ACCA P3必做題&熱門考點（下）

2017年9月ACCAP3

熱門考點+必做題+手寫稿

熱點5：Value chain +Restructuring supply chain E-procurement & E-marketing+ boundary lessorganisation (outsourcing).

♣ Value chain 是歷次考試的熱門考點。一般考法是讓考生根據案例中的企業，講講這個企業的業務在value chain的primary activities 中是怎麼體現的，其實就是根據value chain 中的primary activities 對題目中企業的業務流程進行分類。

♣ 企業和上游的supplier， 下游的distributor和customer形成一個supply chain。現代企業要用E-procurement來restructuring up-stream supply chain， 要用E-business/marketing，具有大資料Big data 分析能力CRM system來restructuring down-stream supply chain。 所以這裡尤其要注意Big data 對reconstruct supply chain或者企業的process 的作用。

♣ 對於有些流程，我們要用harmony’s processstrategy matrix 來判斷是不是change business process， h還是需要outsourcing 出去，也就P3常考的boundary less organisation的概念，當然outsource有好處也有弊端，這時考官就會問你outsource 的advantage和disadvantage了，但是考官不見得會問的這麼直接，他會問你otherfactors should be considered，你就要從outsource的優缺點，對POPIT的影響等方面去考慮。

精選必做題：Jayne Cox （2012 Jun Q4）；Maratec （2016 Dec Q4）；YTR（2015 Jun Q2）

熱點6: Strategic drift +Stakeholder analysis + strategy lenses + culture/leadership style

♣ 當企業的環境變化，導致現有的strategy 不能適用於新的環境變化時就涉及 strategic drift 的問題。對於strategy和strategy 的調整，不同的人有不同的views，根據strategy lenses model，常見的有三類strategy asdesign， strategy as experience， strategy as idea。 題目有可能要求根據案例來判斷，案例中的幾種情況，分別屬於strategy lenses中的哪種。

♣ Strategy的變化，會要求相匹配的culture， leadership style， control system，organisationalconfiguration， 是否需要job redesign，題目也會考對企業的impact是什麼。

精選必做題：ARC （2013 Jun Q4）； Cooper（2015 Dec Q4）。

熱點7: Benchmarking +adv & disadv

♣ Benchmarking 有段時間沒有考了，一般考benchmarking怎麼實施，benchmarking的優缺點，尤其是benchmarking的缺點是常考的點。

精選必做題：ICOM （2015 Dec Q2（b）