“權責發生制”與“收付實現制”各有什麼利弊？如果企業採用收付實現制會有什麼影響？

無聊人事2019-02-14 15:26:04

對於沒有接觸過會計的普通人來說，自己記賬一般就是流水賬，即收付實現制簡單記錄收到了多少現金，花了多少現金，最終現金多了或少了多少，所以收付實現制是要比權責發生制要好理解的。而且權責發生制的利潤很容易被人為操控，比起收付實現制裡真金白銀存在的現金餘額顯得沒那麼真實。

那麼既然收付實現制這麼好，為什麼企業還採用權責發生制呢，我個人理解是收付實現制有一個很大的缺點，就是收到的現金往往並不是當期實際的收入，花出的現金也不是當期實際的支出，收入和支出並不匹配。就以賣商品為例，你8月份把商品賣出不是馬上收到現金，收付實現制下，你是不確認收入，但你進貨花了錢，就要確認支出，那麼這個月明明有生意卻虧本的。到了9月收到貨款，但無人買你的貨，就倒過來，明明無賣過一件商品卻是賺錢的。如果你是很小的單位，這個問題也不大，但如果你是有點規模的單位，時間一長，有的貨款是相隔很久才到賬的，由於收入和支出不匹配，就根本搞不清自己是否真的賺錢了，哪個月虧了，哪個月賺了，更不要說進一步分析為什麼賺了或虧了，並做出應對措施了。所以收付實現制是無法滿足現代企業的財務需求的。

王會計王貽巖2019-02-15 10:48:25

權責發生制又叫應計制。用應計制確認（核算）收入、費用的標準是，只要當期收取銷貨款的權利具備了（成立了），不管銷貨款是否在當期收到，都要確認當期收入實現（這樣自然就存在應計收入）。同理，只要當期支付應付利息、應付房租等費用性款項的責任（義務）成立了，不管款項是否在當期支付，都要確認當期費用發生（這樣自然就存在應計費用）。

按權責發生制確認的每期收入、費用，優點是能體現費用與受益期之間的合理配比（

比如銀行借款利息的核算，借款利息是按月結算，按季支付。每季度前兩個月只需要結算利息（即借 財務費用100 貸 應付利息100）並不需要支付利息款項，季度第三個月支付本季度的全部利息（即借 財務費用100 應付利息200 貸 銀行存款300）。對利息費用的這種核算方法，就充分體現了費用與受益期之間的合理配比），

也能體現有關收入與發生的相關費用之間的合理配比（

比如在銷售收入成立的當月要確認（結轉）與之有關的銷售成本：借 銷售成本 貸 庫存商品

）。即權責發生制能夠更客觀地反映企業每期的經營成果

。這也正是會計準則設定和確定權責發生制原則的原因。

缺點

是當期利潤有水分，即一部分利潤對應的是應收賬款而不是現金。即使應計制利潤為正數，也無法說明企業當期賺取的現金有多少。如果應收賬款變成壞賬，利潤也就變成損失了。

收付實現制（又叫現金制），其優缺點與應計制相反，

優點

是當期利潤對應的都是現金，沒有水分。

缺點是費用與受益期之間不能合理配比

（比如上面所舉借款利息的例子，若按現金制核算，每季度前兩個月不需要核算利息費用（因為沒有支付現金款項），季度第三個月支付本季全部利息時，借 財務費用300 貸 銀行存款 300），

收入與發生的相關費用之間也不能合理配比

（比如，本月賒銷商品1000元，成本700元，若按現金制核算，因為本月沒有收到銷貨款，所以，本月不確認收入，只需要確認費用：借 銷售成本700 貸庫存商品700。什麼時間收到銷貨款時（假如過三個月收到），再確認收入：借 銀行存款1000 貸 銷售收入1000 ）。

當期利潤不能客觀反映企業當期的經營成果

。

貓大叔2019-02-19 09:50:52

收付實現制只適合一次投入終身受益的服務型小攤販，比如夫妻開個燒餅店，前期租店面裝修都是一次性投入，後期收款買食材，左口袋進右口袋出，不用算賬，月底看看口袋裡還剩多少錢就可以了，標準的收付實現制。

