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如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?

作者:由 匿名使用者 發表于 攝影時間:2014-08-27

如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?哲部豪跋2014-08-27 15:21:50

接著刷屏,抱歉,

zealer對於錘子手機的評測是否存在有失偏頗之處?如果有,是哪些?

--------------------------------------知乎上,不單知乎上,幾乎所有的人討論這個問題都有一個致命的缺陷,你們思維的侷限性太強

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我為什麼要投資zealer?要掌握話語權,要讓zealer替我說話!。。。這是你們大多數人都這麼想的吧

其實不然,投資zealer確實是佈局,是雷軍的一步棋,但是這步棋到底是下在什麼地方的,是拿zealer當槍使嗎?

這個佈局背後的意義講起有這樣幾點:

1。 與zealer建立實打實的關係,無論是否授意,zealer在今後肯定至少不會站在小米的對立面。

2。 能更好的接觸消費者,把握市場需求(這一點是最重要的)

3。 王自如。。。。能在一個有能力,有野心的實幹家(老大當得起這個稱呼,不以為然的人,隨你們便吧,一般人活著也不需要什麼商業眼光)剛起步的時候跟他建立良好的關係,是每個有遠見的人都樂於做的,比如魯肅之於周郎

現在著重說第二點,可以毫不誇張的說,如果你要買手機,你想看測評,zealer是你絕對的第一選擇,這個資訊獲取是雙向的,你從zealer處獲取資訊,zealer也從你身上獲取資訊,別想的太齷齪,也就是大資料上的一些分析,和你在影片評論區的留言,舉個栗子:

LG的解鎖knock code是一項非常好的創意,這個創意在影片中提及之後,肯定就會有觀眾反饋,這些反饋對於小米來講就是寶貴的資訊,可以說zealer的公信力越高,知名度越大,看影片的人就越多,反饋的資訊也就越有價值

你們錯誤的認為,雷軍這些人的胸襟、氣量、眼光、意識水平是跟你們在一條線上的

如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?asdf2014-08-27 21:25:28

覺得

@哲部豪拔

的答案說到了點子上。專業的數碼產品測評和書評、影評甚至時評相比是一個比較燒錢的專案,需要一整個團隊的運作。我做一個書評人,影評人,做得好的話,我可以作為一個獨立撰稿人,不濟一點在媒體裡面也能混口飯吃。但做數碼產品測評,首先沒有穩定的盈利點,再者又要燒錢,沒有投資怎麼做得下去?做測評,最重要的是公信力。如果王自如為了相關廠商的投資,就把測評做成了產品廣告的話,那他不論拿到多少錢,他也做不下去。

如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?張競2014-08-27 21:42:17

哎~~很多人總說,商學院的是民科,不用學每個人都能指點幾句。。實際上啊。。。那個水平真的是。。。

世界上最有價值的資訊是- 實話- 花錢來支援一箇中立的機構說實話給自己聽,這有什麼難以理解麼?? 這裡我就不給大家科普什麼叫行業利益了, 當然,這不怪你們,誰叫咱也沒個像樣的行會商會呢?

我只說,雷軍如果想聽愛聽的話,可以去米粉群啊,甚至可以去Ktv,撒一把花紙,想聽多少就聽多少。。。想做宣傳的話, CCAV的廣告不是照樣打得起麼? 何必湊熱鬧。。。

我點了贊同

@哲部豪拔

的答案,但是有一點,他也沒有點出來。。。雷軍不只是有‘情懷’,也不是什麼‘佈局’, 這個‘好大一盤棋’的概念以後再商榷。。。直接原因就是了解市場動向。 節省市場調研的成本,獲得一手的市場回饋資訊,瞭解競爭對手的動態,瞭解業界的發展。

這裡要吐槽一下尊敬的

@採銅

老師, 迴避利益是常見的思維。 但是這裡,對於公開資訊的網際網路環境, 反而是一個非常不利的因素,或者說因為有了這一層的關係, 反而是更要做到公正, 第三方的中立難度變得更大了。 更何況在天朝,博大精深的語言文化下,此事就更是難上加難了,更有陰謀陽謀論者,春秋筆法大家,洞察一切的預言者等一系列bug一樣存在的網民們。 或者我們向著美好的方向再走一步, 就好像王自如公佈的又多了3家投資,那麼都一個行業的,也是關乎到本行業生存狀況和發展前景的,一起來投唄。。。甚至我覺得這是一個行業良性競爭的契機。。。

想來,大家覺得大企業投個把實驗室,就是高瞻遠矚, 投個評測其實也很正常的。。。而且人家不是升級的時候就改名叫 Zealer Lab 了麼?

說到最後, 有點憂傷。。。這個時代是不是大家已經覺得‘實話’沒有價值了? 可早在16-17世紀,市場學理論從自然樸素到理論, 大家就意識到,靠詭計,手段不長久。 引領直至現在的主流理論,客戶核心圍繞的市場理論。 而今天,還是無數多的人覺得,買東西的就是要有托兒,要靠騙,而不相信有人願意真心實意的帶給大家物有所值,可以帶來幸福感的貨品。。。

這是太傷感。。。

ps線——————————

評測做出來放到公眾頻道,不是給公眾看的,或者說直接目的不是這個。。。而是給各位大佬看,我有這個本事,我說的話有很多人愛聽,我有關注度。。。是個自銷的手法。。。路人甲乙丙丁就別太著急上火了,群騙真不如去賣營養品。。。

喜聞樂見的例子是。。。其實屌絲們看的很多島國動作片都是產品目錄和使用手冊而已。。。

如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?精神超越物質2014-08-27 23:39:50

雷軍投資所要得到的利益根本就不是王自如測評裡對小米的偏袒,測評越公正其實對雷軍來講這筆投資才越划算,就如同世界盃期間賭球機構根本就不會去操縱比賽是一個道理,不值得!懂的人自然明白。

一個優秀的測評機構在成長起來之後,獲得的海量消費者反饋對於一個手機廠商來說才是無價之寶,難道你真以為雷軍指望測評影片裡多說幾句好話讓自己多賣幾臺小米麼?消費者永遠是消費者,商人才能抓住利益所在!

如何看待王自如的自我陳述——《抉 · 擇》?蔡先生2014-08-28 00:42:58

看完直播,我對zealer和王自如感到惋惜,他們失去了職業道德和公信力,zealer fix 又面臨法律風險,這是他們的錯誤。這些錯誤被老羅抓住,不放,吊打,使對質T1變成揭露zealer。

老羅的邏輯很清楚,觀點很明確,zealer明知拍攝角度影響手機螢幕的表現還把T1放在最差的位置,動機不得不讓人揣測。zealer在接受錘子科技的諮詢顧問後沒有將T1存在的問題全部反饋,卻又將問題放在測評裡給觀眾看,如此吃相兩面三刀,有負老羅這個曾經的朋友,這種被出賣的感覺肯定不爽。

這都是zealer的錯,無可否認,他們該受到這樣的對待。

但是,責備之餘我仍感到惋惜。前期急於生存,除了手機廠商很少會有投資人投這個不賺錢的測評機構吧,收了廠商的錢就只有透過制度(只戰略投資)來保證獨立,為了生存的無奈之舉如今被人被人詬病。我甚至在想,zealer要是再成熟一點是否就不會犯這種低階錯誤呢?

事業像生活一樣,表面一帆分順實則暗潮洶湧,唯有光明磊落才可以不變應萬變。

願zealer挺住,願自如成長成熟,願錘子科技健康發展,願人們對世界充滿善意。

標簽: ZEALER  測評  雷軍  自如  反饋