蘇寧易購戰略分析報告
一、公司發展概況（本部分不超過400字）
1。1發展歷程
蘇寧電器總部位於南京，成立於1990年12月26日。它從空調業務開始。經過多年的發展和壯大，它已逐漸發展成為一家涵蓋傳統家用電器，消費電子產品，百貨商店和其他領域的綜合公司。在開發過程中，蘇寧緩慢擴張，最終實現了超過1000家實體店的目標。蘇寧目前擁有1600多家著名商店。2017年7月，蘇寧被成功列入榜單。蘇寧電器上市後發展迅速，其出色的效能得到了社會的認可。該品牌的價值增長迅速，並已成為全球家用電器零售行業中最有價值的公司。隨著社會的發展和技術的進步，出現了新的消費方式，蘇寧也順應了時代潮流。
1。2目前經營範圍
對於蘇寧易購其經營的範圍含有家用電器、電子產品、辦公裝置與相關的通訊產品以及配件的連鎖銷售以及服務、空調配件的銷售以及計算機的軟體開發、銷售以及系統整合。
1。3公司願景與使命
蘇寧環球集團已經不僅是電器連鎖銷售，而是多元化集團，使命、願景、核心價值觀採用了不一樣的表述方式，企業宗旨基本描述了公司的核心價值觀，口號有點接近企業使命：
企業願景：創蘇寧偉業，做百年蘇寧
企業口號：創新、築夢、啟未來
企業宗旨：企業發展，以人為本；參與競爭，以信為本；文明經商，以誠為本；服務報國，修身樹人。
二、內外部環境分析
2。1外部環境分析
中國是一個擁有獨立主權的國家，當前的政治環境相對穩定。告別改革開放時期，中國進入了以經濟建設和和諧社會為重點的穩定時期。在此期間，公司的政治環境非常理想。目前，內部政治局勢穩定。現有的經濟體系和國家宏觀經濟發展政策導致了業務發展。蘇寧電器是家電市場的領先企業，在家電市場的經濟發展中發揮著重要作用。該國還發布了相關政策，促進和保護蘇寧易購的發展。
在網路上，購買不再侷限於傳統的手動交易和有限的交易時間。企業使用無儲存操作來降低成本並打破地理限制。他們不僅可以銷售範圍最廣的產品，還可以提供更多種滿足客戶需求的產品。消費者對這種新的購物渠道（例如線上購物）越來越顯示出興趣和興趣，並且不斷增長的線上購物隊伍使線上購物迅速發展。
2。2內部環境分析
根據時代潮流，電子商務的發展無疑是不可逆轉的趨勢。蘇寧易購也由此產生。實體商店和電子商務都各有利弊。兩者必須互補並相互依賴，以建立良好的購物環境。
蘇寧易購以蘇寧電器為背景，其供應渠道，交付團隊和售後服務團隊非常強大。蘇寧招聘了20多名高階管理人員（主要是自學的1200名工科生）進入電子商務，並在軍事擴張後在蘇寧的電子商務組織結構中發揮了重要作用。
蘇寧易購目前擁有超過3000人的分銷團隊，屬於蘇寧自己的分銷團隊。蘇寧電器可以在此平臺上以低價，優質和競爭優勢購買產品。
