你還認為“共贏”只是洗腦而已嗎？
大宅門裡有這樣兩個情節讓我印象非常深刻。
一個是，白家二爺給詹王府的大格格看病，號出未出閣大格格懷了身孕。
詹王爺非常生氣，認為白二爺診斷錯誤，損壞大格格的名聲，因此砸了白二爺的馬車，鬧的全京城人盡皆知。
白家老太爺，顧全百草廳的招牌，對此耿耿於懷。用計讓大格格生下了這個孩子，讓詹王府丟盡了臉面，白家與詹王府也因此結下大仇。
後來白家大爺牽涉到一個案件，雖然是被冤枉的，但詹王府抓住機會推波助瀾，白家大爺落了個秋後問斬的結局。
兩敗俱傷！
第二個情節是，詹王府的老福晉生了病，因為一直是白家大爺給看的病，老福晉只信任白家大爺，誰都不讓看。為了救老福晉，詹王爺向白家求和，想晚上把白大爺偷偷從牢裡接回來，給老福晉看病。
這時候是白家二奶奶當家，她想借此機會化解與詹王府之間的仇怨，力排眾議答應了詹王府的要求，也因此有機會用計救出大爺。
皆大歡喜！
從這兩個故事可以看出，白家老太爺雖然做了大半輩子生意，不如二十多歲的二奶奶活得明白。二奶奶正是有共贏的思想，才化解了與詹王府的大仇。
前段時間上映的電影 《二十二》，很多人看了都很憤慨，對日本的敵意又加深了一分。既然和日本有這樣的深仇大恨，中國為什麼不和日本斷絕來往抵制日貨，在經濟上懲治日本呢？這正是共贏的智慧。
共贏是一種思維方式，擁有這種思維方式的人，總能處理好各方關係。有共贏思維的國家，最終會強大起來。
有人就說了，說起來容易，但立場不同的時候，怎麼才能擁有共贏的思想呢？
還記得大家都熟悉的這個故事嗎？
有一個老太太，她有兩個兒子，一個賣布，一個賣傘。下雨天，她擔心賣布的兒子生意不好；晴天，她擔心賣傘的兒子生意不好。
這個問題似乎無解，雨天和晴天本來就是矛盾的，不可能同時存在的。但這個故事卻有一個很好的結局。
有一天有個人對她說，雨天你就想賣傘的兒子生意好，晴天你就想賣布的兒子生意好，這樣不皆大歡喜了嘛。於是，老太太再也不擔憂了，每天都很開心。
這就是要改變看世界的視角，看到事情好的一面，不再總是抱怨。
01 改變看世界的角度，世界不會顛倒，還會給你另一片天地
小青常常被領導批評，每次批評總是垂頭喪氣的。一次她看到同事王樂被領導鐵青著臉叫進辦公室，過一會，樂滋滋的出來了。她很奇怪，就問他：“王總升你職啦？”王樂：“沒有，之前的專案做得不好，被領導劈頭蓋臉的罵了一頓。”小青奇怪了：“那你還這麼高興？”王樂說：“領導罵我說明重視我，我努力下次做好，領導肯定對我刮目相看。”小青愣住了，她從來沒有這麼想過，每次被批評總是想自己讓領導失望了，總是很沮喪，結果導致下次做事情更謹慎，更容易出錯。小青恍然大悟，後來領導越批評她，她越高興，事情也越做越好了。
被領導批評的事實並沒有改變，而因思考的角度改變了，小青工作起來更快樂了。
02 滿足對方的需求，關注於解決問題，把維繫情感放在第一位
一年前有個電商專案做的超級被動，因前期客戶配合不到位導致專案延期，但客戶堅持按時上線，因為要趕雙十一大促。大家都知道，網際網路的專案一定要有足夠的工時，程式碼敲錯一個字元，都可能造成整個專案的癱瘓，改起來的成本比重新做一個專案還高。作為專案經理我當然堅持專案完成後再上線，這不是加班就能解決的事情。專案進入兩難的境地，雙方就僵持著，眼看大促時間越來越近，客戶都要崩潰了。
這個客戶是我們老客戶了，專案失敗了，就是兩敗俱傷。於是，公司緊急召開會議，尋求問題解決的方法。客戶的需求是雙十一前上線，於是和客戶溝通，整個專案都上線時間不允許，哪些必用的模組可以先上線，剩餘的部分雙十一後上線。用這種迭代開發的方式，滿足了客戶的需求，也讓我們的損失降到最低。
矛盾再大的雙方，都有百分之一的共同點，這1就是突破口。在立場對立的情況下，共贏的確很難，但共贏並不是指哪一次合作，用長遠的眼光看問題，維繫好雙方感情，贏，是遲早的事。
03 以投資的心態處理問題，索取之前先給予
先利己還是先利他的問題，一直飽受爭議，大家各執一詞，沒有定論。共贏的理念給我們的啟示是，以利己為戰略，以利他為戰術，索取之前先給予。
婆媳關係是一直以來的難題，哪怕婆婆和媳婦的關係再好，碰撞到一起就是火星撞地球。在這種大環境下，確實有些情商高的女子，婆媳關係處理的特別好，家裡總是其樂融融。我就認識一位。
這位媳婦傳授我秘訣：要在心理上要把對方當做自己的親人，逢年過節問候加禮物；經常電話尋寒問暖；婆婆生日母親節，送上精心挑選的禮物，可以不貴重，必須用心；偶爾和婆婆談心，培養感情。她和婆婆從來沒吵過架，婆婆對他比對兒子好。
她說：“你對她比他兒子對她都要好，她還會和你鬧矛盾嗎？”又說，婆媳關係處的好，老公不用夾在中間，可以花更多的時間在工作上，這樣家庭才能和諧，大家都舒心。
是的，人是感情的動物，收取別人的好處，總想著找機會回報，這是中國幾千年文化“投之以桃，報之以李”的傳統的影響。再者，感情好了，什麼都好；若感情不好，你做什麼都看你不順眼。
我們從小就受教育要分享、協作，這些都是在目標統一的情況下的共贏；所以
一到立場不統一有利益衝突的時候，我們就會覺得“共贏”只是別人迷惑自己的術語，甚至認為這是對我們的洗腦。
其實不然，
“共贏”確實是生存、事業、關係的最有利的工具。分則兩傷，合則兩利，這不僅是國家、企業的良好戰略，對個人而言，更是成功的階梯。
共贏，看似利他，其實是最大的利己。
擁有共贏思維的人，幸福感強，因為更容易獲得事業的成功，和身邊關係的和諧。
職場、讀書、女性成長~
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