快消企業數字化要解決什麼問題？
卓朗天工2021-12-06 16:33:40智慧倉儲，資料的實時性等一系列問題。
小七營銷助手平臺2021-12-06 18:43:5301重構模式
對傳統快消品企業來講，
傳統的產品模式、渠道模式、營銷模式、供應鏈模式
已經不能適應當前的市場變化，整體的產品理念、產品的研發模式、產品的營銷體系需要變革；渠道模式需要變革，需要儘快由線下模式完成線上模式的構建；營銷模式需要變，需要
由以往的線下模式，傳統手段、方式，轉型線上模式，完成新的線上營銷體系的構建
；企業的供應鏈模式需要變，需要由目前的供給型供應鏈模式，變革為需求型供應鏈。
02打通內部外部資源
在網際網路環境下，未來企業所有的商業活動都需要依託於數字化的平臺模式，也就是企業的所有業務活動都是平臺對平臺的關係，即基於平臺的業務活動。
企業要透過自己的數字化平臺，打通與全交易鏈路的連結。
透過自己的數字化平臺實現與所有上下游2B、2C平臺的對接。
企業需要藉助自己的數字化平臺，實現與所有資源平臺的連結。透過連結整合各層需要的外部資源，從而實現上下游互聯互通，進行私域化運營管理。
企業要藉助統一的數字化平臺，打通企業各個環節、各個要素之間的連線，透過這種打通與連線提升企業的執行效率以及有效降低企業的執行成本。
03 以技術提升效率、降低成本
基於微信的生態鏈已經帶來了商業模式、組織管理模式的重大改變。基於企業微信的很多應用正在逐步實現去中間化，最起碼已經在改變中間的職能。因為在微信+企業微信的生態環境下，可實現企業與所有B端的連結，甚至是可以實現與所有C端的連結，這種連結一定會對效率的改變與提升帶來歷史性的跨越。
真正的交易效率、組織效率的改變一定是需要去中間化，
減少交易層級、減少組織層級，
只有去中間化才會真正有效提升交易及組織效率，降低交易及組織成本。
知乎使用者2021-12-07 08:01:57快消品行業數智化採購系統提升採購職能效率，打造快捷透明的採購平臺
谷享客2021-12-21 17:44:01如果您這邊需要解決的問題是拓客，那可以看一下這家酒水公司的案例。
谷享客：【案例】僅1位銷售，這家酒水公司用1個月就幹翻了90%的同行
