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聊聊101模式對於韓國女團的影響

作者:由 一蓑煙雨戲平生 發表于 攝影時間:2022-02-23

首先宣告:以下內容均為個人觀點,如有不同意,歡迎指教

在知乎上看了有人對於Produce48的評價,說是101模式負面影響了韓流文化,我覺得這個說法不夠全面,所以簡單的補充下。

首先宣告,作為一個直男,對於男團的興趣顯然沒有女團高。所以大部分以討論101,303為主。討論下101模式的優點與不足。

咱們先講優點:

1、讓更多中型公司的優質偶像有了出逼甚至接近登頂的希望。

實話實說,雖然南韓是個小小的地方,但是人的野心是大的,尤其是一般中型公司有了一定的資本之後。縱觀韓國女團的發展史,興盛時期站在最高處的,基本上還是大公司。

一代女團的頂峰SES屬於SM,Fin。k。l屬於DSP。其實當時的DSP可不算小公司,畢竟旗下有過的組合有水晶男孩、Fin。k。l、SS501、Kara、Rainbow這樣的組合,直到社長去世,這個公司才走向低谷。

二代女團(2007-2009)真正算走上頂峰的3大7雄10個女團裡面,SM有2個,少時和F(x),YG一個2ne1,JYP一個WG,DSP兩個Kara、Rainbow。也就是說10個女團有6個直接屬於當時的大公司。除此之外,4minute所屬的Cube的創始人原來是JYP的社長;而Tara的公司CCM(後改名為MBK)隸屬CJ,CJ在韓國算是龐然大物級別的公司了;AfterSchool的創始人韓成洙原來是SM一姐寶兒的經紀人,而AS的樸嘉熙曾經就是寶兒的伴舞。所以上面三個組合也算是大公司出品。就連不算女團的另外兩組2代偶像的IU和Davichi其實也算是大公司(Loen是韓國最大的電信公司的子公司 )。真正是小公司出品的就只有TS出品的Secret了。

不過,因為09年的百花齊放,所以中小型公司看到了女團的潛力,許多公司都開始發力,所以三代團(2010-2013)裡面,我們可以看到很多新興的公司作為頂樑柱。STARSHIP(其實這個公司也是從JYP分離出去的)的Sistar,DreamTea的GirlsDay,Gamgak的EXID,FNC的AOA,Cube的Apink。而三大娛樂公司只有JYP出了MissA作為三代團的代表,SM和YG都沒有出新團。但是我們這個時候可以說中型公司崛起了嗎?不好意思,三代團雖然單獨成一代,但是基本上還是在二代團的陰影之下,畢竟當時有一個叫做少女時代的天團。而基本上是同一時期,不管是大公司還是中型公司紛紛開始作死,這個時期,DSP直線下降,已經不只是跌出三大,連前10都快進不了了。AS那個作死的畢業制,讓樸嘉熙畢業離開了AS,而U-IE獨木難支,AS也走起了下坡路,WG海外受挫,回到韓國勉強擠進一線。4minute還是隻有泫雅的人氣足夠。Tara則是在12年經歷了劉花英事件(這個以後有時間聊)之後直接掉落谷底。

時間來到2018年,大家都知道的,三代女團和二代女團有絕大部分已經解散,二代女團理論上只有少時撐到了10年,而三代女團,不知道Apink和GirlsDay能不能撐到2020年。

似乎說了很多的題外話,但是其實和101模式很有關係,在經歷了這麼多之後,中型公司發現,第一,自己家的餘糧已經不足,優質的偶像根本無法成團(人數過少),例子:MBK推出的第二個女團DIA糊到沒有邊了。第二,自己在運營方面有一定的缺陷,參考IOI解散後的各個小姐姐的現況。第三,中小公司女團出逼不易,三代女團EXID雖然說成為逆行神話,但是其中的心酸有誰知道。MAMAMOO這種實力的女團,出道接近2年才能拿到一位,而其他的一些所謂的仙女,其實只能說基本上算是黑了,(比之於很多人說fx的半紅不黑。)這個時候,Produce101誕生,而也讓很多中型公司看到了希望,先出逼再組團似乎也是一個不錯的嘗試,何況誰家沒有1、2個能打的練習生,雖然也只有1、2個。

我們回過頭來看101的22強,其實也可以看出一些端倪,22強裡面,JYP1/1/1(前面為出道人數,第2個為22強人數,最後面為參加101的總人數。),Jellyfish2/3/3,Fantagio2/2/5,M&H1/1/2,REDLINE1/1/1,PLEDIS2/3/7,MBK1/2/3,STARSHIP1/1/3,Star Empire0/1/3,SS0/2/3,MUSIC WORKS0/1/1,DSP0/1/2,LOEN0/1/1,CUBE0/1/3,CHUNGCHUNG MUSIC0/1/1。個人覺得這22強已經算是中型公司的大部分王牌了,可以看到,中型公司的王牌真正能夠成為四代王牌的人數其實只有不到1/3,而這裡面有的公司,有一部分都是和二三代女團有關係的女團,所以可以看出來,當年拼盡全力推出了女團進入女團盛世,現在再去競爭已經後繼無力了。