正規企業，尤其是重資產投入的製造型企業，用收付實現制簡直沒法做賬。

想像一下，公司擴大再生產，元月份新買了一個億裝置，按收付實現制，這一個億得算費用支出，當月一次性就虧損了一個億。下個月沒買固定資產，賺了一千萬，到三月份又對外投資了二個億，當月又虧了二個億。四月份又賺了！這麼來來回回的，會計不瘋，老闆也讓刺激成精神病了。

權責發生制的理論基礎是誰受益誰擔責，新裝置賣進來估計可以用十年，這十年中生產出來的產品都是受益方，就要承擔相應的裝置損耗支出，會計上叫固定資產折舊攤銷。一開始新裝置購進當月不用分攤任何費用，以後每個月只要裝置在，都要把平均分攤的折舊費用算到當期生產的產品成本里，這叫固定資產折舊的直線分攤法。

有權責發生制在，會計就能相對準確的計算出企業當期的盈利水平。

為什麼用“相對”，因為權責發生制不是萬能的，有明顯缺陷在。

權責發生制是建立在人為估計的基礎上，是估計就會有偏差，一個裝置估計可以用十年，結果五年後技術更新，裝置就的淘汰了，那之前的成本核算等於會算錯了。無意算錯問題還不大，怕就怕故意算錯，明知道技術進步快，現在這一個億的裝置五年後就沒用了，企業為了利潤非要按十年計提折舊，到了第六年賬上就可以留下了五千萬的潛虧（還不違反準則）。

所以會計準則一直在強調“一貫性”原則，所謂一貫性就是不管之前估計的對還是錯，只要定下來以後就不能改，這就有效縮小了有心人操控利潤的空間，但只是縮小，有經驗的財務只要提前佈局還是有不少手段的。

比如公司管理層可以透過改變銷售條款的方式做大銷售收入和利潤，以前是現貨現款，現在是無抵押無擔保，六個月以後再收款，這相當於無息對外放小額貸，如果是收付實現制，沒有見到現錢當然不能確認收益，但權責發生制，只要符合收入確認原則，就是可以掛應收確認收入利潤，以前有公司在上市前就利用這些漏洞突擊造利潤，成功上市後再發生壞賬就只能讓小股民背了。

權責發生制是現代會計制度的基礎，但不能全信，還得有手段監督驗證，這個手段就是合理利用收付實現制。

為什麼很多人強調現金流量表的重要性，就是因為現金流量表是以收付實現製為基礎編制的，權責發生製為基礎的利潤表可以操控，但現金流量表就不容易了，你掛再多的應收賬款，收不到錢，現金流量表裡也反映不出來。

現金流量表主要和前面的資產負債表、利潤表相互驗證使用，比如公司當年利潤1000萬，但經營性現金流卻為負數，這就要引起我們的關注，看看是什麼原因造成的——是存貨增加還是應收賬款掛賬，如果是前者，可理解為公司提前備料（也可能是產成品滯銷）；如果是後者就要關注背後原因，有沒有發生壞賬的風險。

總之現在的企業會計制度都是以權責發生製為主的，但收付實現制也沒有完全停用，各取所長才能更有效的反映公司經營實質。

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東奧會計線上2019-02-28 09:39:42

什麼是權責發生制和收付實現制？

權責發生制：凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，無論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用確認；凡是不屬於當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。

收付實現制：以收到或支付的現金作為確認收入和費用等的依據。

什麼情況下使用哪一種會計基礎？

一般情況下，營利性的企業是使用權責發生制，非營利性的事業單位是使用收付實現制，但是營利性的企業的收付款額若很小、次要的可用收付實現制確認。

會計人員的使用會計基礎的舉例：

如果企業3月發生了一筆收入8000元，但款項是5月才收到，若採用權責發生制登賬，這筆業務是計入3月份的，而不是5月份；若是採用收付實現制登賬，這筆業務是計入5月份的。

文/東奧撰稿人李成果

知乎使用者2019-03-02 15:56:54

權責發生制容易造假，收付實現制會讓業績波幅太大，失真。我覺得未來會計制度可能會綜合一下，在收付實現制下儘量磨平業績波幅。