梁寧老師產品七問分析薄荷健康

產品在面世前，我們不知道受不受歡迎，可不可行？

梁寧產品三十講，產品7問，可作為產品審視的基本標準

以“薄荷健康為例”，簡單做一些分析

1.解決了什麼痛點、爽點、癢點？

薄荷有3個關鍵的產品功能：體重管理、抗衰管理、慢病管理。

以功能體重管理為例

痛點：體重超標不好看，解決科學減重

爽點：看到體重降低的喜悅、收穫自律的成就感

癢點：窺視別人怎麼做、曬圖得到點贊、逛商店

為此開發出幾個核心的功能：卡路里智慧推薦、減重目標及卡路里匹配/統計、記飲食、記運動。精選動態、發動態、商城。個人的飲食方案、及私人營養師推薦。

2.為誰解決？即時滿足嗎？回答使用者畫像的問題

從性別和年齡指標看，25～35歲，職場女性、有減重需求人士。

能獲得即時滿足嗎？按照卡路里計劃，1星期可減1～3斤，效果比較明顯。

3.有多少人需要解決這個問題

半數的8090後女性存在體重過大的問題

“一瘦遮百醜”已經是已經減重的口頭禪

目前薄荷健康的使用者數量已經超過8千萬

4～5。使用者怎麼解決這個問題？市場怎麼解決？

1。健身社交型別的-keep

2。便功能管理類的軟體

3。以硬體及軟體相結合的管理類軟體-小米電子秤

有些使用者嘗試輕斷食、代餐棒、減肥營的等方式

6.競爭能不能勝出？

考慮更多的是趨勢的問題。競爭能力問題。

智慧減重工具，是網際網路線的點。但這條線上的螞蟻挺多的，誰能過河呢？

從薄荷與keep的社交屬性對比，薄荷缺乏了羊頭的效應，網路效應不明顯，從動態的點贊數和評論數看出，社群的活躍度不足。

平臺的構建常事是什麼？商城？營養師？會形成經濟體嗎？

6.在什麼場景觸發使用者減重的需求，需要即時行動？

這問的是流量入口的問題

使用者搜尋標籤：減脂餐、沙拉輕食、塑身運動、減肥等。這些標籤的使用者自帶行動屬性。

其他行為中：準備談戀愛，單身男女，中年宅女，面試人士，等動力較足。

至於如何在網際網路的渠道中找到這些使用者，就是運營的問題了。

結論：

薄荷的問題和其他產品一樣。目前關鍵挑戰在於，使用者增長速度，留存和活躍度。

回答問題就是：

為什麼女士更願意在上面減重？有什麼辦法幫助女性有效實現減重？

問題拆解一：

飲食科學減重雖說是薄荷的基因，由於做飯洗碗食材的選擇購買的限制，導致部分女性的減重效率會受到限制？

問題二：

有什麼有趣的東西，可以讓女性在上面衝浪，刷頁面？

參考keep社群分享、健身達人的打卡拍照；

以下方法應該對活躍留存有幫助

1。對健身板塊的投入加大力度

2。社群的調整：健身打卡比例增加；引入更多健身達人，甚至鼓勵健身小白入場。

3。引入更多男性使用者，協調比例。為什麼男性會增加？因為看到有很多年輕美女。荷爾蒙的力量無窮無盡。女性也可以在社群裡面看到秀肌肉的美男子，何樂不為。

4。發起集體打卡營或事件減重事件營銷。