怎麼面對職場中的勾心鬥角？

作者：由無力迴天發表于攝影時間：2021-10-23

一米陽光2021-10-24 14:20:04

直接保留證據打臉。

申滬阿甬2021-10-26 12:28:44

激烈的職場競爭，人與人難以避免發生矛盾。人在此時只能無可奈何的進行應付，但要做到出汙泥而不染。否則會改變自己的為人處世品德。也不得不投入相當精力加以防範，但要注意不主動挑事。否則會因為內捲過深無法避免傷害自己。因此，需要掌握一個原則，就是無論怎麼做，都不能故意傷害他人。

桃花島主2021-10-29 11:01:49

所謂“做人留一線，日後好相見”的處事之道，在職場上並不完全適用。同事只是在職場關係中形成的短期性關係，如果以後跳槽了，基本上很難再碰面相處，除非你們的行業圈子特別小。所以犯不著去忍受一個職場小人。你可以採取兩種方式：

1、第一招：正面撕破臉，找一個關係好的同事配合，指桑罵槐，禍水東引。直接像聊天一樣大聲說：有的人當面一套背後一套地說我的壞話，有本事有證據就當面給我說。沒本事在後面煽風點火，今天你說我，明天指不定說哪個同事的壞話。這種人，在職場上一定要繞著他走，否則哪天被他坑了都不知道。這樣做的效果是，以後他再對誰說你的壞話時，別人心裡也會有刺，你是不是也給別人說過我的壞話？那麼他說你壞話的殺傷力直接大打折扣。

2、第二招：蛇打七寸。如果他的工作能力不突出，你就努力提升自己的業務能力，只要你牛，性格也不招人嫌。在工作中一定能孤立他，襯托他的無能。狠一點的話可以給他挖坑，讓他顧不上跟你鬥，甚至沒辦法繼續留在公司。當然，手段正當是很重要的，我們不能最終變成我們當初討厭的模樣。

職業規劃師商娜2021-10-29 14:36:58

進入職場來，需要學習的一門課：那就是如何應對職場勾心鬥角。下面對於這個問題，現分析如下：

一、有人的地方就會有江湖，有江湖的地方就會勾心鬥角

有人的地方就有爭鬥，有爭鬥的地方就成了江湖。無論是在一個工廠、一個公司，還是一個部門，一個機關單位工作，都免不了有人為了一些事勾心鬥角。

有的是為了工作崗位，有的是為了升職加薪，有的甚至是為了一些看起來雞毛蒜皮的小事，去鬥爭。

說到底，這都是利益問題，權利、能力和慾望的匹配問題，資源利益分配不平衡，因此就導致了看起來因為各種表面的因素而起的紛爭。

二、競爭激烈的環境，容易引發勾心鬥角

與其說說勾心鬥角，不如說是職場競爭太激烈。職場競爭有良性競爭和惡性競爭之分，良性競爭是光明正大的能力技術和專業水準的比拼，而勾心勾角的政治，剛好是在惡性競爭的範疇。

工作中，人與人之間存在著利益的糾葛，牽涉的利益越大，競爭白熱化時，勾心鬥角就開始甚囂塵上。

如果這個公司勾心鬥角特別嚴重，甚至已經成為了一種常態，而管理者卻沒有意識到這個問題，可能是公司的企業文化產生了偏差，團隊凝聚力低，公司氛圍微妙，這樣的企業發展的持續動力會不足，長此以往，對企業長治久安、可持續發展不利。

三、面對勾心鬥角，學會怎麼去應對才是關鍵的

（1）心態放平，拒絕玻璃心

不要因為牛奶被打翻了就哭泣，不要隨便玻璃心，控制好自己的情緒，是一個專業的職場人必備的素質。放平心態，你可以不參與勾心勾角，但是要好好做好自己的工作，不隨意站隊。

保持平常心，事不關己就不要太過煩惱，懂職場心術，可以不腹黑，但也注意不要變成傻白甜。

（2）打鐵還需自身硬，提升自身硬實力

明星黃渤說過，“等你成功了，你會發現你身邊都是好人。”

打鐵還需自身硬，好好學習，好好工作，讓自己強大起來，當你在職場在公司扎穩了腳跟，任何魑魅魍魎、勾心鬥角的爭鬥都不會影響到你，你不需要再理會這些複雜的人事，他們爭鬥他們的，那時候的你，這需要站在高處，讓他們仰望。

認真做好自己的工作，提升自身的硬實力相當重要。

（3）不要成為“討好型”同事，該爭取的就去爭取，該堅持的堅持，有禮有節，學會說“不”

該爭取的就去爭取，該堅持的就去堅持，學會說不，保持戰鬥力，有禮也有節。

當你盡心盡力地去工作，卻發現到頭來卻便宜了他人。當你好心好意為別人謀福利時，卻被恩將仇報。但你踐行君子之風卻被惡意詆譭，甚至是反咬一口。

人心難測，勿以惡小而為之，你雖然想做一個君子，但是也要保持有防衛的能力。不要讓人覺得人人都能佔你的便宜，你就是那隻任人宰割的“豬。”需要做的就是拿起武器，不要去做“討好型”同事，保持好基本的戒心，職場不是教你“詐”，只是為了避免被啃得連渣都不剩。當你欲哭無淚，發現怎麼都無濟於事時，你會知道什麼叫欲哭無淚，求告無門，人情冷暖，酸苦自知。

如需要專業諮詢幫助請

@職業規劃師商娜

涵濤2021-11-27 21:07:46

雨柔老師解讀《韓非子》1

很多年輕人、“老實人”對於如何在社群中維護自身利益，如何在上司面前表功又不至於令人討厭，看電視劇的時候覺得別人的“宮鬥”好精彩，現實中遇到了實際問題除了默默生氣之外毫無還手之力。

向上管理難不難，咱們就從法家代表人物韓非子的書中來探尋一二。

說難

「題解」說難，意指說服君主是一件困難的事情。文章就向君主進言的困難進行了細緻分析，強調進言要先弄清楚君主的心理；隨後又介紹了進言的實用方略，並列舉了民間故事和歷史傳說予以佐證。

「原文」

凡說之難：非吾知之有以說之之難也，又非吾辯之能明吾意之難也，又非吾敢橫失而能盡之難也。凡說之難：在知所說之心，可以吾說當之。所說出於為名高者也，而說之以厚利，則見下節而遇卑賤，必棄遠矣。所說出於厚利者也，而說之以名高，則見無心而遠事情，必不收矣。所說陰為厚利而顯為名高者也，而說之以名高，則陽收其身而實疏之；說之以厚利，則陰用其言顯棄其身矣。此不可不察也。

「譯文」

一般來講，進說的困難不在於我的才智能否向君主進說，也不在於我的口才能否闡明我的觀點，也不在於我是否敢毫無顧忌地講清楚我的看法。進說的困難一般在於瞭解進說物件的心理，以便我用恰當的說法去適應他。向那些追求名望的人進言，卻用厚利去說服他，進言者就回被視為節操低下，並受到卑賤待遇，必然會遭人拋棄、被人疏遠。向那些追求厚利的人進言，卻用高尚的名聲去說服他，進言者就會顯得沒有心計，而且脫離實際，其建議也必然不會被採納。對那些實為追求厚利而表面追求美名的人，如果用高尚的名聲向他進說，他就會表面上採納進言者的意見，而在實際上疏遠進言者；如果用厚利向他進說，他會在實際上採納進言者的主張，卻在表面上疏遠進言者。這些都是明面上難以覺察的東西。