10%

，我更有動力把蛋糕做大，反正你拿10%

也是能賺更多的”

。

其實市場經濟發展的一個特徵就是分工越來越細，比如古時候人們要自己織衣服、種地、做飯，現在分工細化，人們只需要做自己最擅長的，賺了錢，需要什麼在市場上買。

人們不必成為全才也能活的好

。所以，碼農的歸碼農，礦工的歸礦工。碼農不必管策略，礦工不必管底層；碼農拿高工資不拿提成，礦工拿低工資和提成；市場就太平了。