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品牌商怎麼做智慧零售?

作者:由 謝進凱-米多 發表于 旅遊時間:2020-03-24

品牌商怎麼做智慧零售?黎代雲2020-03-25 08:53:37

可以透過社交電商方式,做智慧零售。

1、清晰定位產品市場,包括消費群體,銷售渠道。

2、發展銷售渠道,專職、兼職人員,線上渠道、線下實體店,設定利益分成機制。

3、透過社交電商方式,比如直播帶貨+社群團購+創客裂變+內容營銷等,快速裂變和曝光

品牌商怎麼做智慧零售?

黎代雲,社交電商顧問。

品牌商怎麼做智慧零售?米多大資料引擎2020-03-30 18:20:41

一、智慧零售是什麼?

米多智慧零售解決方案,目的在於幫助品牌商推動線上線下一體化,為實體零售門店搭建單獨的線上小程式商城,實現場景化的體驗服務,提升門店顧客引流、顧客轉化和顧客體驗,讓每個門店端可以給品牌商構成多入口的營銷矩陣,讓品牌可以真正主導終端活動。

品牌商怎麼做智慧零售?

二、能夠解決什麼問題?

品牌商怎麼做智慧零售?

1、賦能品牌:

品牌商掌控門店資料,實現管理線上化,抓取門店導購資料,展開粉絲化經營,獲取門店動銷資料,進銷存不需彙報;

2、賦能門店:

為門店拓客引流,每月為門店引流500+人;銷量暴漲,提高門店的訂單量;資料管理,人貨資料統一管理;

3、賦能店員:

不磕死工資,額外收入自己掙;為每位員工開啟致富之門;

4、賦能客戶:

零錢自己掙,分享就能賺錢。

三、品牌商怎麼做?

品牌商怎麼做智慧零售?

品牌商在後臺建立品牌商品、營銷活動共享給門店端,可以快速觸達到門店終端,更快的落地智慧零售。品牌商在後臺可以檢視門店營銷資料,將線上和線下資料打通,用線下的體驗為線上引流,線上的資料分析為線下門店的體驗提供資料。

品牌商怎麼做智慧零售?

門店小程式目前已上線了30多個功能專案:拼團購、到店打卡、大轉盤抽獎、裂變卡券、分銷裂變、自定義裝修模版、門店助手、集贊助力、秒殺+短影片賣貨……,

功能不斷迭代,賦能門店讓顧客主動購買,門店客源不斷,經銷商更願意拿貨、消費者變成合夥人。

品牌商怎麼做智慧零售?

四、門店怎麼做?

門店老闆僅需用手機端管理後臺,透過“門店助手”小程式即可登入專屬管理後臺,管理門店的店員、商品、營銷活動等資訊,也可以自行建立拼團活動、秒殺活動、集贊助力等活動方式,這對於完全沒有網際網路營銷思維和能力的實體門店來說,不僅設定簡單,線下推廣也極為便利。

品牌商怎麼做智慧零售?

米多智慧零售提供給零售商的一系列數字化工具,也在於讓零售商獲得把握流量、高效轉化、理解資料所必須的數字化能力,從中獲得實質性的業績增長。

品牌商怎麼做智慧零售?王鵬飛2020-04-13 17:16:26

智慧零售涵蓋廣泛,從商品交易到生活服務,從線下體驗到多渠道聯動,從指定品牌購買到多品牌聯購,品牌商要想做好智慧零售,“五大要點”需要大力彰顯,重點關注“兩大基礎設施”和“三大場景打造”。

智慧零售新服務兩大基礎設施:有了好的收銀,才能更好的統計營收;有了好的會員運營,才能創造優質的會員消費體驗,統一的會員體驗,讓服務更貼心;跨場景的會員體驗,讓生活服務更方便,更具可行性。

品牌商怎麼做智慧零售?

“兩大基礎設施”之一:全渠道統一支付。

無論線上交易還是線下交易,“支付”都是第一位的,也是必須要深度跟進的;

“全渠道支付”是需要統一的,這樣才會有統一的支付資料、交易資料、會員資料和訂單資料等,這樣才能創造更大的價值,有了“全渠道支付”才能實現新零售新服務的價值。

明確的支付寶是基礎收銀體系,國內唯有“支付寶”和“微信支付”並駕齊驅。

有了線上線下並用的“全渠道統一支付”,才可能統一支付資料,亮化支付的價值,真正統一全渠道營銷策劃的資料入口、服務入口,全面亮化數字品牌營銷策劃的高效互動,立體式提升新零售模式策劃成效。

“兩大基礎設施”之二:全域會員管理。

圍繞人做文章,線上線下同一會員同一權益,不同會員權益共享,從此,會員大同。全域會員管理,就是線上線下統一會員權益、會員交易、會員活動及會員管理等,強化基於“人”的全域運營,基於人的零售革新,基於人的商品進化,基於人的智慧門店遷移。

品牌商怎麼做智慧零售?