不過這些ACE組成的女團卻有實力在女團的洪流中有一定的地位,IOI雖短暫,但是人氣的收穫不少,Wanna One時間稍長,成就也就更高。天賦,運營,模式這個時候展現了出來,如果沒有這個節目,姜丹尼爾估計真的只是一個平平庸庸的路人,而金請夏Solo出道的成就和現在比真的,估計會差一截。也正是這個模式,讓一些有著頂尖實力但是在中小公司的偶像成就了自身。

2、讓韓流多了一個“泥石流”運營模式。

講道理,韓國女團的運營其實一直算有問題的,畢竟其中牽扯到的事情太多了。第一,公司資源,強如SM,也不可能給少女時代所有人在一個時期全部的資源,更不用說半紅不黑的函數了。而這種模式下,組合資源由大公司運營,個人資源有一部分靠自家經濟公司,這樣相對可以讓人多吃到資源。第二,人氣不均,人氣不均有兩種,一種是組合裡面一個人太突出,超過組合人氣太多,比如說4minute的金泫雅,MissA的裴秀智。一種類似於少女時代,雖然泰西允的人氣很高,但是其他人的人氣也不低,而這種模式下,畢竟有之前的綜藝認臉,所以成員人氣的分佈更接近少女時代模式,這應該算是比較好的執行模式了。第三,團魂,說起團魂,其實每家都會說自家女團有團魂,但是其實真正有團魂的沒那麼多,大家多少有些隔閡,少女時代徐賢最早的時候和姐姐裡面的一些關係就不親密。而IOI的團魂就很簡單了,一起參與面向所有觀眾的淘汰類節目,可以提升彼此的友誼,而成立之日就知道解散會讓人更珍惜這裡的時光,同時也避免了很多因為人氣和收益帶來的口水,畢竟將來大家還是各回各家各找各媽的。

3、一個可以欣賞的綜藝節目。

這不是開玩笑,101時期的bangbang舞臺大家都看了,如果不是有101模式,真的韓國練習生能帶來這樣的舞臺嗎?我表示不確定。而大家嗑著瓜子看各種內容也似乎成為了一種樂趣。畢竟裡面也有不少黑幕的不是。

4、一個實力團

韓國真的有那麼多的實力團嗎?我想大概沒有,而IOI和Wanna One符合實力團的標準,成立之後,也是帶來了不少的實力舞臺,甚至是實力綜藝。其實也讓韓流多了一個主力軍。

說了這麼多優點,肯定也有缺點,那我們也來說說101模式的缺點。

1、國民選擇模式下的不權威。

如很多人所說,把選擇權放到觀眾上,很多時候選出來的不一定是最有實力的,透過綜藝放送,很多時候還要看剪輯的效果,這也是為什麼IOI裡面會出現金素慧的原因,不是說素慧不好,而是以她的實力,如果是公司選拔的話,她是肯定不可能出道的,但是放在國民度上,卻真的被選出來了,其中有沒有人為因素,咱們就不討論了。當然了,選出來11個人,不可能都是這個型別的,IOI11個人,其實也就金素慧不太具備出道實力,其他人起碼總有一方面值得出道,就算靠臉(彩妍的實力雖然不足,但是參加的時候已經出過道了)。當然了,這裡面還有另一個問題,就是實力和運氣哪個更重要,這個咱們今天不敞開討論,只簡單說一句,裴秀智慧夠成為國民初戀真的是完全靠實力嗎?當然了,IOI和Wanna One的情形還算不錯,48的最終結果也表示了這個缺點,當然有可能為ment自己作死。

2、影響公司的出道安排,涸澤而漁

101結束後,金世正和康美娜火線出道,而且是9人大型女團,彩妍返回DIA奶團,為了不影響璉靜的人氣,俞璉靜空降宇宙少女,這其實都影響了公司的原先的安排,而藉著IOI的人氣,很多公司都是推出大型團。(中型公司的上限個人覺得是6個人。)導致團不夠火,IOI原成員拖飛機,公司剩餘練習生實力不足。最簡單的就是P社,10人出道,人氣不足,48去的一個是年紀很小的許允真,還有已經出道了的“臘肉”李佳恩。當初101時期,可是去了足足7個人啊!JellyFish這次乾脆沒有去人,因為沒人了。

3、讓人想走捷徑

這是很多人詬病的,但是本來捷徑這件事情很多人都是一半一半看的,咱們只是把這一點放在這裡。咱們也留一個例子:鄭恩地算不算捷徑。

4、Ment的不正規的管理

IOI時期大家都知道,因為時間少,所以工作強度巨大,Wanna One時期也是。Ment似乎想把自己的投資收回來,最後都落在了出道孩子們的身上,講道理,我覺得這可以算是這個模式對於練習生最大的不公平了。

其實肯定還有其他的利弊,咱們暫時只討論這些,最後幾句話,IOI是好樣的,也是有魅力的,希望孩子們越來越好。101模式初衷是好的,但是多次運營肯定會有問題。最後,人生如果是像花瓣一樣,只美麗綻放一次,總好過變成小草一直默默無聞的好!

標簽: 女團  101  IOI  公司  實力