如何看待基層幹部在網上匿名提問怎樣婉拒晉升，縣鄉幹部為什麼不願當「中層」了？

qqq1qqq2022-08-25 18:34:50

今年年初，一名基層幹部在某網路平臺上匿名提問：“怎麼做可以不當鄉鎮黨政辦主任？”有人支招說：“可以說身體不好，不能適應高強度工作，怕辜負組織的信任。”這名幹部最後表示，這個崗位工作壓力太大，自己準備再找鄉鎮一把手聊聊。

這樣的情況在基層並非個案。據西南某縣通報材料顯示，兩名黨員幹部因拒絕組織提拔而被嚴肅處理。據瞭解，該縣組織幹部考察工作，一位鄉鎮科員和一位縣財政局股長表現突出，在被考察干部中分列第一、二名，縣委擬將二人提拔為鄉科級副職領導幹部。讓人意外的是，在組織談話過程中，兩人竟先後因個人原因拒絕接受組織工作安排。

作為基層治理的主力軍，縣鄉中層幹部是基層業務尖子、工作骨幹，但近年來部分縣鄉中層幹部崗位吸引力減弱，幹部中堅力量青黃不接的情況顯現。

半月談記者發現，當前部分縣鄉中層幹部崗位吸引力減弱，有的基層幹部不想晉升至此類崗位，有的已任縣鄉中層幹部選擇透過遴選、借調等方式逃離。

“同一批遴選進入單位的8人中，有4位曾是鄉鎮的實職副科。”姜冬（化名）是西部某省會城市的一名普通公務員。而在一年多前，他還是該省一個國家扶貧開發工作重點縣的鄉鎮黨委副書記。“放棄鄉鎮的領導崗位，遴選到省會城市當個普通科員，壓力減輕了許多。”姜冬說。

​有人不想晉升，有人逃離基層：縣鄉幹部都不願當“中層”了？

2022-06-14 12:57:30

半月談提問

如何看待基層幹部在網上匿名提問怎樣婉拒晉升，縣鄉幹部為什麼不願當「中層」了？

還能怎麼看？

這屆年輕人不好糊弄啊、不好管、不好帶啊，晉升這樣的殺手鐧都不好使了啊，以往手段馬上就要黔驢技窮了啊。

還有什麼辦法？線上等，挺急的。

的確挺急的。

上面千條線，下面一根針。是現在工作的真實寫照。

一人落實、二人檢查、三人指導、四人把關、五人督察、六人監督、七人考核、八人評價、九人研究，大家評論。

問有幾個人在幹活兒？

正常的科層制管理結構，應該是金字塔型的，即下面人多，上面人少。

但現在很多地方出現了倒金字塔型。即省廳人多、市直人多、區直有人，基層就一兩個人，甚至沒有人。

尤其到了鄉鎮這個層級，經常是一個人對上級多個部門、多個科室。面對的報表、檢查、督導、整改不勝列舉。

為什麼要婉拒晉升？

第一，鄉鎮的中層叫晉升麼？鄉鎮黨政辦主任是什麼級別？怕是沒有級別吧？弄好了給個股級待遇。

股級幹部，通常又稱為股所級幹部。根據當前黨內幹部選任有關條例、規定及國家公務員法及其配套規定，股級幹部並不是法定的幹部職級。在縣級地區以下，由於局、委、辦等單位規格為科級，已為國家承認的最低領導職務級別，其內設科室及相應下屬單位，一般只能確定股所級。

股級幹部都不是國家法定的幹部職級啊，能算是晉升麼？

工資能長個100多塊錢？承擔的責任，需要籤的字呢？需要背的鍋呢？怕是要成倍的增長吧？

為什麼要婉拒？因為權利與責任不對等。現在的年輕人都這麼聰明。傻子才幹呢。

鄉鎮的年輕人都在想什麼？

當然是都在想逃離鄉鎮啊。

透過遴選到縣區、到市裡乃至更高的機關。

但這對於國家來說則是一個真的需要重點關注的事情。

郡縣治，天下安。

鄉鎮公務員幹部真的需要穩定。但穩定的手段，不是什麼五年基層服務年限、不允許報考遴選。這種強制的行政手段，這些手段只能適得其反，讓更多人不願意去鄉鎮和想要逃離鄉鎮。

科層制的管理結構，已經註定了，領導崗位是有限，不可能讓每一個鄉鎮基層公務員都走上領導崗位。但是不能升職，可以加薪啊，提升福利待遇啊。

參考士官制。“透過完善法規制度，調整政策機制，使我軍計程車官制度能夠更好地集聚人才、培養人才、保留人才，為部隊戰鬥力建設提供人才保障。”

管理無非就是給帽子、發票子、打鞭子。

另外，就是老生常談的問題，改變管理結構。正如上面所說，現在的工作，是國家、省廳一群博士生研究生坐在辦公室裡制定政策，最後到鄉鎮了讓一個人去落實。能不官僚主義，能不形式主義麼？

你不官僚、不形式主義的落實一個我看看？

你能把所有的表格都填齊了，臺賬都做好了，檢查都應付過去了，都是高手，哪還有時間落實這些工作呢？

希望上面是真的關注基層的問題，而不是為了找個選題，寫篇稿，交個差。

2022-06-13 22:06:05

這麼說吧，這才6月，單位收文登記號已經1300多了，上級發 通 文等字號都才到幾十。為啥？都是無文頭，便籤文頭。最近還以便籤紅頭髮了一個進一步整治形式主義、官僚主義 推進基層減負的工作措施 。

補充一下，一些人網上訴個苦、吐個槽都要匿名的話，怎麼改變。