“三大場景打造”的價值

智慧零售與傳統零售及生活服務有大不同,智慧零售關注“全域商品運營”的價值,新零售亮化“新消費場景”的打造,其有自己的獨特價值,更有自己的獨特消費場景;有了好的生活場景,才會有好的品牌價值傳遞,才會有更豐富的品牌生活。

“三大場景協同”之一:居家在外場景連線。

居家生活有價值,更有自己的特色,這些居家消費場景是新服務價值所在,在家購物、快遞到家,社群門店享受便利服務,在外的超市購物權益與在家時可以共享,在外的休閒服務與在家預約時優惠一致,居家在外權益一致、享受一致、服務體驗一致,種種操作都可以讓我們更具有幸福感和價值感,更有新零售策劃運營的高效價值。

“三大場景協同”之二:商品服務場景協同。

在家購買、到店取貨,社群消費、公共場合對接等,這些都是重要的塊面,也是需要重點連線的部分,我們需要強化同一會員多商品的購買,多重服務的重構操作,多場景整合了多類商品和多類服務,全面創新了新零售策劃運營。

在家生鮮購買、在外美食預約,在店下單、快遞到家,在外聚會、居家拼團,各類商品服務需要重點協同、重點關注等,各有特色,多有融合,多多協同。

“三大場景協同”之三:跨品牌多權益場景聯動。

使用者的消費習慣是多種多樣的,唯有針對使用者的高效權益洞察才能實現“跨品牌的多重建設”,同一會員可以擁有餐飲/美食/酒店/購物等多種業態的優惠權益,阿里88VIP會員、京東聯合會員等都引領行業發展。

跨品牌聯合時需要更多關注到新零售策劃消費場景的結合,以自己的品牌策劃場景為核心,連線餐飲、休閒、娛樂等多種消費,亮化數字營銷策劃內容,統一資料新零售模式策劃前端,再以“會員同一權益”為主線進行高效串連,提升會員消費體驗的同時,強化多品牌權益共享,打造優質的新零售平臺。

品牌商怎麼做智慧零售?圖普科技智慧零售2021-09-19 18:03:12

品牌商做智慧零售首先要了解智慧零售的概念,智慧零售是應用網際網路、人工智慧等新型技術對傳統零售的一種改良方式。

透過智慧零售,實體門店可以有效改變運作模式,同時透過雲計算、大資料等技術,拉近顧客與商家的距離,使顧客有更好的購物體驗,商家也能夠深入挖掘顧客需求以改進門店。

品牌商怎麼做智慧零售?

@圖普科技智慧零售 可以有效幫助品牌商實現智慧零售,圖普在各實體門店安裝AI攝像頭,該攝像頭可以實時記錄門店客流量,透過記錄各時間段的客流量,可以獲知門店一天內的客流變化與客流峰值,該客流量包括的資料有進店客流、過店客流、顧客駐店時間等。

品牌商怎麼做智慧零售?

除了客流資料外,圖普還會收整合交率、商品銷售等資料,在資料統計完成後,圖普雲端將對資料進行分析,其中包含客流統計分析、門店熱點分析、門店經營分析等,在分析中包含有多維報表,綜合多門店分析報表,品牌商可以對選品、賣場等進行相應最佳化,以提高各門店銷售情況。

圖普的智慧零售系統還可以構建清晰的顧客畫像,透過區分新老顧客、顧客性別年齡等,來確定品牌面向的主要群體,再分析群體特徵來制定未來的營銷策略。

品牌商怎麼做智慧零售?

依託於智慧零售系統後,可以提供線上、線下、全時段、全體驗等服務,滿足顧客的全方位需求,使品牌商創新商品種類、發展額外衍生品、延長產品產業鏈等,有助於品牌商的長久發展。如果想了解更多,歡迎來官網看一看,裡面有更全面詳細的介紹。

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