程式設計師如何進行向上管理？

知乎使用者2022-06-09 11:39:49

簡單。首先你先得會寫程式碼，是個名副其實的程式設計師。

然後你要去創業，並且還成功創辦成了一家公司。

作為公司的創辦者，你依然熱愛程式設計師的工作，所以每天仍舊奮鬥在開發崗位。並且以「程式設計師」自居，現在你可以開始向上管理了。

以上雖然是抖機靈，不過闡明瞭我對「向上管理」這個概念的理解。簡單來說就是要比上級都要了解這個公司，並且還具備管理上級的「領導力」。並以此左右上級的工作，如果你在提問中所說的「向上管理」目的與此一致的話，我就繼續補充點自己的想法。

一個具備向上管理能力的人，我認為至少要具備這些能力：

擅長自我管理，能合理安排並計劃好自己的所有事情。

熟知這個公司的一切。往大了說是發展願景，年度目標和計劃；往小了說可以是公司每個部門和每個人。

熱愛這個公司，有主人翁意識，並且願意為之嘔心瀝血。

有與人溝通，組織並解決問題的能力。

那麼問題來了，一個具備這些特點的人，在公司為什麼還只是個程式設計師？這不符合常識。我姑且認為是公司的領導層集體拉跨，沒有伯樂。但以這種環境為前提的話，向上管理的必要性在哪裡？

另外以我的經歷來看，程式設計師的工作強度要做到按時下班都難，哪還有時間和精力向上管理。他們愛咋整咋整吧。

羅硯止2022-06-09 18:44:40

什麼公司的程式設計師這麼閒，還有時間瞎琢磨這個。看來上面給的壓力不夠，加班不到位，工作飽和度不夠。

我認識的程式設計師能把交代的事情完成個80%就要偷著樂了，還指望他們能向上管理，這就是個偽命題。真有這種人，你上來做管理，我下去敲程式碼，各取所需，幸福指數最高。

最常見的情況是，交代下去一個月交付一坨屎上來，反覆互動，等你實在受不了，只好自己去加班搞個通宵弄個能交付的版本出來。就這還想向上管理？