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如何評價《時代呼喚低需氧人才》,我們是否應該成為低需氧人才?

作者:由 孔晨星 發表于 體育時間:2022-05-05

我想問一問這位常務副院長,

出現這種想法多久了?

這種思維奔逸的情況要趁早治療,早治療才能早恢復。

唐朝的韓愈寫過一篇《馬說》,內容不長,我全貼過來。

世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,祗辱於奴隸人之手,駢死於槽櫪之間,不以千里稱也。

馬之千里者,一食或盡粟一石。食馬者不知其能千里而食也。是馬也,雖有千里之能,食不飽,力不足,才美不外見,且欲與常馬等不可得,安求其能千里也?

策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執策而臨之,曰:“天下無馬!”嗚呼!其真無馬邪?其真不知馬也!

白話譯文:

世上先有伯樂,然後才會有千里馬。千里馬經常有,可是伯樂卻不會經常有。因此即使有名馬,也只能在僕役的手裡受屈辱,和普通的馬並列死在馬廄裡,不能以千里馬著稱。

一匹日行千里的馬,一頓有時能夠吃盡一石糧食。餵馬的人不知道千里馬的食量而餵養它。這匹千里馬,雖然有日行千里的能力,卻吃不飽,力氣不足,它美好的才能也就不能表現出來,想要和一般的馬一樣尚且辦不到,又怎麼能要求它日行千里呢?

鞭策它,卻不按照正確的方法,餵養它,又不足以使它充分發揮自己的才能,它嘶鳴的時候,又不能明白它的意思,反而拿著鞭子走到它面前時,說:“天下沒有千里馬!”唉!難道真的沒有千里馬嗎?恐怕是他們真的不認識千里馬吧!

翻譯翻譯就是對於人才的投入,需要提供大量的資源來實現,

否則就算人才是千里馬,就算有日行千里的能力,卻吃不飽,力氣不足,

再牛逼的才能也就不能表現出來,

那就泯然眾人了。

看看這個所謂的浙江大學創新創業學院常務副院長阮俊華文章中的內容:

“低需氧人才”是指佔用資源少,產出一樣不少;給點機會就能上,不到沸點也能沸騰;不等靠要,能夠主動創造條件改善甚至改造環境的創造性人才。

1。佔用資源少,產出一樣不少;

2。給點機會就能上,不到沸點也能沸騰;

3。不等靠要,能夠主動創造條件改善甚至改造環境的創造性人才。

這叫什麼?

不就是

又想馬兒跑,又想馬兒不吃草嘛?

1200年前的古人都知道要厚待人才,

1200年後的今人居然呼籲千里馬要為國家省氧氣?

為了滿足新時代國家發展與建設的需求,

現在國家每年大筆投入資金用於人才培養,人才激勵,

到您這就變成了為國家省氧氣了?

人家60年代的革命先驅艱苦卓絕的奮鬥是為了國家更好,

是為了用他們這一代的苦換來國家不受欺負,

國家安心建設,子孫後代才可能會甜。

到您這變成了子孫後代都“應該”了。

這樣公然和國家激勵人才的政策背道而馳,

是希望呼籲透過縮減人才開支的辦法,把人才全逼到國外去嗎?

我對這個所謂的浙江大學創新創業學院的辦學資質表示嚴重懷疑,

也對這位常務副院長阮俊華的政治覺悟表示非常不理解。

甚至想問一問這位常務副院長,

出現這種想法多久了?

如果這位常務副院長覺得自己智力正常,精神穩定。

那麼還請從自我做起,

把每月薪資調整到當地最低薪資標準的80%,

然後把所有的辦學投資相關的資金投入調整為0,

自己的專案自己出錢研究,不要使用國家一分錢。

這樣不是充分發揮了您提倡的艱苦樸素的精神,

也達到您提出的:

少佔用多產出,少躺平多折騰,少抱怨多作為,

以感恩心態和堅韌意志,以高度的責任感和使命感,以持之以恆的行動。

這樣您首先為國家節省了開支,

其次自己成為了自己提倡的低氧人才,

最後自己的倡議自己先做到了全國人民的榜樣。

一石三鳥,豈不美哉?

如何評價《時代呼喚低需氧人才》,我們是否應該成為低需氧人才?