培養選拔年輕幹部

健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制，要精準對焦，精確對錶，把培養選拔優秀年輕幹部擺在更加突出的位置，努力鍛造忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部隊伍，推動更多優秀年輕幹部脫穎而出。

一是聚焦鑄魂提能，始終把能力提升作為最根本工作。堅持政治為本，堅決捍衛“兩個確立”，堅定踐行“兩個維護”。堅持能力為要，組織召開年輕幹部代表座談會，定期舉辦年輕幹部專題培訓班，強化年輕幹部理想信念教育。堅持實踐為題。適時選派年輕幹部到上級部門、基層村居等單位跟班學習，在實踐中拓寬視野、更新觀念、提升能力。

二是聚焦進位趕超，始終把工作實績作為最重要導向。培養年輕幹部敢擔當、勇負責、善作為，在比拼中顯真能。重點選派優秀年輕幹部到招商引資、專案建設、矛盾化解等一線和急難險重崗位培養鍛鍊，經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹，努力實現“既解決事”與“又鍛鍊人”的雙贏。

三是聚焦用好用活，始終把人崗相適作為最關鍵舉措。暢通“能上能下”渠道。加強對換屆後領導班子配備和年輕幹部儲備開展分析研判，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，根據崗位要求和結構需要，對經過考驗、經驗豐富、培養成熟的優秀年輕幹部不拘一格大膽使用。做到“嚴管厚愛”結合。綜合運用年度考核、平時考核、專項考核及日常調研等方式，充分發揮紀檢監察、巡視巡察、審計等各種監督的作用，加強對優秀年輕幹部“8小時內”和“8小時外”的監管。